做一个有社会责任感的企业——全国劳动模范、北京新发地农产品有限公司董事长张玉玺水以秀为美，山以峰为雄，市以人为贵。
在北京，提起“中关村”人们会想到“高科技”；而提起“新发地”，自然而然地就和大市场联系在一起。而创造这一切奇迹和效应的则是一名退伍军人，一位普普通通的农民企业家——张玉玺，他的创业精神来自于自身的事业心和对社会的强烈责任感。
爱拼才会赢。张玉玺以超人的胆魄和睿智，引领企业步入发展的快车道，实现着“兴市富民，兴农报国”的庄重承诺。
张玉玺，北京丰台人，70年代在海军部队服役六年，1978年加入中国共产党，现任新发地村党总支书记、新发地农产品有限公司董事长，兼任中国农产品市场协会会长、中国蔬菜流通协会副会长等多种社会职务。
商界有句名言：机遇对每一个人都是平等的，但机遇往往是留给有准备的人。张玉玺就是一个有准备而且善抓机遇的人。
十七年前，位于丰台区东南部的新发地村和全国其它农村一样，沉寂、封闭而贫穷。1988年5月，张玉玺受新发地村党总支委托负责筹建新发地农贸市场，并担任总经理。他事业心强，不怕吃苦，带领同村的14名青年用铁丝网圈起15亩地，盖了几间简陋的办公用房，开始了艰难的创业历程。经过17年的精心培育，当初一个设施简陋的小型农贸市场，现已发展成为一个交易量全国前列、交易额全国第二的国家农产品中心批发市尝农业产业化国家重点龙头企业。市场占地面积从建场初的15亩地扩大到1370亩，管理人员从15个人增加到1000多人，资产从15万元积累到2.67亿元。上市品种当中，蔬菜、水果的供应量已占到全市总需求量的近70%，全年为国家上缴各种税费1200多万元，被新闻媒体广泛称之为“京郊夜明珠”、“城南不夜天”，还被研究农产品市场的专家、学者誉为“中国农产品流通领域的一艘航空母舰”。
市场的繁荣与发展，不仅搞活了首都城乡经济，加速了中国农业产业化进程，更重要的是培育出了一大批完全能够适应市场经济规律的新型农民，通过他们成功的示范作用，带动了成千上万的中国农民走上了发家致富奔小康的道路，取得了很强的经济效益和社会效益。市场先后获得“全国文明市潮、“北京市文明示范市潮、“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国商业电子信息化示范单位”、“全国优秀市潮和“全国百强商品交易市潮等多种荣誉称号。
成功辉煌却需付出艰辛的努力，作为一名在经济转轨过程中成长起来的农民企业家，张玉玺从建场之初就深深感觉到一个企业应承担的社会责任。因此，他立志要培育市尝发展市尝繁荣市场，更好地为社会服务。
为帮助基地发展生产，张玉玺积极采取多种措施开展帮扶工作。如市场拿出55000元，为安徽金寨县500多个山村订购《农民日报》；拿出60000元，帮助内蒙古林西县建立了农产品批发市场；免去20%的管理费，引导内蒙古河套香瓜入场交易；免费提供展位和场地并免去全部管理费用，分别组织召开了海南盛福建盛河北邯郸市、秦皇岛市和安徽长丰等省市的农产品推介会；还免去一切费用，在市场中召开了“2002年京郊农业绿色精品展销会”，这一系列的举措和活动均收到了很好的效果，取得了明显的社会效益。
大市场的成功运作，实现了“建一个市场，活一片经济，富一方百姓”的建场目标，也实现了张玉玺“兴市富民，兴农报国”的庄重承诺。
从促进当地经济发展的角度看，改革开放之初的新发地村也是一个“有集体无经济”的村子，1988年建市场之初全村总收入还不到1000万元，利润分配问题也成为干群关系的焦点。自从建了大市场后，村子集体经济飞速增长，村民的生活水平也逐年提高，村容村貌日新月异，新发地由一个原来不起眼的小村子逐渐变成了北京市人流、物流、信息流、资金流的中心，变成了一个全国闻名的农副产品集散地。在大市场的带动下，新发地村逐步发展了汉龙货运中心、木材市尝长途客运站、京新酒店等37个经济实体，2004年全村总收入达3.2亿元。如今，新发地村“老有所养，少有所教”，经济蒸蒸日上，村民安居乐业，呈现出一派欣欣向荣的和谐景象，新发地村也被北京市丰台区评为“文明先进村”和“经济十强村”。
“让客户发财，求市场发展”。张玉玺高瞻远瞩，以“不知疲倦奔跑”的姿态，大手笔推进新发地市场的提档升级。
追溯新发地市场的发展轨迹，探寻一个新颖而成熟的经营理念——让客户发财，求市场发展。也正是这个先进的理念引领了市场管理者向一个共同的目标而努力。
为帮助经营户把业务做大、做强、做稳，有效规避风险，市场成立了信息中心，指派12人专门负责信息采集。信息中心拥有一流的设备，每天有专人负责把新发地市场的价格信息向国家相关部门报送，通过国家相关部门网站和媒体将信息发送到全国各大批发市尝集贸市场，吸引全国各地商户来市场进行交易。为平抑市场菜价、服务农业产业结构调整做出了积极贡献。今年3月，新发地市场与固安广播电视局正式连线。该项目的成功合作，也标志着农产品市场中需求引导生产的模式更加成熟，农民将会从中得到更大的实惠。
今年3月8日至10日，由新发地农产品批发市尝北京市种子协会、北京富四方种苗研究中心主办的“北京丰台春季种子交易会”在新发地种业市场隆重召开。蔬菜基地、花卉牧草基地等产销企业200余家云集新发地，交易品种近2000种。作为中国农产品市场协会会长的张玉玺，在会上作了题为“国泰民安，种子为先”的讲话。他指出，种子作为农业产业的源头，决定着农产品在市场上的竞争力。新发地种业市场将更好地发挥交易平台的作用，为农业增效、农民增收做出应有的贡献。
欧洲有句谚语：当你被追赶时，跑得最快。也许张玉玺不是“被追赶的人”，但他却一直在不知疲倦地奔跑。
新发地市场每天有4万人在交易，1万多辆车在流动。张玉玺认为，尽管新发地市场在北京乃至全国的知名度和影响力都很大，但在交易方式、管理手段、基础设施等方面还较为落后，必须尽快进行全面的提档升级。
2003年，新发地全面启动升级改造工程——以更快的速度将新发地市场建设成“北京大型，全国一流”，符合首都国际化大都市建设要求的现代化大型农副产品综合批发市场，以迎接2008年奥运会的到来。
新发地市场升级改造包括四个方面：第一，规划三大功能区，即：综合交易区、仓储加工配送区、农产品展销与商业服务区；第二，建设十个中心，即：市场交易中心、拍卖中心、电子结算中心、信息网络中心、检测中心、仓储物流中心、加工配送中心、商务中心、展销中心、生活服务中心；第三，提升市场功能，即：实施入场商户资格审定制度；落实入场交易产品的“三化标准”，建立全程可追溯制度；改进交易方式、结算手段；建立稳定的经纪人队伍，实施好市政府倡导的放心肉菜工程；第四，构建管理系统，即：以市场整体升级改造为契机，积极引进人才大力推进市场建立现代企业制度，健全公司体制，并使之逐步具备投、融资功能，最终成为上市公司。以建设信息主导型农产品批发市场为目标，建立相对完备的农业信息系统，发布每日交易快讯，满足查询需要，提供最新动态报告，为首都农业信息系统建设做出应有的贡献。
当今中国，食品安全问题备受政府和社会各界关注。张玉玺常讲：“有德之人不一定发财，但是长期发财的人，一定是有道德的人”。新发地市场将确保食品安全当作一项“政治工程”，在加强诚信经营、完善检测设施、健全监管机制等方面多管齐下。
今年1月31日，国家相关部门负责人到市场进行节日食品安全监督检查工作。在肉类交易大厅听取新发地市场在落实食品放心工程过程中推行“场厂挂钩”的具体做法后，对市场在加强肉类产品监管上严把源头关，坚持索证索票制度，成立猪肉产销联合体的管理模式给予了充分肯定。
市场竞争，不进则退。张玉玺和他的团队以中流击水立潮头的气概，倾力打造中国农产品流通领域的“航空母舰”。
国以民为本，民以食为天。新发地市场以其在农产品流通领域显赫的地位和为社会经济发展所做出的卓越贡献而闻名全国，作为市场掌舵人的张玉玺也获得了“全国农村优秀村官”、“中国优秀诚信经营企业家”、“首届中国农产品市场建设特别功勋人物”称号；2000年被授予“北京市劳动模范”称号；2003年被有关部门联合授予“全国农村优秀人才”称号；从2001年开始，连续四年被评为“京郊经济发展十大杰出典型”；2005年4月，他非常荣幸的当选为“全国劳动模范”，在人民大会堂参加了表彰大会，并受到有关领导的亲切接见。
弹指一挥十七载，从一个小型农贸市场的负责人到国家大型中心批发市场的董事长，张玉玺始终保持着严于律己、艰苦朴素的作风，慎权、慎独、慎微。他说：“我要为农民办点实事，做一个真正的农民的儿子”。为了市场的发展，他长年满负荷地运转着，用一个共产党员的责任感、荣誉感和奉献精神来对待属于党和人民的事业，踏踏实实地践行着“三个代表”重要思想。
张玉玺非常欣赏管理大师韦尔奇说过的一句话——“规则创造财富”。他常说，市场是广阔的、多元化的，一个头脑清醒的企业家，应该抵制多种诱惑，果断地避开拥挤的人群、喧闹的沙龙。<
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