水晶坊在短短的三年时间里已拥有遍及全国各大省市的300多家连锁加盟店。
水晶坊由团中央推荐参加在武汉举行的首届中国青年创业周上荣获创业项目金奖。
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一尊尊奖牌、一串串增长的数字面前是众目睽睽的惊羡，而背后却隐含了多少的艰辛和荆棘？今日的成功要经过多少苦难的磨练、要踏过多少曲折的道路？都说经历是人生的一笔财富，重提那些鲜为人知的过往，对于我们也是一笔难得的财富，可以从中获取心灵上的思索。
年少有志 勇往直前寻梦想
两年多的时间，由原来的数平米小作坊、寥寥数人造就一个上万平米、数百人的公司，不得不让人深发感慨：事业是打拼出来的。
打拼是一个漫长的过程。漫长是因为过程的艰难，要说不漫长那是在外人看来两年多成就的辉煌事业实在不算漫长。
谈起水晶坊，谈起创业历程，水晶坊的总经理曾勇侃侃而谈，平静的语气里融合着激昂的文字。
29岁，用现在的概念来说还是一个非常年轻的年龄。29岁的曾总年轻的面孔上却刻着不符合这个年纪的成熟、稳重和岁月留下的痕迹，一双锐利的眼睛是平静背后的激情澎湃。
1975年，曾勇出生在湖南益阳黄泥湖乡一个贫困的家庭，自幼饱尝生活的艰辛。父母亲文化水平不高，将希望寄托在两个儿子的身上。作为长兄的曾勇，从小就比一般孩子懂事,不仅家务农活样样都往自己身上揽，还得发奋读书，幼小的心里暗暗下定决心，一定要跳出农门。功夫不负苦心人，他于92年6月以优异的成绩顺利考入湖南省农机学校，专修机械修理专业。
1996年，曾勇中专毕业后，怀着对生活的美好憧憬踏入社会。但命运之神似乎并不青睐这个来自益阳农村的小伙，学历不高又没有背景，处处碰壁、处处受人冷眼。曾勇带着满身的疲惫和几多的无奈回到生他养他的家乡，加入了务农的队伍。被扼杀的希望在心底燃着烛光般的火焰。祸不单行，正是在这个闷热的夏天，湖南益阳农村遭受百年不遇的洪灾。曾勇的家被洪水冲垮，财物一卷而空，全家老小挤在大堤上的临时帐篷内。湿热、饥饿、劳累侵蚀着他削瘦的身体。“我要走出去！”怀着对生活的坚定信念，怀着到城市寻梦的理想，曾勇怀揣仅有的16元钱孤身一人来到长沙，开始他艰难的创业旅程。
初出茅庐 披荆斩棘事竟成
在社会上几年的爬摸滚打，他凭着丰富的经验和敏锐的市场洞察力，看中了水晶玉石市场的巨大潜力和发展前景。
为了将水晶珠宝玉石市场运筹帷幄，细分目标市场、确定产品定位，曾勇进行了全面的市场调查，充分了解、分析行情和市场前景。
玉石珠宝饰品作为新经济的增长点，发达国家已逐步走向成熟。而在中国内地，这一行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们越来越崇尚个性和时尚饰品。特别是女性对饰品的需求与日俱增，在我国，女人占据饰品消费市场的最大份额。中国有13亿人口，6亿多为女性，按每十人有一件玉石珠宝饰品计算，需要6000多万件。可见需求之旺盛、潜力之巨大，极具开发价值。
未来7年，中国的珠宝市场将增长10倍，达到8000亿元，由现在的“全球最有潜力的市场”变为最大市场。珠宝首饰将有望成为中国百姓住房、汽车之后的第三大消费品。
时代的玉石珠宝饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事玉石珠宝饰品销售有着广阔的利润空间。它所展现的魅力，使女人成为它最大的消费群，但专业的玉石珠宝时尚消费经济圈仍是一个空白。
经过周全细致的调查，曾勇首先确定了目标市场定位：主要面向时尚女性群体的玉石珠宝饰品。此类产品种类繁多，只有做专业的产品才能占领市场的某一空白成为一个专业的企业，为某一部分人专业服务，而不是眉毛胡子一把抓，目标不一。
市场上做珠宝饰品的并不少，但因价格昂贵而将大部分的人拒之于门外。对！这就是市场的空缺！只有满足了这一部分人对饰品的追求也就找到了市场的空缺。价格要大众化、产品要个性化、引导时尚潮流。曾勇翻阅了大量的玉石珠宝类专业书籍结合目标市场需求和发展潜力，淘金般千里挑一。最后决定做水晶产品，做市场上没有的水晶产品专业企业。
为什么不让大家都能戴上自己钟爱的饰品呢？我要打造中国水晶第一坊！让水晶饰品走向平民！让大家都能实现水晶梦想！
万事开头难，由于资金的困难，他从摆地摊、做推销开始，甚至睡过马路，遭受过许多拒绝与嘲讽。一路披荆斩棘，怎样曲折的道路都踏过来了，他打心眼底的感谢年少那些艰苦的岁月磨练了自己能吃苦耐劳的精神，不管碰到什么事都能独自承担。他就这么坚持着，只要心中的信念如磐石般坚定还有什么是克服不了的？
经过两年的苦心积累，曾勇用自己积攒的资金在长沙黄兴路上开了第一家水晶玉石店。他终于拥有了第一家属于自己的店面，昔日的梦想至此开始放飞。在工作期间，他渐渐强烈的意识到一张中专文凭在省城的微不足道，知识的狭窄成了事业前行的绊脚石。于是他利用工作之余又翻起了书本，通过自学考试拿到了法律本科文凭。
水晶珠宝店很快就得到人们的关注，顾客每况渐增，使大家青睐的不仅是款式的丰富和新潮，而且价格接近平民消费水平。然而正当曾勇雄心壮志准备放开手脚大干一番事业的时候，一次毁灭性的打击从天而降。1999年4月的一天，他的水晶玉石店除了一棵体积庞大的玉葡萄树没被搬走外，其余商品全部被洗劫一空，经济损失达数万元。这场劫难意味着他两年多的辛苦创业付诸东流。对于一个白手起家、靠点点滴滴来累积的农家少年来说，这种打击让人一时难以承受。他失眠在无数个辗转思考的深夜，好不容易建立起来的事业平台难道就这么甘心让它垮掉吗？事业之路难道就这么断了吗？
痛定思痛，他迅速重新整理思绪，利用剩余的资金让水晶玉石店第二次开业了，重新点燃起事业的火炬。而这次，他不再受一家店面的局限，而是放宽眼界有声有色地经营起好几个店面，各个店面统一外观形象、统一经营模式、统一供货、统一零售价格、统一广告宣传，连锁经营模式初见雏型，为创办水晶坊公司做着前期酝酿和筹划。
人生的劫难总是在措手不及的时候给人闷头一棍。2000年3月，曾勇去广东进货，被遭打劫，脑袋缝了六针，四万多的现金被抢走，当他穿着一件血衣，扛着一百多斤水晶宝玉石原材料回到长沙，事业再一次跌至低谷。除了几家简陋的店面和一大堆原材料，他几乎再也拿不出调节资金。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……”，事业上的跌荡起伏要么使人知难而进要么知难而退，而曾勇却更加坚定了自己拼搏奋斗要干一番大事业的信念。将苦水往自己肚里吞，面对员工和顾客，他显示出更高的信心和工作的积极性，一方面分析目标市场趋势协助生产部生产出更多款式新潮的优质产品，另一方面不断提高员工的整体服务素质，同时准备了丰富的宣传资料、制定了科学的营销方法和策略。他慢慢周转着资金，经营局面日渐开阔，利润节节攀高。
大显身手 圆满水晶坊之梦
2001年，曾勇的“水晶坊”珠宝饰品有限公司正式成立。在一片喝彩祝福声中，曾勇的脸上始终带着平静的微笑，平静的海洋用它激情澎湃的创造之心笑待人生。经历过风风雨雨必将迎来绚丽的彩虹！
水晶坊品牌响亮起来，成了一家实力雄厚的珠宝饰品有限公司。为了更有效的扩大品牌效应，使水晶坊产品深入大众。曾勇继续延用连锁经营的经营方式（又称特许经营），这是21世纪最为成功的商业模式。据美国商务部统计，全球加入连锁体系的创业者成功率高达 90% 以上，而独立创业者成功率只有 30% 左右。在中国，大家十分熟悉的麦当劳、肯德鸡等都是连锁经营成功的典范。
水晶坊连锁经营的优势以最大性优化加盟店为原则：总部提供一站式商品配送，降低了加盟商的进货成本，提高并保障了加盟店的营业利润；直接分享总部经过长期商业实践总结的经营模式，管理经验等，加盟店可以快速启动，快速赢利；一个知名品牌更易得到的消费者的信赖，一旦加盟，就可以分享由品牌信誉度、美誉度和亲和力带来的巨大客源；分享由总部强大的广告支持和整体运作带来的经济效应；总部细致周到的售后服务和专业、及时的营运督导，使加盟店放心投资、省心经营、开心赚钱。
曾勇深知创业的艰难，考虑到大家都是创业者，为了降低加盟水晶坊的门槛，他提出免收加盟费的优惠政策，加盟资金条件也要比大部分的加盟连锁企业低；他采取全程支持政策，根据不同区域的客户出示科学的投资分析指导选址和统一装修，传授经营诀窍和开设专业的培训课；在广告宣传上，始终以权威媒体为支持、以年轻女性和投资商为目标群体的原则展开，快乐大本营、女友、中国信息报等都为水晶坊划出道道亮丽的风景线。曾勇说，我们水晶坊公司的目的是真正推动水晶珠宝平民化、百姓化、大众化的进程。没有更多华丽的语言和更多激昂慷慨的话语，坚实的脚步实实在在的实现着曾勇最初
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