谁能料到那个当年在汕头农村拾破烂的少年会变成今天内地第一富豪。三年前，《环球企业家》首次打开他创富幕后的“问号”，三年后，伴随其资本原始积累过程的完成及曝光，我们更愿意相信这是一个由天赋、勤奋、铁腕、权谋和机遇造就的商业神话，而且神话仍在继续盛世大厦——全球第一富豪比尔·盖茨创立的微软公司中国总部所在地，与咫尺之遥、宛如一座巨型蓝色城堡的鹏润大厦相比，显得很不起眼。在矗立于北京中央商务区霄云路26号的鹏润大厦第18层，35岁的中国鹏润集团老板黄光裕，同时也是中国内地最富有的人，每天在此作出构建他的“帝国事业”的决策。
重新装修过的鹏润集团总部与三年前的格局大不一样。走进里面，犹如走进了电影《无间道》里充满神秘气息的某座大楼。经过光线晦暗、曲曲折折的几道走廊，到达一个宽敞的空间，黄光裕的办公室便在这里。办公室由4个巨大的套间组成，分别作为办公、会议、会客和休息之用，气派有如深宫殿堂。在这个鹏润集团的权力中枢，穿着一身浅色休闲西装的黄光裕踱着步，喝着茶，想着事，一名西装革履、表情肃然的男秘书侍立一旁，随时候命。你很难不把眼前这位年纪轻轻、个头不高的商人与一位古代帝王、或者现代大亨相联系。
从1987年北京珠市口一个100多平方米的小电器店起步，黄光裕用不到20年时间创造了一个人人皆知的“国美”品牌、以及巨额个人财富，《环球企业家》亦于2002年1月独家披露其发迹过程。前不久，英国会计师胡润将他评选为中国首富，称其个人资产达105亿元人民币。
掌握着如此庞大资产的黄光裕，却依旧保持着一个广东商人的灵活性，他没有什么固定的日程安排，常常工作到凌晨两、三点钟，次日中午起床，乘坐着他新近购买的奔驰600加长轿车，从他的居住地点——鹏润家园中的一套公寓，赶到鹏润大厦，看看这一天有哪些事情需要处理。
“黄总几乎从来不去娱乐场所，他惟一的爱好就是工作。他对工作很有激情。”一位黄光裕身边的人这样形容道。即使近3年来他受到媒体的狂热追捧，但黄光裕依旧我行我素，低调神秘。他仍旧极少出现在公众场合作秀，没有传过任何花边绯闻，在他的口中你听不到“产业整合”、“海外收购”等狂言，在富豪们追捧“手机热”、“钢铁热”、“汽车热”的时候，唯有他不动如山。
这个初中还没念完、17岁就出来闯天下的广东商人，不喜欢谈论杰克·韦尔奇，也否认自己把李嘉诚当学习榜样，他看重的是实践中得来的智慧，“我从每个人身上都学一点，要强于向某一个人学习吧？”黄狡黠地称。
在一个强调现代化管理理念的时代，黄光裕依然以他特有的神秘力量统治着他的个人王国。这种统治下的企业目前仍在快速成长。他也跳过了他的对手们预言中的种种陷阱——这些预言中的陷阱包括：资本积累原罪的爆发、资金链断裂或者与上游供货商闹翻、挪取零售业现金流用作其他产业开发失败，等等。
和三年前记者第一次见他时一样，他的话依然简单干脆，出现频率最高的词是“买卖”。谈到经营目标时，他只是轻描淡写地说：“我就是希望，公司明天比今天更好。”他拒绝承认有什么打造“中国第一商业家族”的企图。
然而，鹏润内部一位高层人士却说，黄光裕平时经常在内部会议上提出，要将鹏润打造成一个“影响无处不在的商业帝国”。
“加冕礼”
这一表面上“蛇吞象”式的收购之举本质上只是黄光裕资产的一次“左手倒右手”行为。重要的是，经过脱胎换骨后，“中国鹏润”（随后更名为“国美电器”）重新具有了在市场上融资的能力。黄光裕近3年来到香港股市上市的计划终于实现。
一位业内观察者说，关于黄光裕的第一桶金，长期以来有通过贩卖走私家电赚得等说法，但通过上市，“黄光裕的钱彻底被洗白了。”
而对于黄光裕利用多年打造起的全国家电零售网络，通过资本市场也使其价值得以明确。“94家国美门店的65%股权卖出83亿港元价格，这说明国美的门店是值大价钱的，平均1家门店的价值超过1亿。”一位家电流通领域专家说，“通过资本市场，黄光裕成功为自己‘加冕’。”
此役对于黄光裕的意义重大。堪比当年李嘉诚说服汇丰银行支持，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，创造“蛇吞象”的奇迹，从而一举成为名动香江的超级富豪。
对于83亿港元的定价，黄光裕说它是由独立财务顾问定的，值得相信，“我是关联人士不能参与决定价格，我只能说我卖不卖。事实上，现在的市值也远不止83亿嘛。”
他的身家真是胡润估算的105亿吗？在黄光裕的脑海里，关于他的个人资产自有另一本账。这些卖给上市公司的资产“相当于国美总盘的45%”。言下之意，国美总盘的价值大约为200亿元人民币。
另外，黄光裕还拥有多项地产。以出租业务为主的五星级写字楼鹏润大厦——3年前黄就对本刊记者讲它的价值超过40亿元；1996年动工、建筑面积达34万平方米的住宅项目鹏润家园，销售收入20余亿；位于北京东四环以外、正在建造之中的面积达100万平方米的住宅加商业区项目——“国美第一城”，黄透露其总投资额约40亿元。
如果黄光裕的所有这些产业不出现大的问题，按照他自己的账本，将其资产总值评估为300亿元，也还是较为保守的。
一位业内人士认为，由于黄既是买方也是卖方的控股股东，这个价格本质上还是要受黄本人的影响。“在香港上市，他想将价格定多高就可以定多高，不受限制。”
同时在鹏润内部，也鲜有懂资本市场的专门人才。2001年黄专门成立进行资本运作的鹏泰投资公司时，他将时任国美电器总经理的张志铭调去当负责人，张私下承认他对资本市场一窍不通。
黄对此的解释是，投资运作部门的业务也像其他业务一样，性质上只是一些“买卖”，熟悉一段时间就懂了。另外，“有买卖时”，还可以聘请投资银行、咨询公司、律师事务所等专业机构来参与。黄本人也努力由“生手”变“熟手”。在近两三年里，他开始转移视线，努力熟悉香港联交所的种种上市法规。
黄认为他进入资本市场并不是出于玩资本运作游戏投机获利的兴趣。“我是希望借助公众资本市场的融资平台，来实现国美更好的发展。”
金蝉脱壳
据鹏润内部人士讲，黄光裕本来打算将国美电器业务直接在联交所挂牌上市，并请高盛出任主承销商。但是，“出于种种原因，后来高盛放弃了对国美的承销。”另外，国美离联交所对主板上市公司资格的要求还有差距。
到2003年底，黄光裕只好服输，他当时曾公开发表声明称：“国美的上市还要推迟两到三年。”
但是，仅仅半年之后的2004年6月，国美便通过异常复杂的借壳运作手段，实现了香港主板上市。鹏润内部人士告诉本刊，这与香港“金牌壳王”詹培忠的运作分不开。
一位香港证券界人士说，与黄光裕是汕头老乡、现年57岁的詹培忠“作为最早的一批华人经纪人之一，他的额头上写满了香港股市发展的纹路，炒股技法娴熟，对上市守则滚瓜烂熟，最擅长走黄灯，炒股几乎从没有失过手”。
这位在香港股市摸爬滚打了二三十年的传奇人物，先后做过20多个壳生意，并因此赚得巨额财富。他还因股市违规操作而坐过几年牢。据知情者讲，当詹还在牢里的时候，黄光裕借机结识了这位老乡。黄光裕对本刊称：“在一个很普通的场合认识的，也就是做买卖的关系，谈不上什么交情。”
但鹏润内部人士讲，不仅黄光裕控制“京华自动化”及两易其名的过程中，詹培忠是主要的策划者，而且对于香港资本市场的常识及运作手法，詹是黄的启蒙老师。詹从跟黄的这一合作中得到了几千万港元佣金。据称，詹对黄的评价极高：“他头脑极灵活，很多事情我一说他就懂。”
“京华自动化”本来属于香港主板上那些股价长期处于1毛钱以下、基本上没有交易量的“仙股”之一，2000年前后詹培忠以5600万港元代价得到它的控制权后，经过多次洗壳，使其成为一支较干净的壳资源。黄光裕通过名下公司，多次向詹买进股份，最终在2002年，黄取得京华自动化的74.5%股权。
据鹏润内部人士讲，黄光裕本来打算将鹏润的房地产业务注入到这个壳内，他取得控制权后，也的确置入的是一些与地产相关的资产，并且改名“中国鹏润”，好在以后过渡为“鹏润地产”。但2003年国美直接上市的希望终成泡影后，黄光裕便开始了将国美资产注入的计划。
经过一番由海外公司层层进行的、复杂的资产倒手后，终于在今年6月，黄光裕避开了联交所的种种规定，完成了将相当于国美电器总盘45%的资产注入到上市公司里的行动。
很快，黄光裕便开始努力减持手上股份套现。上市后4个月内，他两次发起配售，但由于发行定价过高未能得到足额认购，黄只得放弃。鹏润内部人士透露，本来黄聘请的承销商是汇丰银行，但后来不知什么原因，汇丰退出了，由荷银洛希尔(ABN AMRO Rothschild )接下承销任务。
9月底，黄光裕采取了大幅降价策略，这回他得到了市场的热烈反响。由于被基金经理们认为是“超级便宜货”，配售股份在收市后2小时就获得足额认购，他得以以每股3．98港元的价格，配售出去3亿股，占发行股份的15%，实现12亿港元套现。
“这次我是卖老股，降低我自己的持股量，而非增发新股。”黄告诉本刊。配售后黄仍占公司已发行股份的82%。为了符合香港联交所公众持股不能低于25%的要求，他还将减持手上的国美股份。
谈到这12亿港元的用途，黄告诉本刊，除用于国美电器的进一步扩张外，部分资金将用于发展房地产项目。目前他的“国美第一城”正是需要资金的时候。
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