希腊为全球经济敲了一记警钟
自2009年12月以来，希腊债务危机引起外界广泛关注。2010年4月，由于担心希腊政府对其总额为3000-4000亿美元的国债违约，投资者开始大规模抛售希腊国债。希腊政府难以通过发新债还旧债，希腊主权债危机终于爆发。
希腊主权债务危机的传染效应出现：西班牙、爱尔兰、葡萄牙和意大利等国同时遭受信用危机，面临财政赤字攀升的问题；欧洲资金外逃，货币市场流动性短缺，利息率上升，欧元贬值。
在此情况下，为了阻止希腊债务危机蔓延，欧盟、欧洲央行和IMF紧急出台7500亿欧元的救援措施，启动了次贷危机以来以债易债的“救市”模式，通过发行更多的债务来治理此次危机。用德国总理默克尔的话说，希腊等国的债务危机使欧元处在诞生以来“最困难时期”。
此次债务危机，欧盟将希腊的主权债务挪到欧盟范围内，暂时避免了希腊“破产”。如今越来越多的主权债务问题就像一把利剑，高悬在全球经济的头上。2010年后半年，债务危机的多米诺骨牌已经波及希腊，爱尔兰、西班牙遭遇严峻的经济形势。虽然在欧洲中央银行的强力干预下，爱尔兰、葡萄牙和西班牙等所谓欧元区外围国家的国债收益率近日终于止涨回落，但这只不过是应急的权宜之计，无法根治欧洲主权债务危机的问题。希腊敲了一记警钟，全球经济的风险仍然存在。
英国石油墨西哥湾漏油事件何时终了
位于美国路易斯安那州威尼斯东南大约82公里处海域的石油钻井平台“深水地平线”今年4月20日爆炸起火，大约36小时后沉入墨西哥湾。这起事故导致11名钻井平台工作人员死亡，平台下方输油管道破裂，底部油井持续漏油，酿成美国历史上最严重漏油事件。
美国原油泄漏事故救灾总指挥萨德•艾伦9月19日宣布，墨西哥湾漏油井已被永久封堵。漏油井被正式宣布“死亡”，意味着历时近5个月的封堵墨西哥湾漏油工程终于画上了句号。
这不仅是一场生态灾难，更是一场严重的经济灾难。
路易斯安那州州长2010年5月26日表示，该州超过160公里的海岸受到泄漏原油的污染，污染范围超过密西西比州和阿拉巴马州海岸线的总长。墨西哥湾沿岸生态环境正在遭遇“灭顶之灾”，相关专家指出，污染可能导致墨西哥湾沿岸1000英里长的湿地和海滩被毁，渔业受损，脆弱的物种灭绝。
受漏油事故的影响，奥巴马总统不得不宣布对33个深水石油钻井项目的暂停期限延长到6个月，同时也暂缓在阿拉斯加沿海的石油钻探项目。由于泄漏油井迟迟得不到封堵，奥巴马政府面临的外界压力也越来越大，其执政能力受到质疑。
经过长达四天的协商和谈判，2010年6月16日，美国总统奥巴马在白宫宣布，英国石油公司将创建一笔200亿美元的基金，专门用于赔偿漏油事件的受害者。这笔基金将由美国资深律师负责作，由三位法官组成的小组负责监督，并处理对申诉的裁决。奥巴马在当天的声明中说，这笔基金的金额不是赔付的上限，而且这笔钱有别于BP应支付的环境破坏赔偿费用。这笔基金的成功设立，意味着英国石油公司的让步和奥巴马政府的胜利。
事件并未就此结束，据英国《金融时报》报道，美国政府12月15日就墨西哥湾漏油事件提起诉讼。若最终被判定负有完全责任，英国石油将面临逾210亿美元的罚金。
墨西哥湾漏油噩梦的影响是全方位的，人们对此的反思也应是全方位的。
高盛“欺诈门”助推金融监管
继“隐瞒门”后，“欺诈门”令有着140多年历史的美国高盛集团(GS)再度蒙羞。
2010年04月16日，华尔街传出重磅消息，美国证券交易委员会(SEC)正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。高盛被指控销售了一种基于次贷业务的抵押债务债权，但未向投资者披露美大型对冲基金保尔森对冲基金公司对该产品做空的“关键性信息”。
高盛“欺诈门”金融产品设计复杂，连欧洲大银行也被忽悠“入门”。不过，其基本线索仍十分简单——高盛2007年受保尔森对冲基金公司委托，设计、出售与次贷相关的金融衍生品，保尔森公司同时做空该产品，但高盛却未向投资者透露这一“关键性信息”。随着美国房市泡沫破裂，保尔森公司因“看空”看准而大赚10亿美元，高盛获得1500万美元设计、营销酬劳，而交易另一端的德国工业银行和苏格兰皇家银行总共损失近10亿美元。高盛的错误就是一方面允许一客户做空该金融产品，另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出。
美国证券交易委员会7月15日开出史上最大一张针对金融机构的罚单——高盛集团将支付5.5亿美元罚款，了结对它的“欺诈门”指控。在金融危机集中爆发并冲击全球、发达国家金融业高度“复杂”的背景下，这张罚单对金融企业和金融监管都是警醒。
当时，有观察人士将高盛案件解读为奥巴马政治棋局中的“一步棋”，其效用在于帮助奥巴马在金融改革问题上获得民意和国会的更多支持。巴克莱银行分析报告说：“高盛被起诉的时机恰到好处，也许并非巧合。”不过，白宫和美国证交会都对此猜测予以否认。
IMF改革，控制权在谁的手里？
国际货币基金组织(IMF)总裁卡恩11月5日宣布，IMF执行董事会当天通过了份额改革方案。此后，中国在这一重要的国际组织中得到了更大的话语权，投票权从3.65%升至6.07%，超越德、法、英，位列美国和日本之后。
卡恩称，这是IMF成立65年来最重要的治理改革方案。此言不谬，但另一方面，这句话似乎也透露出内中不堪的历史路线图。走过一个多甲子的IMF，改革的步伐实在是慢若蜗牛。战后65年，世界经济格局已经发生了天翻地覆的变化，从经济总量到贸易水平再到金融影响力，都可谓“换了人间”。但在IMF的俱乐部里，依然还是美国和他那些富有的伙伴在当家。铁的事实是：IMF的主导权依然牢牢掌握在美国等西方国家手中。据媒体报道，此次中国增加的份额和投票权主要来自欧洲。美国依然掌握着超过15%的投票权。
从这个方面讲，IMF与其说是改革不如称为改良。通过象征性地给予新兴国家些微的份额和投票权，哪怕让中国成为“老三”，来换取IMF的既有机制属性得以延续。这个机制的运行依然在西方强有力的控制之下，西方国家主导全球金融体系的利益基础丝毫未能改变。而今的现实是，发端于华尔街的国际金融危机和欧元区主权债务危机让美欧资本主义治理颜面尽失。因此，增加发展中国家在国际经贸金融体系中的话语权，就成为一个必然的方向。
也正因为如此，既然作为IMF的成员，而且是从份额到投票权均为第三大的成员，不管如何，中国就要尽最大可能求得责权利的三者平衡。首先，中国要阐明自己在提升投票权之后的立场，进一步推动IMF朝着更加公平合理的方向加以改革；其次，要善于团结新兴国家，在关键问题上用“一个声音讲话”；其三，要向IMF输送更多、更专业和更具水平的人才，积极参与IMF组织内的各项事务。
