今天下午的庭审中，双方都拿出了自己的产品放在桌子上，这不是广告行为，而是在举证的时候它们需要拿着这个罐子来说明自己的主张，说明自己的情况。就在下午大约3点多的时候，庭审进行到了比较激烈的辩论的阶段。
滕斌圣：加多宝为他人做嫁衣王老吉坐享其成
(《央视财经评论》特约评论员)
原来应该说王老吉这个品牌没有多少价值，哪怕在广东，也是众多凉茶品牌中的一个。只要看看95年之前，广药下面这个王老吉品牌凉茶有多少销量你就知道，几乎是忽略不计的，所以王老吉，包括整个凉茶的这个概念在全中国现在有了这个卖点，主要应该说是加多宝的功劳。而对于王老吉来说，既然你是租我的这个品牌做起来，也就是说为他人做嫁衣裳，那我随时可以把这个收回，所以它是有一点坐享其成的味道。
张鸿：双方都有宜将剩勇追穷寇的心态
(《央视财经评论》评论员)
刚才滕博士说王老吉坐享其成，王老吉肯定不愿意听，因为它觉得是我的配方，我配方不好的话你怎么吆喝也不行。当然现在双方都说自己是正宗的。现在这个也争不清楚，这个也属于接下来可能也要打官司的。
现在双方都首先有一个胜利者姿态，然后还有一个受害者的心理。胜利者姿态是什么？双方都引用了一个数据，就是加多宝引用的这个数据是去年它占七成的份额，然后王老吉可能只占八到九，就是很小。王老吉引用了一个公司的数据，说它占40%多，加多宝可能也40%多，但王老吉稍微领先一点。如果任何一方站在胜利者这种姿态里面，我们有一个词叫穷寇莫追，穷寇勿迫，就是把人打的太死，否则的话他会跟你搏命，很厉害的。这两家我估计在以胜利者姿态的时候都用的是宜将剩勇追穷寇，就是我把它打的，让它没法用红色的了，它就完蛋了。然后受害者心里都觉得，我在这个品牌建设当中我是老大，我是最大的功劳，所以去年一下分家了，没有原来挣的那么多了，然后又经过了艰难的转型等等，可能自己又是一个搏命的心态，就是你追到我了，我要搏命，所以这才掐的这么狠。
滕斌圣：通过一系列的官司厘清双方的边界
(《央视财经评论》特约评论员)
我觉得双赢的可能性是有的，因为这个市场非常大，在中国已经做到几百亿的规模，在罐装里面可以打败可口可乐，全世界可能还是独一家，也就是我们民族的东西，然后和品牌嫁接在一起可以有无穷的想象力。而且这个官司也好，一些法律手段也好，在竞争当中往往也是一种手段，就是大家通过这种吸引眼球的官司把整个凉茶的知名度和受众的范围可能又提升和扩大了。
我倒并不担心就是它们真的会打官司上瘾，我的主要观点就是，这从混沌到有序的一个过程，通过一系列的官司把双方的边界定清楚，一旦这个边界有了，我觉得它们还是会回归到常规的现象。而且我甚至于不担心其它的公司学它们通过很多官司来吸引眼球，或者来理清它们的边界，因为中国缺少的就是是一种以法律的手段来捍卫自己的一种氛围。
张鸿：双方在争斗的过程中把凉茶市场的蛋糕做大了
(《央视财经评论》评论员)
起码过去一年来的争斗给了它们正面的效应，因为分家在去年5月，那正是凉茶开始销售旺季之前，我不知道5月份打这个官司有什么意义，5月份之后凉茶就是销售旺季。所以当时我们看到当王老吉回归了广药集团以后，我们其实对加多宝的前途没有一个特别明确的判断，没有想到很快它用种种营销手段，包括冠名最火的节目，马上把它的销量弄上去了，所以在争斗的过程当中，在这个我们没法确定的过程当中，它们双方的争斗把中国凉茶的份额在2012年扩大了30%，所以不管它俩占的比重多少，这个蛋糕做大了。
我其实担心的一种是什么？就是可能打官司也是一种手段，我担心的是这个有依赖症。就是觉得我们互相打，这个市场份额就做大了，知名度也大了，但是总这么打毕竟不是一个很好的策略。我们看到百事可乐，可口可乐也打，但那种打可能是比如说营销、广告、品牌建设等等这些东西，那是更好，我们这甚至还有更低端的，就是销售人员直接动拳头，我还是希望品牌建设应该有一些品质的。
马光远：不要在蛋糕还没有做大时就拼命想怎样分蛋糕
(《央视财经评论》评论员)
我觉得每一个企业，特别是行业的领头羊，在整个竞争的过程中有责任也有义务去维护一个整体行业竞争环境。如果竞争环境非常恶劣的话，对每一个企业，包括领头企业来讲，都是不利的。凉茶市场非常大，这个市场刚刚开拓，也就是蛋糕非常大，大家把这个蛋糕还没有做大，如果就拼命地想怎么样分蛋糕，而且在分蛋糕的过程中又采取很多非理性的行为，那么最终这个行业可能会因为企业的非理性行为而乱掉，每一个企业都有义务，也有责任去呵护这个竞争环境。
周放生：每一个竞争的参与者都要遵循自己的道德底线。
(企业管理专家《央视财经评论》特约评论员)
这种品牌的保护意识要注意的就是要事先保护，要事先约定原则，要事先确定分蛋糕的原则，不是去事后追究。第二点，得理就让人，得利就让利，这样可能这种矛盾就会缓和。第三，就是不论任何一方，该吃亏的时候就得吃亏，切记不要一定要争一个高下，争一个你死我活，这是商业竞争中的一个大忌，每一个竞争的参与者都遵循自己的道德底线。
张鸿：习惯打官司才是中国企业处理问题的好方式
(《央视财经评论》评论员)
凉茶市场去年增长30%，说明你们两个知名度在这个争斗当中上升，然后市场越做越大。所以我觉得，无论是周放生还是马光远可能都有一些理想化，它恰恰是因为谈不拢，它解决不了这个问题，不能在法庭之外解决这个问题，才走上法庭的，所以我也同意滕院长刚才说的，就是其实打官司不可怕，习惯打官司其实才是中国企业这个好的一个方式。
滕斌圣：打官司绝对不是恶性竞争
(《央视财经评论》特约评论员)
我觉得官司并不可怕，也绝对不是恶性竞争，我们要做的是创造一个相对公平的竞争环境，其实法律环境也是其中的一部分，让更多的品牌被创造出来，你看王老吉品牌本来没什么价值，这十几年来成了上千亿价值的一个品牌？?
