艾格菲（国际）集团全资收购南昌百世腾牧业有限公司、上海百世腾饲料有限公司、广西汇杰科技饲料有限公司，江西百世腾种猪有限公司后，致力于猪用预混料、教槽料、浓缩料的研制、生产、销售及规模化种猪和商品猪养殖，集团拥有动物营养博士10余名和EMBA学历的管理精英20余名，员工近2000名。2008年,艾格菲进军养猪业,投资一亿美元在江西、上海、福建、广西、海南等地建设现代化的种猪场和商品肉猪生产基地,已拥有30余家万头以上规模猪场。拥有900家独立零售连锁店以及批发渠道。
英国樱桃谷农场在中国设立的唯一一家独资公司--樱桃谷农场（香河）有限公司。中国与英国合资的"华英集团"如今已成为世界最大的"樱桃谷鸭"生产基地。包括全聚德在内的很多北京烤鸭店都使用"樱桃谷鸭"作为原料。拥有百年历史的老字号、南京"盐水鸭"的代名词、年销量超过1000万只的南京桂花鸭集团，今后只能使用英国"樱桃谷鸭"为鸭肉原料。上海的"汇丰"、河南"双汇"、南京的"雨润"等众多全国知名肉制品加工品牌，也在用樱桃谷鸭生产"盐水鸭"、"樟茶鸭"、"酱鸭"。除华英集团外，山东乐港集团、六合集团以及内蒙古赛飞亚集团等也都是国内知名的大型"樱桃谷鸭"养殖企业。每年大约9亿只英国"樱桃谷鸭"鸭苗通过这些中国公司培育，输送到中国市场以及国际市场。
肉鸡中，从美国引进的AA、艾维因、罗斯308等外国品种占总量的60%，据北京畜牧研究所的专家估计，去年引进的祖代种鸡就有65万套之多。目前国内的养殖品种只有10%的老品种在继续生产，90%左右的品种都在逐渐消失。
收购猪厂、饲料厂、双汇等肉类加工企业进入猪肉产业链以来，打通产业链、获得定价权是其既定的目标。正如郎咸平所言："如果你只是收购养猪，你就没有垄断地位，你一定要收购养猪的整条产业链，你才有定价权。"定价针对北京、上海、广东等一线城市和国内的大中城市，进一步影响到小城市和农村市场价格。这些市场是关键的风向标，通过产业链下游环节和作为战略伙伴的沃尔玛、家乐福等销售渠道操纵市场价格，共同创造出巨大的利润空间。前几年有报道这样写道：沃尔玛是如此依赖廉价的"中国制造"，乃至中国GDP的1%都摆在沃尔玛的货架上。去年12月11日沃尔玛公司对外宣布，从12日起在全国一百多家店，针对数百种民生类商品开展特惠降价活动，这是沃尔玛进入中国以来力度最大的一次降价活动，涉及商品的降价幅度大部分可达20%，部分商品降幅甚至超过40%，如原价每500克16.9元的鲜带鱼现价为9.9元，降幅达41%；原价每500克22.8元的火鸡腿现价为14.8元，降幅达35%；72元每4升一桶的优沃玉米胚芽油现价为52.9元，降幅达26%。降价活动将一直持续到春节以后。结果肯定是众多国内超市的跟风，最终降价会传导到养殖的各个环节，造成市场的非正常波动，养殖空间被进一步压缩。
饲料原料--品种--养殖场--屠宰加工--零售。各环节的关键点被占据，定价权已经丧失。外资在国内掌控的与畜牧行业相关的企业已经形成了一条完整的产业链：饲料业(通过外资控制或者独资饲料企业),养殖业(在国内收购多家养殖场),屠宰加工(控股国内肉制品加工企业雨润,双汇),再加上大豆玉米（外资在国际大宗期货交易的地位），销售终端（沃尔玛、家乐福等外资超市及正大等出口企业）。基本完整的产业链布局,外资很可能控制和垄断国内畜牧业。国内的养殖大省养殖大县随处可见外资企业身影，虽然他们非常低调。
技术和专利几乎为零
"中国保护知识产权高层论坛"上,国务院国资委副主任黄淑和表示，在2006年申请发明专利的前50名企业中，只有华为等4家国内企业，其余绝大部分是外资在中国建立的独资或合资企业。畜牧业的技术和专利估计大家都很陌生，从养殖机械设备到各类饲料加工工艺，疫苗、兽药核心技术包括畜牧业的各环节中，国内的企业属于自己的专利和技术所占比例极低。手机、电视、电脑等国内企业支付的专利费用占利润比重将会是未来畜牧企业可以参考的一个标准。国内企业引进进口疫苗，很少独立自主开发疫苗。禽药兽药仿制，查到失效专利以后自己生产，就变成自己的品牌，失效和即将失效专利药物仿制、申请文号就这么简单。同行间窃取商业秘密、违反技术合作开发或者委托开发合同等案例层出不穷，企业也很难通过有限的原始资料获得法律保护，产品同质化严重，同药不同名现象非常普遍。饲料、兽药、添加剂、机械等高技术含量的高端市场几乎90%以上是被外资垄断的。知识产权值多少钱？有多大威力？中国每年从英国进口樱桃谷种鸭的代价大约是2亿元人民币。如果把猪、鸡、牛等进口品种金额相加将会是天文数字。CCTV有一个火腿肠广告，"洛克"牌火腿肠,就是由来自丹麦名贵猪"杜洛克"造的。火腿肠都被打上品种的标志，如果未来十年二十年通过本地品种和进口品种价差或者直接不收本地品种你还能卖给谁？要知道，我们国家是禁止私自屠宰的，而且法律是不能禁止屠宰企业不收购什么品种的，但是假借市场之名可以。
协作和信息共享缺失
国内企业几乎没有成功的案例。外资企业一直没有停止了解和进入中国市场，对中国企业的了解甚至超过国内企业自己。我们的企业很少去做分析，基本上都还停留在战术层面的简单搏杀，最拿手的莫过与价格战。外资做大量调查和分析，知己知彼，百战不殆，远超我们。协作上，国外企业会跨行业联手，信息上，国外企业会共享。就象麦当劳和肯德基一样，他们是竞争和协作共存的，这和他们的长期战略是分不开的。信息社会，外资企业相信大量的调查可以提供大量的信息做为分析的依据，通过对信息的掌握和引导，配合资本运做来达到影响和操控市场获取利润。英联、摩根士丹利、高盛等风险投资对太子奶的操控可谓资本联手协作的典型案例。低价收购中国企业。英联、摩根士丹利、高盛出资7300万美元，成立了"中国太子奶（开曼）控股有限公司"，2007年，当李途纯签署引资协议时，不仅签了担责协议，还签了一份风险巨大的对赌协议。在双方最终的7300万美元融资协议条款中，有如下内容：在收到7300万美元注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50％，就可调整（降低）对方股权；如完不成30％的业绩增长，李途纯将会失去控股权。现实是残酷的，由于太子奶的市场铺得太快，再加上三聚氰胺的事件，使得太子奶资金链就一直处于紧张状态。山东、四川等地开始陆续断货，生产工厂陆续出现停工现象。此时，对赌协议生效。对高盛等投行来说，对赌的胜利意味着拿到了太子奶的控股权。三聚氰胺在其中扮演的角色只不过是一个随时可以引爆的炸弹，不管是奶粉、面粉、还是鸡蛋，都不是由国内媒体最早报道出来的，我更相信这一系列的事件有其必然性，可变因素都在外资的控制中，而且一直在引导媒体和网络。原料价格波动中信息的作用是决定性的，在去年可能会囤积一批发一笔财，今年可能会亏一大笔，有不少企业开始学习期货，信息透明规范的市场和可控制的市场，期货可以作为降低风险的手段，但是对于不懂的非专业、没有专业人才、不可控的企业来讲就很危险，信息不对称，你控制不了信息，外资的信息也不会透露给你，原料暴涨暴跌杀伤力是非常强的，化肥和钢铁行业可窥一斑。为什么在涨跌的过程中外资企业巍然不动，而国内的企业一批一批的死掉，而且死掉的很有规律，以前船小好掉头，现在在波动中死掉也几成必然。跨行业的协作和信息沟通建议大家看本书：三井帝国在行动。可以了解一下我们的制造业是怎么被控制的，也可以了解一下信息社会的规则。每当遇到需要产业政策改变的时候，经常是国内企业常年呼吁而没有效果，外资却能够轻而易举地达到目的，依赖于信息引导和传达的绝对控制能力。现在这个已经在电子、制造等很多产业应验的经验又将在畜牧行业重演。与政策互动，利用巨大的资本优势，外资将轻而易举地实现巨大的养殖规模，加上本身就具有的在产业链上下游中的力量，控制整个产业链和定价权是必然的事情。
危机中我们可以做什么
三年内现有的饲料、兽药企业会消失七成，有些朋友表示比较乐观。资本，在这个行业太不被了解。多年前的电视机、冰箱等家电企业，在短短几年时间就完成整个行业的整合。外资进入畜牧行业时间已不短，在下一步进行的整合中，我们怎么在夹缝生存下去，熬过这个冬天，是摆在面前的问题，如同当年的家电企业面临的抉择。
从1929年美国经济危机和1990年日本经济危机，可以得到一些经验。爆发初期，加大政府投资，促进消费，短期刺激会引起短期的市场转暖，时间在半年到一年时间。之后才进入真正的萧条期，政府目前做的，和美国、日本当年区别不大，也会在短期起到很好的效果，不管是中央的4万亿还是地方的30万亿。预计今年年中刺激作用开始放大，市场出现短暂回暖，进入六月以后市场发挥作用，做它该做的事。我们需要做的是在市场回暖之后短暂的时间做好防御，压缩投资，稳定的现金流，强化区域市场，提供更多增值服务，对上下游的产业衔接进行完善，提高自身和合作伙伴的抗风险能力。冬天，再健康的人也得多穿点衣服，多准备食物，更何况是漫长的冬天。
目前看，今年很多加工厂再开工的可能性不大，回乡的农民工所面临的选择余地很小：种植、养殖。近两年的高价农资和收购价严重偏低导致种植收入大幅下降，养殖或许是更多人的选择。粮食等农产品预期提价和土地流转也给农民极大的想象空间。以农村几千年来的传统，很多人的共同选择会使养殖规模扩大，畜牧业迎来短暂的春天，包括未知的养殖户。市场是受供求关系影响的，上半年的养殖规模放大对下半年的供应量增加会起到决定性的推动作用，规模上一倍价格跌一半的中国特色规模价格比会再次发挥作用，也将导致下半年呈现出灾难性的后果。预期的消费减少会加剧价格的进一步下滑。加上食品安全问题，将会使情况更严峻。
中国养殖业市场巨大，在外资资本以点搏面的过程中我们需要做的工作太多，在这次危机中能活下去只能老老实实做好我们自己该做的事，控制好成本和质量，不要抱任何侥幸心理，预计今年下半年价格会降到真实成本的80%或者更低。
关于畜牧行业问题太多，而且比较严重，解决需要时间，踏踏实实慢慢做，冬天，不被冻死，你就会看到春天。
