专业化的管理咨询服务:
内容涉及组织结构诊断、工作分析、岗位评估、薪酬体系的设计、绩效管理体系设计、能力模型等众多领域,数名曾在跨国顾问公司工作过,拥有丰富的管理顾问咨询工作经验的高级顾问负责此部分工作。
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立足于人力资源管理系统平台,帮助客户梳理流程、工作业务内容,在系统中固化人力资源管理咨询的精华部分,最大的发挥人力资源管理系统的实施性和可操作性,通过信息系统在企业内部的全面运用及信息流的传输,在最短的时间内提升企业的效率和传播企业的文化、管理理念、提升企业整体的管理水平。
成功客户:新浪信息技术有限公司 奥林巴斯(中国)投资有限公司 中冶南方工程技术有限公司
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