在考虑将经营地点设立在何处时，必须认真仔细调查分析当地的竞争情况。，首先应把注意力集中在规模相似、种类相同的企业，因为他们是较实际的竞争对手。小型服装店应注意其它同类商店的竞争情况，而不是大型百货公司。随着时间的推移，小规模的企业可能逐渐成长到可以与大型企业竞争的地步，但眼前的威胁还是来自具有相似规模和相似业务范围的企业。
不仅要注意当地竞争对手的数目，还要注意他们出售商品的品质、种类、价格和式样、营业场所的外表装潢，以及是否提供特殊的服务以吸引并争取顾客。这样，才有可能采取相应的对策，一开始就取得立足之地并站稳脚步。
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