2、在本真的营销上、品牌上下功夫，抛弃偷鸡摸狗式的把戏，做大行业和品类。
承德露露集团是植物蛋白饮品中的老大，虽然整体规模没有做得大，但是，露露品牌在饮料行业独树一帜，地位稳固，在植物蛋白领域就连娃哈哈也无法撼动。因此，露露集团要珍惜来之不易的行业地位，要想大事，要做引领行业和品类成长和发展的事，在本真的营销上、品牌上下功夫，抛弃偷鸡摸狗式的把戏，其实承德露露仍有无尽的市场等待开拓。
在世界营销史上有这样一个经典的故事。
20世纪80年代初，可口可乐以35%的市场占有率控制着美国的软饮料市场，而且所有的人认为市场已经足够成熟，就在大家束手无策时，罗伯特·格祖塔来了，他的见解振聋发聩：在“人们的肚子里”，我们的份额是多少？他问大家，“我不是说可口可乐在美国的可乐市场占有的份额，也不是说在全球的软饮料市场占有的份额，而是在世界上每个人都需要消费的液体饮料市场所占的份额！”他的话让大家恍然大悟，在这个市场，可口可乐的市场份额少到可以忽略不计。
罗伯特·格祖塔给可口可乐带来了观念的革新：他们的敌人不是百事可乐，而是咖啡、牛奶、茶、水。可乐行业巨大的市场空间超出任何人的想象，可口可乐拥有无可限量的市场前景。从此，可口可乐迎来了它历史上新的发展高峰，最终成就了世界品牌之王的地位。
植物蛋白是新型的健康饮品，发展历史不长，因此潜力巨大。跳出行业看行业，跳出品类看品类，放眼整个食品饮料行业，植物蛋白饮料是碳酸饮料、凉茶的替代者，低浓度植物蛋白饮料是果汁、水的替代者，还可以创造有坚果小颗粒的新型植物蛋白饮品……这个市场还有无可限量的潜力等待挖掘，更大的市场高峰还没有来临！
王老吉能够把原来偏居两广一偶地方药饮凉茶带到全国，超过“两乐”成为中国市场上的饮料新霸主，杏仁露这么好的东西有理由不可以火遍全世界！最大的障碍在承德露露集团高层的头脑里，思想观念突破了，市场才能被突破。
