金象大药房加盟商张建：遵守企业规定实现共赢
张建是“2004年度中国优秀加盟商”称号的获得者，他经营的望京金象大药房是2000年北京金象大药房医药连锁有限责任公司的第一家加盟店，当时的加盟费是10万元，比现在多一倍。张建说：“现在想想，当时投资加盟药店还是很值的！”
企业经营模式吸引了我
2000年的时候，绝大多数北京药店还都是传统的柜台式售药经营模式，但是西单金象大药房则采取了开架售药的模式，这一做法非常大胆，吸引住张建的目光。“一开始我也不理解为什么药店要设置成开架，一是怕丢货，二也担心顾客盲目选择药品。但是后来听了总店对整个行业的调研、估算和设想，觉得这种经营模式特别有新意、有创意，所以就毅然决定加盟金象大药房了。”张建解释说。
“做就要做大”
加盟金象大药房的时候，张建一出手就选定了望京小区一处430平方米的地方。很多人觉得从来没接触过医药行业的他这么做太冒险了，还不如从小做起，以后经营成熟后再慢慢扩大经营面积。但是张建则有自己另一套见解，他认为药店一定不能做小，否则从第一印象上就得不到顾客的信任，还有因为店面小，所以很多东西受到制约，药品货物也就不会面面俱到。大店则给人一种规范的感觉。
提到选望京那边做店址，张建也向记者透露了他当时的想法。2000年的时候，望京地区还没有建起小区，没有现在的规模，还是比较荒凉的，但是由于看好望京小区将来的发展趋势，所以觉得在这儿开药店还是有一定的潜力可挖掘的。张建笑着说：“能不能成功还是要赌一把才知道。”
成功离不开企业支持
和很多加盟创业者一样，张建以前并没接触过医药行业，也不懂该如何经营好一个药店。甚至连药品分类、怎样写价签都不懂，这让他感到压力很大。后来是金象总店派人手把手地把望京店扶持起来的。“最初特别害怕总店把指导人员撤走，不知道我们自己能不能把430平方米的一个大药店经营好，自己心里实在没底，也没有多大信心。从管理和人员指导上，总部给了我很大的支持。记得当时总部派来指导我们的工作人员从很多小细节上都给予我们指导和嘱咐，例如营业到晚上要早点开灯，不要怕费电，这样才能给顾客留下好印象，逐步把品牌树立起来。药师和技术人员在店里呆了一年的时间才离开，经过一年的指导与培训，在我的经营下，药店也慢慢开始走上了正轨。”张建回忆说。
遵守企业规定实现共赢
现在，张建加盟经营的望京金象大药房每天的营业额已经从刚开业时的两三千元上升到三四万元，并且营业额以每年30％的速度迅速提升。这都是由于后来熟悉了这个行业，药店得到了周围居民的认可才得以实现的。
张建建议那些想加盟创业的人，如果要加盟创业，首先必须要遵守企业的规定，否则不是简单影响一家店，而是影响整个品牌。他说：“如果你要想加盟这个企业，看好这个品牌，那么就要相信自己的选择，严格按照企业的程序和规则去执行，大伙才能一起为这个品牌争光，而不是抹黑。
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