而此举被批为王效金极端自负的又一例证。
与其他的企业家不同，王效金对出书似乎有一种嗜好，出版了《总要比别人好一点——经济随笔》《我是商人——经济随笔》《酒行天下——古井贡》《重塑员工价值观》等百万字的专著。
在出版的这些书中，王效金对管理学有“自己的一套理论体系”，《我是商人——经济随笔》中有一节写道：“古井的管理基本上是集权制管理，把权力集中在优秀分子手中，这种管理模式可能适应目前中国的国情，也适应古井。”
文中还提出：“鉴于古井人员的素质和目前的状况，过去实行集权式管理，随着公司规模的扩大，又采取了适当的分权管理，这种分权也是建立在集权管理基础上的分权管理。”
这种“集权管理学”的理念，便是王效金企业管理的核心理念。
一些古井的员工告诉记者，王效金几乎从来不下车间，也不和工人们接触，下面的员工对此意见很大。但他谁的意见都听不进去，而且到后来是谁也不敢提意见。
“在公司有钱、国家有规定、政府有政策的情况下，他没有为职工谋福利，而管理层却肥得流油。”这是职工对王效金最大的不满。
“这种企业管理理念在前期便于集中力量壮大企业，但后期，没有监管的权力容易滋生出腐败，特别是在企业改制中又衍生出的‘集权分配’，使国有资产流失，富了个人，导致当地政府的不满和群众怨气的爆发。”
