1994年，邮政科学研究规划院成立时，将原邮电部邮政科学技术研究所、邮电部邮政规划研究所中负责邮政规划、邮政标准、邮政经济、邮政网络体制、邮政情报研究等研究力量，集中统一，组建形成了邮政决策软科学的研究体系。2000年，邮政科学研究规划院进一步整合资源，成立了“国家邮政局软科学研究中心”，在邮政发展战略与策略、政策与法规、预测与规划、经营与管理、技术与经济以及软科学理论与方法研究等领域，开展有针对性地选题研究。2002年11月又在“国家邮政局软科学研究中心”的基础上组建成中邮科技有限责任公司北京管理咨询分公司，简称中邮科技咨询公司，研究部分别设在北京、上海两地。
中邮科技咨询公司的定位：“立足邮政，面向社会”,继续作好邮政的软科学研究，为国家邮政局及邮政企业作好支撑。同时，咨询公司将开拓思路，扩大视野，积极探索拓展邮政行业外的市场，努力发展面向社会的咨询服务。
中邮科技咨询公司的发展目标：逐步成为以情报信息咨询为基础，以企业管理咨询为核心，以战略规划为最高层次，为企业提供全方位咨询服务的机构。经过三年的努力使咨询公司实现良性循环；用五年的时间，把咨询公司，打造成为公众信誉度良好、社会知名度较高、邮政界权威的咨询机构。
中邮科技咨询公司业务领域与服务项目：
·战略规划：内外部宏观环境分析、总体发展战略设计、核心能力战略定位的研究、经营目标总体设计、业务战略重组与整合、行业规划、企业规划、业务、网络、物流等专项规划、建设项目建议；
·市场营销：市场调研、市场营销战略、营销方案、营销体系设计、品牌运营方案、业务发展情况跟踪分析、新业务设计等；
·企业运行管理：组织机构设置、业务流程优化、网络优化、企业流程再造(BPR)、企业资源计划（ERP）；
·经济管理：财务管理组织体系设计、财务预算体系设计、财务管理咨询、成本核算、价格、投资、效益、经营分析、投融资分析、资本运营；
·人力资源开发与管理：确定企业人力资源管理目标 ，设计人才招聘实施方案，绩效考核体系的设计，员工满意度的调查，薪资调查与薪资设计，建立员工培训体系，激励机制的设计等；
·企业文化：CI 设计策划；
·信息咨询：出版期刊信息内参、国际国内信息跟踪、网站、图书资料；
·培训服务：培训咨询、举办高层论坛
中邮科技咨询公司的机构设置及主要职责：
咨询公司共设8个部，职能部门2个，研究部门6个。
职能部门
·综合市场部：负责咨询公司综合管理的各项日常工作及市场开发。主要包括：公文档案、人事考核、行政事务（会务）管理及市场开发等；资产设备管理；负责科研、咨询项目的管理；
·邮政标准技术归口管理办公室：邮政标准技术归口管理；
业务部门
·战略规划研究部：内外部宏观环境分析、总体发展战略设计、核心能力战略定位的研究、经营目标总体设计、业务战略重组与整合、行业规划、企业规划与CI设计、业务、网络、物流等专项规划、建设项目建议、企业文化；
·企业运行管理研究部：组织机构设置、业务流程优化、网络优化、企业流程再造(BPR)、企业资源计划（ERP）、人力资源开发与管理；（设在上海）
·经济管理研究部：财务管理组织体系设计、财务预算体系设计、财务咨询、成本核算、资费方案、投资、效益、经营分析、投融资管理、资本运营策略；
·标准研究部：标准体系研究、国家标准制定、行业标准制定、企业标准制定、UPU跟踪；
·信息咨询研究部：出版期刊信息内参、国际国内信息跟踪分析、图书资料。
地址：北京市海淀区西三旗建材城西路65号 邮编：100096
电话：(010)82913061 传真：(010)82915301
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