在我们的商业社会里，总是活跃着这样一批人，他们既代表个人，同时又代表企业行走在行业、管理和公众的聚光灯下。例如IBM的郭士纳、微软的比尔·盖茨、通用的杰克·韦尔奇、海尔的张瑞敏、联想的柳传志、SOHO的潘石屹和搜狐的张朝阳等等。与其说他们是企业领导人，不如说他们像品牌一样，能够产生巨大的商业力量。我们把他们称为企业家品牌。
马云在CCTV《赢在中国》节目中，对于企业家有一个简单而到位的定义：生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。而且无论是一个优秀的生意人，一个优秀的商人，还是一个优秀的企业家，你必须有一样同样的东西，那就是诚信。
企业家要成为品牌，总的来说还是要为企业品牌来服务的。不论他们宣讲自己的个人成长故事，还是谈论企业的经营之道。言语之间其实都离不开对于企业品牌的支持和渗透。而且，要成为真正的中国酒类行业的企业家品牌，该企业家不仅仅在行业内要有知名度，还需要在企业管理领域有独特的位置，并且在公众领域也要有适当的曝光度。
在某种程度上，企业家品牌形成之后，企业家更像是一个公众人物，他的一言一行将受到媒体的关注和覆盖，因此，企业家品牌要从营销的角度来看待，不仅仅是包装那么简单，它需要企业领导人本身具有创新、冒险、合作、敬业、学习、执著和诚信等企业家品牌内涵和特质，因为，他们面临的各种曝光场合将会对企业家精神的本质形成巨大的挑战，因此，能否成为企业家品牌，实际上是对企业领导人本身是否具有企业家精神的检验。
中国历来是一个消费白酒的国度，在啤酒产业早已成熟，葡萄酒产业走向壮大和黄酒产业开始复兴的时代背景下，中国酒行业能否像房地产、家电、互联网和IT等行业拥有一批具有广泛影响力和感召力的企业家品牌？这是我们需要回答的问题。当然，答案并不是消极的。但是起码从目前的行业现状来看，无论是白酒、啤酒、葡萄酒还是黄酒企业的领导人都很难同时达到以上三个条件。尽管我们看到，青岛啤酒总裁金志国已经开始向着这个领域进发了，但是更多的中国优秀酒类品牌并没有推出自己的企业家品牌，或者甚至没有这方面的意识。因此，我们希望更多的酒类企业能够首先将自己的领导人“包装”成本领域的品牌代言人，然后走出小我，实现大我，最终成就企业家品牌。
