用不了太久，郑州市民就不必再担心食用油涨不涨的问题了，因为它的价格一旦跳出合理区间，随即会有人将它的脑袋按下去。
负责“按脑袋”的，是隶属中储粮、正在新郑建设的一个14万吨油脂项目。
15日上午，中储粮总经理包克辛一行在豫期间，独家随队采访的商报记者获悉，目前这一投资达10亿元的项目正积极推进。
不止于此，中储粮还在河南确定运作米业、三农服务社等战略。
动向 河南将现大型油脂厂
这个14万吨的油脂项目的全称是“中储粮新郑油脂油料仓储物流加工基地”。
商报记者从新郑市发改委得到的资料显示，该项目是中储粮总公司全国六大油脂油料仓储物流基地之一，总投资10个亿。
昨天上午10时许，中央储备粮河南公司总经理陈华社对商报记者说，该项目目前已建好了一个6万吨罐，预计会在2011年下半年建成投产。
“建这个的目的在于市场调节，”陈华社说，这就是中储粮的功能。
和新郑油脂一样，目前，中储粮的日照油脂、东莞油脂两个项目也在积极推进中。
“中储粮这是全国布局。这也就意味着如果需要，中储粮能够随时平抑物价，保持物价稳定。”一位随队人士就此指出。
织网 米面尽在掌握
中储粮要发力的不仅是油脂，昨天上午11时15分，在中储粮河南公司原阳直属库一间会议室座谈时，包克辛点燃一支烟，指点着随身携带的一张地图，字斟句酌地对在座分公司的下属提出，“要把沿黄大米打通，要做好”。
随后，商报记者采访获知，中储粮河南分公司在大米的规划上，已确定再上一条生产线，如此，加上南运而来的东北大米，中储粮就能确保河南大米市场的平稳。
中储粮油和米的动作已经够大，不过相较于三农合作社，又不算什么了，据了解，目前在原阳县，挂着“中央储备粮河南公司原阳直属库某某三农服务社”的服务社已有50多个，而中储粮的打算是设200个，全省则设2万多个。
原阳县长李巨峰说原阳总共556个行政村，“200个意味着全部覆盖了”。而全省设2万个服务社，基本上就覆盖了所有乡村。
使命 中储粮肩负调控大任
中储粮河南分公司一位与会者表示，目前正在河南推进的“三农服务社”有在全国主要产量大省推广的可能。
这不免让人好奇，中储粮何以在关乎百姓日常生计的“米面油”三大件上发力？
商报记者就此采访时，两三位与会人士均表示：中储粮有痛处。
痛发生在几年前，当时一家外企进入中国农资市场，该外企先是巨资进口大豆抛售，造成加工企业倒闭或半倒闭，该企业随即展开收购，进而不久，中国大豆市场、包括豆油市场近乎完全被外资控制，“等中储粮抛粮打压时，已经不管用了”。
“抛原粮有作用，但不能起到绝对作用”随之成为共识，在此思路下，打通中储粮产业链也自然被提上日程。
“这是中储粮的使命。”一位与会人士说。
方向 整合会让中储粮的调控能力更强
属于兄弟的中粮集团的猛奔也让中储粮有点“脸上挂不住”。
按成立时国家对中粮和中储粮两大国有粮企的定位，中粮是营利性企业，中储粮是政策性企业，目前，属世界500强的中粮在肉类、粮油、大米、茶叶、面粉等领域都已取得了行业优势。
中储粮当然不愿意落后，问题是不能撇开政策，怎么办？包克辛就此提出的是整合。提到整合，就不得不提产业链。
“什么产业链？当然是种植、收购、运输、加工、销售。”上述人士说，譬如大米。
中储粮的上述努力最终归为一点：更有力地调控粮食。
