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经营是一场赌博----杰夫·雅各布(高通总裁)

时间:2004/10/12 0:00:00 来源:武汉商铺网 
杰夫·雅各布能一气游4公里,然后骑自行车180公里,再跑一个马拉松。谈起当年,曾经的加州业余铁人三项赛冠军杰夫·雅各布至今仍难抑自豪之情。但是,施瓦辛格已经证明了,在加利福尼亚,不要低估肌肉结实的人的智商。

  身为高通公司全球发展总裁,杰夫·雅各布负责他父亲创立的这家公司在全球的运营。杰夫·雅各布自称这是一个“救火”工作。是的,全球市场的危机都需要他来一一扑救。美国本土以外的市场对高通来说如此重要,它们为这个CDMA无线通信技术的开发者贡献了77%的收入。所以,杰夫·雅各布很知道如何适应外国文化,他会在开口之前先在脑子里把英里换算成公里,而这一点就连很多本地人也做不到。

  同时, 这家美国公司的鲁莽和大胆时常令海外市场的观众们感到不适。这一点,对它的美国同胞、对惯于和美国公司掐架的欧洲选手来说,都不是大问题。可对于亚洲——高通超过60%的收入来自于此——的合作伙伴来说,因此而产生的不适感为高通带来了不少麻烦。要求高通少收专利费的呼声开始从韩国波及至中国。

  专利费正是高通的主要收入来源,同时也是这家公司引以为傲之处。杰夫·雅各布相信,他们的这一商业模式正在动摇传统电信设备厂商的基石,也是令既得利益者瑟瑟发抖的原因。“我们对竞争总是保持着偏执般的焦虑。”杰夫·雅各布对《记者》说,“一定的偏执能让公司保持健康”。

  记者:对高通来说,从大发展到更大等历程中面临的最大困难是什么?

  雅各布:我认为,当时从董事长到全公司的员工都感觉到,我们是在CDMA上进行一场赌博。但这不是无知的赌博,我们做了详尽的研究,并对前途保持乐观。但我们的确是在拿公司赌博,如果CDMA失败了,高通就会垮了。

  记者:现在的高通还在进行赌博吗?

  雅各布:现在我们的财务状况非常好,高通没有任何财务危机了,但是我们总是会赌博。我认为,要想在市场上获胜,你就需要赌博。我们推CDMA2000,而全世界都在推WCDMA,这就是赌博;我们主张上1X EV-DO,而其他人认为数据服务不会成功,我们在此投入了大量资源,这也是赌博;我们开发了BREW,人们却质疑这有何用,我们也是在赌它会成功。如果你想切入一个市场,那你就得赌博。好在现在我们不用将整个公司都押上,只需一小部分而已,这是令我们充满信心的地方。

  记者:您所提到的这些赌博都被证明是成功的。那现在的高通有没有在进行新的赌博?

  雅各布:有啊,现在我们就把大量资源投入到WCDMA业务中。这场赌博一定会获胜,因为我们相信没人会比我们更了解CDMA。


  雅各布:我相信GSM协会面临的状况就是,GSM市场已经达到顶峰即将往下走。

  过去无线运营商的问题在于,手机厂商和设备厂商提供什么他们就得接受什么。所以,诺基亚、爱立信、西门子、阿尔卡特、摩托罗拉等厂商,做出同一款手机却能卖给全世界的运营商。厂商包揽了手机、软件、操作系统、芯片组、通信设备,什么都是他们在做,没有运营商的事情。诺基亚等厂商就是这么一个垂直市场供应商。

  我们所做的则是重新改写了这种模式。我们制造芯片组,另有别人来做手机,别人来做操作系统;我们提供BREW系统,另有别人来提供内容,别人来搭建传输平台。这样,运营商就能按自己的要求定制手机,以前那种以手机厂商为主导的时代结束了,所以就会有人不高兴。

  我们不再关注GSM和CDMA,或WCDMA和CDMA2000之间的争斗,我们只关注厂商能不能提供符合市场需求的手机。三星、LG等厂商的成功,证明他们从这种模式中大获其益。欧洲的运营商以前从没见过这种模式,因此很愿意和他们合作,因为他们能提供运营商想要的手机,而不是像传统手机厂商那样对运营商说:“这就是我们的手机,你只能买它。”

  记者:但似乎在手机芯片市场上,高通也是这样一个主导者。高通也是对合作伙伴说:“这就是我们的芯片,你只能买它。”因此,现在我们看到诺基亚、德州仪器、三星等厂商都在进入CDMA手机芯片这个市场。

  雅各布:诺基亚进入手机芯片市场,但我想他们无意跟高通竞争。在这个领域里,他们要想和我们竞争将会非常困难,我们前进的速度非常快,而且我们也有很多年的领先优势。三星会在自己的手机上试用一些他们自造的芯片,但他们99%的手机用的都是我们的芯片。就算将自己的芯片用在自己的手机上,对他们来说也并非易事。

  竞争总是会有的,但我们拥有强大的研发队伍和领先优势,别人很难竞争得过我们。但正如我所言,这个市场非常巨大,因此总会有竞争者、总会有人会用低价等办法来参与竞争。

  记者:此次您来华参加联通的十周年庆。很多人都在说联通CDMA的发展速度太慢了,一直没有实现预定目标。现在联通的CDMA用户2500万,仍然低于预期。那么,您怎么说服高通的投资者继续保持对你们在中国市场上的信心?

  雅各布:联通初始的预期太高了,也许他们是没能达到这个预期。但是如果想一想,联通CDMA在两年半的时间内就建起了覆盖全国的网络,赢得了2500万用户,成长为世界第二大CDMA运营商,我认为这就已经是了不起的成就了,况且它的竞争对手是这么一家力量强大、资金雄厚、品牌卓越的企业。联通需要提供非常独特的服务,需要合适的手机、合适的无线服务平台、合适的应用,它需要整合起这一切并优化网络,才能让发展速度达到人们的预期。对有些人来说,联通应该发展得更快一些,但从华尔街投资者的视角来看,联通的表现已经达到了他们的预期。


  雅各布:韩国的情况比较有意思。韩国媒体喜欢就专利费的事情攻击高通,但是如果你跟政府官员谈话,他们会把韩国CDMA产业的发展称作“CDMA奇迹”,因为它给韩国创造了大量的出口。五年十年前你知道三星是一家手机厂商吗?知道LG吗?不。知道韩国电信吗?不。光这几家公司就创造了大量的商业机会。仅仅凭借手机这一项业务,三星已经变成了一个全球知名的企业。LG现在做得也很出色。而且他们运用从制造CDMA手机中获得的技能来制造漂亮的GSM手机,并通过规模经济夺下了不少市场份额,给诺基亚等市场巨头们带来了很大压力。

  因此,从我们的角度、从非媒体的角度来看,这是一个双赢的局面。我们挣了钱,他们也挣了钱。韩国经济曾一度低迷不振,现在却在高科技领域里占据了非常好的位置,随着3G在这个国家的迅猛发展,劳动力的高素质化和专业水平也在不断提升。所以,韩国媒体热衷于攻击高通究竟获得了多少专利费,但现实是他们因此也获得了成功。

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