企业有组织制度的目的，就是要求企业的每一个人都有一定的权利和责任。如一个负责搬运的职工，有对进货开收据的权力和保存好记录的责任。一个负责销售的人员有指导企业工农业员的权利和扩大销售的责任。企业组织制度的主要职能是制约和指导企业各级人员履行他们的权利和责任，当一个人无法独立完成工作时，也就是需要组织制度的时候。小企业经营者在刚创业时，可能会独立完成订货、记录、规划、决策和财务管理等各项工作，一旦企业规模有所增大。经营者要想独立完成每天的重要工作就会有些困难，可能会逐渐觉得需要聘用一位簿记人员，增加一位业务管理员或提供售货后服务的技术人员。企业也需要进一步建立权力结构中的责任关系，使每个人都了解企业统筹安排的关系。作为经营者，有时你必须要授权给你的部下，以备你不在时，企业的决策还可以正常下达。因此，你有必要指定专人，负责各方面的经营活动，确定一些必要的组织制度。使企业其它人员能通过组织制度自行做到专业分工，以收到事半功倍的效果，还能保证重要的工作不致于遗漏。经营者本身也可以放下许多自己无法适当控制的业务工作，把精力放到更重要的工作中去。实践证明，企业有合理的组织制度，会大大增加工作效率。
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