苏有静在南京市附近的溧水县一个偏远丘陵里租了一块地准备养猪，可是没想到上来就走了弯路。没有经验的他不知道猪场应该因山势而建，这样下水好做，而是靠着以前做房地产的感觉，上来就花了很大的财力和时间来平整土地。
苏有静：“把这一块土地平整，我一共将近花了270、280万到300万样子。”
记者：“这三百万当时没有在你预算之内的?”
苏有静：“这个不在，当时来看了一下子，大概在160万左右，160万左右估计这个平整就能搞定，后来没想到对面那个山嘛，全是石方，代价太大了。”
苏有静后来找了公安局的熟人，通过爆破的方式，才把一块山地给推平。更没想到的是，自己精心设计的猪圈好不容易建好后，却被养猪专家全部否定了，只有推倒重来。想到走过的这些弯路，现在苏有静还非常的后悔。
苏有静：“不需要把土全部拉平，至于在这一点的话，我就多花了，最起码不讲多150万左右，在这一点。第二个在这个猪舍里面的设计改造，就是我自己按照我自己的观点，那么就是到现在我真正的知道是没有用的，还是他们老养猪对的。”
看着当初预计总投资的2000万元，猪还没见到都已经用得差不多了，苏有静很着急。然而更严重的问题又摆在了苏有静面前，猪舍建起来了，谁来养猪呢。养猪毕竟不是房地产，房子盖好了卖给人就完事，猪可是活口，必须得有人来照顾上万头猪的吃喝拉撒，还要做好防疫等一系列工作，总不可能自己一家老小去喂猪吧。苏有静当初设想是到其他猪场高薪挖人来养，可实际操作并非想象那么简单。
苏有静：“你找一个厂长来，找得不好的话，他跟你老板到时候跟你谈判的时候，他把所有猪场的饲养人员，因为全都是他的人，他一次性全部走掉，你怎么办?你一个人去喂猪，这确实。”
没有办法，苏有静在南京市农林局的介绍下，引进了浙江杭州萧山的一个养猪集团来入股，出人员和技术与他合作来建设猪场。有着十多年养猪经验的南京禾嘉吉升农牧发展有限公司总经理强发旗，并不看好这些冲着套取政府补贴和特殊时期的高额利润而进入养猪业的外来资本。
南京禾嘉吉升农牧发展有限公司总经理强发旗：“我也听很多包括搞房地产的这些人来讲，就是我养猪稳了，比如投入多少钱，我能拿到一百块钱回来，而且现钱，现款的交易，实际上这个行业不能单纯的去理解，因为2007、2008年也是一个不正常，实际上对我们生猪行业也不是个非常好的。”
境外资金加快了进入中国养猪业的步伐，这又会给养猪业带来怎样的变化?
在07、08年的养猪潮中，不但大量国内资金进入了养猪业，甚至一些外资也被吸引了进来。像著名的国际投行高盛，就一度盛传将在全国各地大规模收购养猪场。虽然，这个传言在市场上很快销声匿迹。但记者在调查中发现，境外资金的确加快了进入中国养猪业的步伐。这又会给养猪业带来什么样的变化?再来看看记者的调查。
去年下半年，高盛全国收购猪场的传闻被吵得沸沸扬扬，然而记者调查发现，在全国疯狂收购猪场的并非高盛，而是这家总部位于南昌的艾格非国际集团公司。集团总裁熊俊宏告诉记者，2008年他们利用在纳斯达克上市融资的1亿美金，在江西、福建、广西、上海等地迅速收购了近40家猪场。
艾格非国际集团公司集团总裁熊俊宏：“我们要快速形成规模才有效益，否则我们一点点建或者一点点收购的话，那么在行业中它的影响力，包括他的管理难度都会增加。”
