刘淑贤现任滨河幼儿园园长。从下岗至今已8年了， 这期间，是自己坚持不懈的努力，自主创办的滨河幼儿园从最初的7个孩子、一室一厅20多平方米的面积发展到了如今的60几个孩子、8个房间近300平方米面积。珠脑速算室、英语教室、舞蹈厅、活动室、寝室等设施一应俱全，是滨河社区里最大的幼儿园。
1993年，刘淑贤从原单位下岗后想干一翻属于自己的事业，可是，在没资金、没设备，没技术特长，自己到底能做什么呢？这时，小区和临近小区有许多双职工，也包括夫妻做买卖的，特别是学龄前的孩子成了他们的一块心病。社区周围还没有一个幼儿园，使这里的职工接送孩子有很大的不便。于是，刘淑贤有了开办幼儿园的想法。
为了尽快掌握幼儿园业务并能适应幼儿园工作，她参加了专业学习。在亲戚朋友的帮助下，1995年春天，幼儿园在她的家里开业了。开业初期，只有7个孩子，生意萧条，其中有的家长还只是抱着试试看的心情把孩子送到她那里。过了一段时间，呆在这里的孩子们都不愿意回家了，因为喜欢上这里了。一年里孩子从7个激增到30多个。由于行业的竟争，园里的孩子一下子又从30多个又减到7个。刘淑贤几次想横下心来关门不干了，可是一想，家长们把孩子送到别人那，别人就一定有长处，几经调查研究才发现，自己的规模和教学质量存在问题。于是针对不同年龄段的孩子安排不同的教学内容，进行分班管理。为此，要扩大幼儿园的规模，并要提高办园档次。于是便租了300平方米的新房。设置了3个幼儿寝室、1个宽敞明亮的厨房、2个卫生间及珠脑速算室、英语教室；新增1个小学一年级基础课程教室。当完善了学龄前教育的全部内容后，经长春市教委检验、批准，成为本社区内最大的二类一级幼儿园。
为了提高教学水平，她自学了婴幼儿护理教材等全部内容，有些家长由于做买卖必须早出晚归，很晚才接走孩子；而且天不亮就把孩子送来，有的家长干脆把孩子寄宿在幼儿园。孩子最多时已达到了84名。于是先后吸纳了7名工作人员，除了2名幼师外，其他的人全部是下岗失业人员。为讨不朋友们欢心，每到节日都给每位小朋友赠送纪念品。在聘用的下岗女工中有一位刘大姐，夫妻双双下岗，4口之家还得租房子居住，生活十分拮据，于是便为刘大姐提前交纳了一笔房屋租金，每月又给她开700元钱工资。刘淑贤就是这样凭着真诚的信念，一步步走过了8年自主创业历程。
现在，许多慕名而来的家长甚至于托人、找关系，想方设法让自己的孩子入进滨河幼儿园。因为他们把孩子送到这里是最放心的，现在刘淑贤还想再租几套新房，准备开办一连串的“连锁店”，把幼儿园这块蛋糕做大！
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