近年来，平顶山市积极创新发展机制，通过引进、联建乳品加工龙头，大力进行奶源基地建设，使奶业生产链条日趋完善，鲜奶生产能力和乳品加工能力快速增长，发展速度和质量走在了全省前列。但随着饲养规模的逐步扩大和奶业市场竞争的进一步加剧，奶业分户经营、单打独斗、无序竞争等弊端也逐渐显现，科技意识不强、饲养管理不规范和市场适应能力低等问题在各养殖场户中普遍存在。尤其是奶业生产组织化程度低，养殖与加工企业之间利益风险连接不紧密，奶牛企业的养殖效益、加工企业的奶源供应都不能从根本上得到保障。因此，建立奶业协会，加快实现乳品加工、奶牛养殖等企业的联合与合作，实现新型的产、加、销一体化的产业化经营体制，已成为当前平顶山市奶业发展的当务之急。并且随着近几年平顶山市奶业的发展，成立现代奶业协会已具备了一定的条件和基础。经过近半年的酝酿和筹备，平顶山市现代奶业协会于5月6日正式成立。
平顶山市现代奶业协会是由平顶山市辖区内奶牛养殖中心合作社、奶牛养殖合作分社、规模化奶牛场和自愿参加的相关单位组成的行业性、非赢利性的社会组织。协会将以“遵守国家法律、法规和政策，遵守社会公德，协助政府进行行业管理，在行业中发挥协调、服务、自律的作用，维护行业和会员的合法权益，推进全市奶业生产向规模化方向迈进”为宗旨，坚持“以协会为桥梁，走合作社道路，完善公共服务职能，逐步走向股份制合作”的指导思想，同心协力，互帮互助，开拓创新。
为了充分发挥协会的“服务、协调、维权、自律”的职能，认真坚持“服务企业、服务奶农、服务行业、服务政府”的宗旨，有效地协调奶业各方利益，做到政府满意、奶农高兴、企业欢迎，有力地促进我市奶业的协调、健康、可持续发展，协会下一步要把工作重心放在加强行业自律、增强消费信心、构建行业安全防护网、完善服务体系、建设“和谐乳业”等方面。在具体工作安排上，一是大力宣传和贯彻《乳品质量安全监督管理条例》和《生鲜乳生产收购管理办法》，加强对奶站的监督管理，增强食品安全意识。并加大公益宣传方面的力度，树立良好的行业形象，恢复消费信心；定期对鲜奶市场价格进行调研，建立“加权奶价”机制，定质定价，确保奶农利益和生鲜乳质量，创建有序竞争的奶业环境。二是加强行业自律，构建“和谐奶业”。首先要加强市场规划，理顺外部关系，建立和谐的原料奶收购秩序。积极与河南伊利乳业有限公司就牛奶供应和奶价问题达到共识，收购奶协会员单位所产全部合格鲜奶，采用加权计价体系，对牛奶实行优质优价，并对奶牛企业给予一定运费补贴，保障奶农的合理利益。其次是不搞价格战、促销战、广告战、概念炒作，减少内耗，增加效益，建立和谐的市场秩序。其三要理顺发展思路，客观、科学、实际地规划发展前景，积极探索建立适应市场经济要求、符合自身特点的管理方式和生产经营运作模式，建立健全各成员之间的利益联结机制，严格行业自律，营造行业内部有序竞争的良好环境，维护奶业整体利益，脚踏实地、扎扎实实地谋发展。三是不断深入调查研究，向政府及时反映我市奶业发展现状，当好政府参谋。积极沟通协调政府及有关部门加大对奶牛养殖方面的投入，并协调乳品加工企业对奶牛养殖企业进行帮扶，尽快把我市建成能够满足当地加工企业需要的奶源基地。目前，平顶山市政府已批准同意每年从农业结构调整资金中拿出20万元用于发展现代奶业协会。四是拓展协会的服务领域，为会员服好务。首先，积极组织基层培训与先进经验交流，提升奶业科学管理水平。其次，由协会与知名饲料企业联系，统一购进饲料，供应会员单位，降低饲养成本。其三，实行奶牛企业联合种草，由各奶牛企业入股共建草业公司，种植、加工苜蓿，以成本价供应各企业，年终分红。其四，引进优质奶牛冻精细管，优先配给奶协会员企业；五是构建“行业安全防护网”。加强奶业内部各环节之间的协作，资源共享，通过由奶源、企业、供应商等各方面选派基层专业人员，组成“安全防护”成员，定期召开例会，反馈各环节存在的真正问题，帮助协会为行业解决实际困难，办实事、办好事。
平顶山市现代奶业协会的成立，为推进该市奶业产业化提供了一个良好的组织载体，使该市奶业发展站在了一个新的起点。标志着该市奶业生产逐步走向以市场为导向的现代化、规模化、组织化生产的良好开端。协会将坚持把为会员单位提供专业化服务作为协会工作的主旋律，以服务为立会之本，办会之基，活力之源。强化自律功能，提升服务层次，拓展服务领域，为适应奶业发展的新形势做出不懈的努力，为加快平顶山市奶牛产业化进程发挥积极作用。
