2008年8月，高盛斥资数亿美元，在生猪重点地区湖南、福建一带全资收购了十余家专业养猪厂；百事达进入养猪业，延伸至饲料产业链；2008年艾格菲进军养猪业，投资一亿美元在江西、上海、福建、广西、海南等地建设种猪场和商品肉猪生产基地，已拥有30余家万头以上规模猪场；正大集团，在上海投资将近100亿人民币，养猪和养鸡，它不仅拥有强大的国际资本，还拥有强大的饲料行业基础……
一些专家学者认为，外资力量进入，对绝大部分处于游击作战的国内养猪行业来说，是个巨大的冲击，对行业洗牌有直接的好处；但他们也担忧，产业链把控权旁落，将会让谈判权旁落。
艾格菲(国际)集团总裁熊俊宏5月9日在广州接受记者采访时并不讳言自己的野心，他认为，中国养猪业正处于从千家万户型过渡到以集约化、规模化大集团养猪公司为主的市场格局。艾格菲决定进军养猪业，目标是做中国养猪大王，通过并购模式，快速达到中国第一养猪集团军———年产百万头的规模。“我们要成为中国安全和优质的生猪供应商。”
而2008新加坡钜园农业在广东茂名投资的万亩大型农业项目，已经开始生产具有商标的农产品。而这家投资公司正在虎视眈眈地盯住中国的土地流转和“大基地全产业链”农业。钜园农业总经理刘文添对本报说：“我们要的不仅仅是养猪，也不是几百亩上万亩的地方，我们要整个产业链的整合和发展。”
