受金融危机影响，全球经济缓慢增长已经是不可争议的事情。跨国公司更是困于增长的压力之中。因此，增长率才是外资奶粉品牌真正的压力，而成本压力可能只是一面之词而已。通过操控定价权，不失为一条实现自己利益最大化的战略目标。
一般来说，只有行业龙头、技术领先企业，或替代产品少的品牌才会发起定价权的。惠氏、美赞臣、多美滋、雅培、明治等已经占据了中国高端奶粉80%以上的市场份额，那么，这些外资品牌“操控定价权”的战略意图已经非常明显了。
（一）发动价格战，对行业进行洗牌。洗牌好像是每一个领导者希望做的事情，可是对于缺少资源支持的企业来说，那可是一次奢侈的浪费。对于跨国公司来说，包括外资奶粉品牌，非常渴望发动价格战。一是可以通过国产品牌之间的价格战，让国产品牌之间先消耗掉大量的资源实力，然后再对剩余的国产品牌进行“围剿”，有点像日本帝国主义企图借蒋介石“围剿”我们的红军一样。二是在国产品牌发动价格战资源匮乏时，也就是无力在去发动价格战，已经被消灭得差不多了，跨国公司便操控定价权，提高定价，占据行业市场最大份额。彩电行业就是如此，高端彩电这一利润最高的市场份额，就是被夏普、松下、东芝等外资彩电品牌控制着。
（二）善借危机公关，建立商誉可信度。商誉对于商家来说，可以值千金，这和李诚嘉在商界建立诚信的商誉一样价值连城。而外资奶粉品牌还有一个为自己建立商誉的办法，那就是利用竞争对手的危机或失误，进行公关推广活动，在消费者感情受到伤害之时建立起可信度。这和一个女人在感情受到伤害之后最容易接受别人的感情安慰了。拿问题奶粉事件发生来说，在国产奶粉品牌受到消费者信任的危机时，外资奶粉品牌纷纷进行软文公关的炒作，那个时段里，我们翻开报纸，或者打开网页，都可以看到许多外资奶粉品牌即时的动作，这是最好不过的品牌推广策略。然后外资奶粉品牌再暗中悄悄地操控定价权，背离原来的定位策略已经是事实了，国产奶粉品牌只能痛恨自己一足失成千古恨了。
（三）包团控制市场，寻求利益最大化。郎咸平教授在论行业的本质中说过：“外资洪水猛于兽。”在中国市场上，外资品牌永远不会像一个乖乖的孩子，当乖乖的孩子只是因为时刻还没有成熟，一旦时机成熟，外资品牌就会显示出资本主义中以寻求利益最大化的本性来。现在外资奶粉品牌总体上已经控制了高端奶粉的市场，那么这些外资奶粉品牌不约而同地包团起来控制这个市场，当然，操控定价权这个战术，以升价获取利益最大化的战略目的便实现了。可是，利益最大化的背后，是中国消费者背负沉重的消费负担。
