三鹿问题奶粉事件在市场上掀起狂澜，不管是政府还是民众都在黯然咀嚼此事所带来的苦果。大祸已经酿成，市场信心如惊弓之鸟，真相与责任无论多么值得求取，也不过是苍白无力的亡羊补牢。
三鹿事件之后已难言公信，正如奥斯威辛之后已没有诗。可见的事实是，三鹿投石入湖，所激起的涟漪已让整个乳制品市场陷入风声鹤唳的境地。民众有权利不惮以最坏的恶意揣测：作为行业翘楚的三鹿若此，那其他乳制品企业又将如何？
毫无疑问，这是一场全行业的危机。置身其中的企业，无一例外都不得不面对由三鹿事件负外部效应所引发的紧张态势。某种意义上，我们认为这是中国乳制品企业在狂飙突进的道路上暂且停驻脚步，重建商业伦理并形成共识的时刻。
从全行业的视角观察，乳制品市场的道德风险已是机关密布，稍有不慎便是三鹿式的灾难横陈。近年来，乳品市场的竞争可谓硝烟弥漫，各家企业无不使出浑身解数疯狂攻城略地，从奶源、渠道到终端，皆是兵家必争之地。而另外一方面，随着奶源的日趋匮乏、渠道利润空间的压缩、促销战的升级，以及广告营销投入的不断加码，乳品企业疲态尽显，行业张力失去回旋余地；更重要的是，像多美滋、惠氏、美赞臣等国外品牌凭借其雄厚的研发基础、悠久的历史以及营销策略等方面的优势长期以来一直垄断着我国乳制品的高端市场，从而锁定国内乳制品企业于低端市场摸爬滚打，更是使国内品牌做大市场的可能寸步难行。
困顿既久，瓶颈难纾。为了在现有条件下谋求利益最大化，国内乳品企业隐藏着种种非道德的动力。三鹿奶粉事件以一种玉石俱焚的方式，揭示这一暗流汹涌的行业潜规则于光天化日之下。必然中有偶然，在行业生态沙化的情势下，不是三鹿，也会是其他奶粉品牌横空出世，震荡市场。
冰冻三尺非一日之寒。不管是乳制品企业还是政府监管，皆是如此。企业有弄虚作假的内在动力并不是最致命的，最致命的是政府监管竟然对此熟视无睹，任其野蛮生长，终于大祸临头，悔不当初。从此意义上讲，政府职能部门的责任万难挥却。
当然，乳制品市场如此庞大，政府监管很难做到万无一失。最为关键的是，乳制品行业必须有一个行业自律的框架。不如此就会一损俱损，不如此就会接二连三地出现害群之马，不如此整个行业就会端坐在火山口上。
我们似乎总是这样，习惯用利益来驱逐灵魂，用速度来取代方向。利益实现的欲望被当成了理想；对速度的迷恋最终消解了方向。不管是做人还是做企业，利益与伦理取舍之间把我们变成彻头彻尾的拜物教。当今天我们对三鹿丑闻痛心疾首之时，我们心中所应该思考的是，不是三鹿怎么了，而是怎样的环境造就了三鹿的末日？没有谁一生下来就是狼孩，三鹿也是如此。
