在此之前，外界一度猜测三元即将发布收购三鹿资产的公告。重组显然没有进展到这一步。对副市长栗进路带队的企业重组新生洽谈领导小组而言，迄今为止，问题产品的召回、安抚奶农等占据了大部分精力。
在三鹿厂区斜对面的国海大酒店里，三鹿高层、河北省以及石家庄相关政府部门驻扎在内。这里是问题奶粉召回清点工作小组的主要据点。
据了解，石家庄市政府已经协调商业银行贷款2.35亿元，按比例给付经销商。迄今为至，已经对1454户经销商建立档案。
政府方面做好了持久战的准备。“区政府和我们签了半年的合同，从9月出事时开始的。”大酒店的客服人员王强（化名）说。政府部门还做了严格的保密工作，“开会的内容都写在本子上，打印机和复印机也是自带的。”服务员甚至连一张废纸都看不到。
而10月28日，栗进路的工作报告中透露的最新消息是，三鹿已经与娃哈哈，飞鹤签署产品购销、委托加工合同。完达山与三元这两家企业，作为谈判对象出现在栗进路的工作报告中。而根据三鹿临时股东会议记录，完达山和三元作为仅有的谈判对象被特别指出，不过具体谈判时间尚未拟定。
10月27日，三元发布公告，正式承认与三鹿洽谈收购事宜。从9月25日第一次停牌公告的时间推断，这一个多月来，三元与三鹿的接触更多应该是停留在相互“摸底”，清点资产的阶段。
石家庄市新华区团委副书记王枫负责谈判会议的招待工作，他向记者印证了这个传闻—北京市政府授意三元参与收购。
三元股份实际控制人为三元集团，三元集团则是北京市政府授权经营的国有独资公司。由于80％以上的奶源依赖自有牧场，其规模扩张长期受限，三元成为上一轮中国乳业大战中的落败者。
据三元年报显示，2007年三元主营业务收入为11亿元，但三鹿该年的销售收入为100.16亿元，以三元的实力吃掉三鹿似乎过于吃力。
但是，临危受命，对三元来说，或是一个重返中国乳业一线阵营的机会，更何况还有政府的积极推动。
明确的谈判对象中，黑龙江完达山乳业的出现看似意外，却又在情理之中。
由于黑龙江省政府对奶业扶持力度较大，市场整顿较为规范，自建牧场的模式，使得完达山乳业在三聚氰胺事件中未受波及，成为保持“清白”的企业之一。
北大荒 (行情 股吧)农垦集团总公司持有完达山66%股权，希望借机扩大地方乳业的政府对完达山参与收购表态支持。而完达山的第二大股东，持股34%的统一企业集团总裁林苍生10月23日接受媒体采访时也表示“乐观其?成”。
和三元同样的难题也存在着。完达山现有资产总额16.7亿元，下辖41家生产厂，拥有员工1.1万人。2006年完达山实现销售收入22亿元，这与三鹿的百亿销售规模相比，差距仍是不小。
而不管是三元还是完达山，又或者其他后来加入者，都绕不开三鹿的股权问题。
一位不愿意透露姓名的政府人员说，目前谈判最大的困难卡在了三鹿本身最大的外资方—新西兰恒天然集团（Fonterra Co-operative Group）—一环。
作为利益直接相关者，Paul Campbell已经主动提出，一旦与完达山和三元的谈判时间确定下来，恒天然会积极参与。
但是，“他们的态度很模糊，目前处于观望状态”，这位政府人员分析，恒天然不想接盘是怕承担高额的赔偿负担，但作为一家全球知名的乳制品企业，在中国市场发生如此重大的事故，贸然退出恐怕又会对其他国家市场形象产生负面影响。
作为最大外资股东，三聚氰胺事件发生后，恒天然考虑到召回成本以及三鹿品牌价值的缩水，于9月24日通过网站对外宣布，恒天然所拥有的三鹿43%的股权价值将冲减1.39亿新西兰元（约合9500万美元），这部分股权的账面价值也因此缩水为6200万新西兰元（约合4200万美元），下降近70％。
10月20日，媒体报道称恒天然有意卖掉手中的三鹿股权，恒天然方面次日对媒体否认了这一说法，并表示，恒天然集团能否争取到对奶业供应链关键环节的发言权，将会直接决定公司对三鹿股权以及未来在华长远投资的处理意见。
恒天然首席执行官Andrew Ferrier在事发之后接受采访时曾坦言：“恒天然得到的一个最大教训是：我们在业务管理方面没有足够的发言权。”
在10月27日召开的临时股东会议上，作为恒天然授权代表的Paul Campbell特别强调，要明确公司库存中的全部产品予以销毁。
恒天然能否继续坚持在中国乳制品市场的长期投资策略，以及43%股权的去留，最关键在于能否解决好之前与三鹿合作过程中暴露出的“失控问题”。
