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周波:又一个“看灯人”的故事

时间:2004/8/23 0:00:00 来源:网友
 记得很多年前,大约有15年了,我看了一个《读者文摘》的精华本,上面有一篇让我感动的文章,它用一种朴实的笔调写了一个人们从未谋面的看灯人的故事:每当夜幕低垂,这个人飞速地将故事中的那个小镇街头的灯点燃,又飞也似地消失在“空气”里。也许由于这个看灯人的神秘,让人隐隐地在朴实的记述中感到魔幻与空灵。当时我强迫自己看完了这篇文章,主要由于那种文字与情节的张力让人感到有些紧张。但那位作者对看灯人由衷的赞美却一直留在我心深处,作者认为,那个看灯人虽然没有人知道他的姓名,没有人熟悉他的面孔,但那黑夜里被灯照亮的长路却洒满了人们对他的感激……

  若不是遇见周波,若不是与他在一个冬天的下午品茶闲谈,若不是在回程中见到暮色里的街灯,当然,主要地,若不是周波送给我的《照亮你前程的七盏灯》这本书,我几乎忘记了我15年前曾经读过那个看灯人的故事。也许,周波与那个看灯人最大的不同在于,他注册了自己的公司,不隐瞒自己的面目与名姓,而事实上,他们都是“看灯人”,只是,周波守护的是人们的心灵的灯火,他点燃这些灯,照亮一个又一个年轻人的人生。

  周波的公司是北京道锐思管理技术有限公司,入驻在国际孵化器分部里。那本书的作者“道锐思”就是代表公司的一个团队。道锐思的主要业务是个人事业成长管理与企业管理咨询,重点针对16--36岁的人群进行事业发展设计和人生指导。目前已经成功地为中国农大、化工大、林大、地大、吉利等大学的学生进行了培训与讲座,效果很好;但让周波和他的两位合伙人更兴奋的还在于,道锐思凭自己创建的《七盏灯》模型和课程设计为神州数码做了一次70人的新员工入模子培训,反映效果理想,这对于这家在当时才成立一年的公司而言,确实是件好事。

  应当说,道锐思对于谁都是一件好事,但就周波和他的合伙人而言,道锐思的“好处”在于它承载了他们对于人生的一个梦想,道锐思为他们每个人的今后人生都点燃了一盏照亮的明灯。周波说他和他的合伙人在创业以前工作生活都十分如意,有车有房,可以说达到了“小康”水平。但都觉得有许多事情没有做,又觉得许多事情包括人生本来应当更好,只是因为当初缺少一种规划。有意思的是,三个创始人在一起经过碰撞,又经过闭门反躬自问,抛去原来的工作与专业,开始从事其他人的人生规划,给那些初涉人世的毛头小伙、单纯少女们一些指导,并训练他们,让他们少走弯路。于是,经过研究,他们以“道锐思”的名义出版了《照亮你前路的七盏灯》。现实地说,许多人的未来都需要周波等人起到更多的看灯者的作用,因为每一年都有愈来愈多大学毕业生,因为社会环境也在不断地提升各种进入壁垒,那些在路上的少年男女需要有人用灯驱走前路的黑暗。

  周波不愿意回忆,他说那太耽误时间,因为以前的事无法改变。但他也不否定我“现在,正因为过去才有意义”的论点。从他的真诚与坦率来看,周波还像15年前去加拿大寻梦的那个年轻人,15年的岁月留痕里没有太多的世故。其实,正是他的15年,才勾起文章开始的那个我的15年。他回忆说,他运气好,一路大学、硕士、烟台大学教师,出国留学,硕士、工商管理硕士、工作,直到现在,他都很顺。在加拿大他没有像许多留学生(如他的太太)一样在饭店洗过盘子,他靠奖学金和做家教维持着“体面”的生活。他大学毕业时并没有什么具体的理想,跟着潮流出国时也没有什么雄心壮志,但一路比较顺利的发展,尤其是1994年开始他在香港房地产从业的3年,还有1999年,他到天津在一家中美合资的集装箱码头公司工作,做外方经理的4年多时间里,使他反思。如果他事先有个规划会怎么样?是不是更顺利一些?因为他每一次机会都十分关键,假如不是机会的关爱,周波的人生轨迹还会如此平滑无痕吗?如果有了人生与事业的规划,又应当怎样去实现它们?

  怎样实现?周波充满渴望的童年会给他一定的启示。其实,周并不像他自称的那般顺利,他是长春人,是家里的老大,兄弟三个,他5岁时,爸爸就去世了,于是自然地,他只能和弟弟们在母亲坚强而不强壮的羽翼下成长。那时候,周波最想吃的是一根冰棍,当时3分钱一支,母亲没有钱,他必须自己想办法。于是他开始到处收集破铜烂铁,集攒了一年,卖了3分钱。那是一个冬天,周正在外面滑冰撬,他买了一根用一年时间来兑换的成果----冰棍。还没等他吃,母亲出来唤他回家,他连忙将冰棍塞进袖筒里去,母亲责备他不好好学习,要他完成家庭作业……等周波有机会从袖筒中拿出那根冰棍时,它只剩下了一根木棍了……  

  分明地,周波很动感情,而这故事也让我“心有戚戚焉”,也许这是冰封了很久的往事,周波不愿意正视它自有他的理由,但他的总结似的评论很有意义:当你什么也没有时,即使是一点点东西,都会让你满足,而当你拥有许多时,你不会珍惜。所以,当多年以后,周在异国他乡和女友在晚风里散步,吃着冰淇淋时,他会有许许多多的感慨悄悄地化在晚风中……

  其实,周波在“冰棍之战”中,他达到了目的,因为他毕竟买了一根冰棍,通过用一年时间来收废品的自觉行动完成了这一目标,这于那时的他而言,这不也是一个规划吗?如此清晰,如此有步骤,在那个物质极度缺乏的时代与家庭,他完成了规划。我想,这一根冰棍对于周波潜在的启迪作用远远不止3分钱,也许,周波缺乏的是在最初设定一个人生的终极目的,并用各种规划来充实它,但显然,他无意识地走了一段十分成功的路,于是来到他的“冰棍旁边”。认真地反思人生规划的意义,于是有了道锐思。

  周波说,他的公司产品一方面来源于规划人生的理念,一方面来源于创业团队十年跨国企业和中国企业的管理经验,他和团队伙伴将人生与事业轨迹中的点点滴滴总结出来,应用管理学与心理学的研究成果开发出自己的模型,进而编成教材,出版成书,并准备录制成光盘。《照亮你前程的七盏灯》是一种教材的尝试,它包括:态度、目标、能力、兴趣、方法、行动、环境这七盏灯。“灯的亮度也与环境有关,”他说,“这本书许多大学生看了觉得无所谓,倒是那些有几年工作经历的人看了,如获知音,因为这些工作的人确实有这些感受与经历,而这些‘灯’确实能给他们以启发。但这也并不否定人生事业规划对大学生们的作用,因为这些理论性的指导会在他们随后的人生中起作用。”

  让人感到印象深刻的是周波通过中关村的大舞台,利用会员制建立一个平台,使大学生和一些企业外企的领导人士能够在一起交流,“一个人成为什么样子,可以从和他交往的人中得出结论。”不能说周波与他的道锐思在证明着某个格言,而是在于他正试图通过某些平台在行动中将人生规划的圈子不断地扩大。
  在谈到中关村时,周波显然颇有感慨,他说在注册公司前他还研究过苏州、厦门、深圳和天津的留学生创业园,然而最终中关村还是最吸引他的地方。他说这种吸引力一方面体现在各种优惠政策,政府官员的素质上,另一方面是他感觉到中关村的这种创业文化、自然环境、人文环境特别适合他的创业团队从这里开始建造他们的事业梦想。他说:他参加过一次中关村留学人员中秋联谊活动,主管留学生工作的政府官员夏颖奇副主任,洋洋洒洒一席肺腑之言,让人心潮澎湃,那天那一刻他做出了一个决定:创业就在中关村开始。夏主任是早年留学海外的博士,我们心里想什么,他懂。

  周波说,道锐思的人生事业规划有许多地方是从个人的经历中总结出来的,如环境影响与习惯的问题,他说,去加拿大,买报纸只要投一个硬币在自动售报箱的孔里,箱门就会打开。加拿大人拿一份就走了,起初中国人都趁机多拿,但后来,也觉得不好意思,便也自觉地“入乡随俗”。这是环境影响的结果,而这种结果使一个人行为成为一种习惯,文化的东西便体现出来了,人的整个素质与文明程度不自觉地得到提高。也许正是这些促使周思考人生规划的具体实施。因此,面对我的置疑“道锐思与卡耐基等成功学有相似的地方”,周波说,卡耐基思想重点在于改变人的态度,而道锐思则要从头到尾地塑造一个人的人生。

  “加拿大寂寞而美丽,但太理性,少了一点人情味。当一个朋友带孩子到你家里玩,孩子在地毯上碰伤了,朋友可能会起诉你。我觉得中国新一代青年人可以通过改变一些中国的传统的人情味,引入一些西方的理性,从而达成一种全新的和谐。也许,道锐思的努力会提供一些思路,《照亮你前程的七盏灯》就是初步的结果……”

  无论如何,行动才会产生现实结果。我所期待的,是周波这个“看灯人”的下一个故事。
http://www.chisa.edu.cn/newchisa/web

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