对于企业而言，长达184天的上海世博会无疑是名扬世界最好的“品牌”快车。对中国企业来说，则是如何在已经充斥了可口可乐、西门子等世界知名品牌的快车上，握住这辆飞车的方向盘，而非一名默默无闻的乘客，是中国企业所面临的大问题。
时间回溯至1915年，巴拿马万国博览会。中国参展的茅台酒由于包装粗糙土气而备受冷落。一参会人员见状，灵机一动，将一瓶酒摔在地上，顿时酒香弥漫，吸引了许多人来围观，众人齐声称赞好酒!于是茅台酒的名声大振，从此走出国门。酒香让茅台不仅获得了金奖，也被评为了世界名酒。
时至今日，时间已过去近一个世纪。世界已经发生了翻天覆地的变化，“一摔成名”的手段也因缺乏其外在的环境，不能再用。而在本届世博会上，各种营销手段、营销策略异彩纷呈，相比于茅台的“一摔成名”，世博企业的表现却依然抢眼依旧。
碳酸饮料巨头——可口可乐
可口可乐是上海世博会的赞助企业。上海世博会夏季举办，也是饮料类产品的传统销售旺季，对可口可乐这样的饮料巨头而言，传统旺季加上世博企业的身份，让可口可乐的营销着实动了一番脑筋。可以看到的结果是，可口可乐公司在世博园区举行了一系列以“欢聚世博，世界乐在其中”为主题的欢庆活动，与上万名消费者共同庆祝其正式迈入第125周年。在欢庆世博的同时，共同庆祝可口可乐一百多年来走过的辉煌。
乳业巨头——伊利
伊利可称之为“事件营销”的高手。自携手世博以来，就举办了丰富多彩、趣味盎然的一系列活动，如携世博吉祥物“海宝”全国游、号召伊利妈妈们收集伊利金领冠奶粉罐搭建世博“中国馆”，世博园内“六一”儿童节育乐湾一日游等活动。这些活动的举办充分彰显了作为一名世博企业，对世博起到的宣传、推广作用。而自己也籍世博这个世界级的平台，在奥运品质的基础上，再一次升华了产品品质，在国人心中留下了世博品质=好牛奶的深刻印象。
在这些活动中，值得一提的是伊利以世博为主题，在华东四省进行巡演的伊利世博纪念装的营销推广活动。6月20日，伊利在杭州西湖广场举办了该巡演活动的第三场。一座由数千个伊利世博纪念装牛奶盒搭建而成的“世博中国馆”进驻杭州西湖广场，引起了大家的强烈关注。在现场，还有伊利世博纪念装上的小牛走到现实生活中，同大家一起载歌载舞，同时辅以各种各样的互动小游戏。现场已成一片欢乐的海洋。这样的活动，已相继在上海、南京举办，受到了各地市民的热烈欢迎。
在这样的 “秀”场中，我们不难发现，伊利营销策略的特点。首先，有的放矢的针对华东地区推出世博纪念装，凸显了伊利针对不同地区的差异化营销策略。在上海世博会辐射效应最强的地区，在观博情绪已至沸点的民众身上又加了一把火，迅速拉近了自己与消费者的距离；其次，在推广方式上，选择了华东重镇，颇具影响力和起到带动周边地区作用的地区。此举一方面充当了世博理念传递的使者，拉近了世博与普通民众的距离，提高了品牌的美誉度和认知度；另一方面，更从情感上拉近了自己与消费者的距离。可谓棋高一招。
无论各大企业如何轮番上阵斗法，来争夺“世博快车”的控制权，最终受惠的都是我们“升斗小民”。因此，我们也乐得作壁上观。不过，营销是手段，也是一种形式，终极目标还是针对消费者。因此，无论企业使用什么样的手段，只要以消费者为中心，想必不会跑偏。同时，在世博这个世界级的大舞台上，中国企业在销售手段求得标新立异的同时，也要虚心向国外大鳄学习，这样，相信最后的控制权一定在我们中国企业手里。
