一旦立志下海经商创业，就必须具有长远的战略眼光，不要只顾眼前的蝇头小利。用远大的目光紧跟时代的经济脉搏，把握市场动向，深思熟虑后确定自己的经营方向。
王红兵曾以售卖煤气炉子为生，但适逢能源危机，店中生意一落千丈，险中求胜，他决定经营地图生意。
王红兵偶然一次到一个朋友家玩，由于朋友是一个地图批发商，他意外发现朋友货仓中堆放的琳琅满目的地图。当他向朋友表明准备发展地图生意时，遭到朋友竭力反对，因为当时人们从来也没有想过买幅地图回家，这种生意对人毫无吸引力。
而王红兵却认为，很多人没有想到买地图回家，只是因为他们没有看到地图，如果他们能看到色彩缤纷的各式各样的地图，人们一定乐意购买，因为他不仅有装饰作用，还很实用。
于是，他把自己仅有的一点积蓄拿出来，租了一间很小的铺位，开始经营各色各样的地图和大小不一的地球仪，结果生意十分红火，经过他这个设计别致的店子的行人，无不被好奇心所驱使，进店来购买一两件地图装饰品，慢慢地，越来越多的人发觉以巨大的地图作为墙纸，显得气派非凡。时至今日，人们还忘不了买张地图来张挂。
王红兵的成功就在于：他让人们看到了他们应该购买的商品，下意识中接触到了这些商品。其实这之中包含着一个更深的哲理：人们的需要是可以被创造出来的，生产不仅为顾客生产产品，同时也生产出顾客对新产品的需求。作为跨世纪的老板，应具备敏锐的目光，敢于和善于去发掘人们潜在的需要，顺应形势，开拓事业。
经商关键点：
作为跨世纪的老板，应具备敏锐的目光，敢于和善于去发掘人们潜在的需要，顺应形势，开拓事业。
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