2007年注定是云南啤酒市场不平凡的一年。6月6日的昆交会签约现场，嘉士伯再度投资2288万美元，用于大理啤酒厂20万吨啤酒拓产项目；5月21日，云南澜沧江啤酒企业集团投资2.3亿元的20万吨啤酒生产线，在楚雄州南华县正式建成投产，澜沧江啤酒年产能将达到35万吨；昆明金星啤酒也于去年就宣称今后年产销量将达到30万吨，金星啤酒2003年8月落户昆明，一年后市场销量才不过8万吨而已。
就在云南啤酒企业纷纷忙于扩产之际，有消息称华润雪花啤酒将在云南投资建厂。“军备竞赛”和“大鳄”加入战团的背后，云南啤酒价格下移可期。
第一回 三雄齐忙扩产备战
2002年以前，云南啤酒市场基本上是大理、青岛、澜沧江和开开四分天下的格局。但嘉士伯却成为首个“搅局者”，花重金先后将开开和大理揽入怀中；澜沧江不甘人后，也先后完成对云南思茅原南亚啤酒厂和楚雄原德力高啤酒厂及曲靖麦芽厂的整体收购；金星却将全国第12家工程建在昆明官渡区。完成初步整合后，三家企业的扩产事宜都不约而同地摆上桌面，东风吹，战鼓擂，这个世界谁怕谁。且看：
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继2002年12月斥资8500万元收购开开旗下的云南华狮啤酒之后，2003年6月10日，世界啤酒前五强企业——嘉士伯在中国再次出手，以2.2亿元的代价将大理啤酒收入囊中，同期还参与了大理金穗麦芽有限责任公司的投资合股。
以云南“啤老大”著称的云南大理啤酒企业集团成立于20世纪80年代，资产3.2亿元。其啤酒年生产能力达12万吨，在云南占有1／3的市场份额。
仅仅半年时间，嘉士伯就成功将云南第一和第四大啤酒企业收购。这两起收购，宣告淡出中国啤酒市场3年的嘉士伯正式回归，人们也习惯性地将其纳入这两年声势浩大的“外资啤酒攻打中国市场的第二波浪潮”中。完成收购后，嘉士伯表示，力争5年内把大理啤酒的生产能力从目前的年产10万吨提高到20万吨。
就在人们对云南啤酒市场感慨万千之际，云南啤酒市场“搅局者”又来新主角。同年8月，河南金星啤酒集团有限公司与昆明市官渡区政府举行了“金星啤酒落户昆明”项目开发签字仪式，宣布在昆明经济技术开发区官渡园独立投资1.5亿元，建成年产15万吨、当时云南最大的啤酒生产基地。
这几年，中国啤酒行业风云变幻，金星啤酒一直是家特立独行的企业，20多年前从一个濒临破产的、年产量仅2000吨的地方小企业，迅速成长为全国性的啤酒巨头，至今连续多年位居中国啤酒4强之列。
为何选择落户昆明，这很有技巧。按照河南金星啤酒集团有限公司董事长张铁山的理解，啤酒是微利产品，产地和销地的距离超出150公里，运输成本就会很高，厂家在销地就没有什么竞争力。而昆明市场占有全云南省啤酒消费量的1/3左右，可谓得昆明者得云南也。
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“最近两年，国内啤酒行业狂热的同业并购现已趋于沉寂，因为有潜质的地方啤酒企业已几乎被瓜分完毕，但竞争还在升级，因为啤酒行业的市场集中度将越来越高。”
2006年1月，张铁山现身昆明金星啤酒有限公司召开的2006年订货会暨销售表彰大会时透露，昆明金星仅用半年就建成了云南最大的啤酒生产基地，两年不到，就获得了当地啤酒市场30%的份额，而昆明金星的目标是在未来2-3年成为云南第一品牌。目前，金星西部板块共有昆明金星、陕西金星、贵州金星和成都金星四颗棋子。今年，金星啤酒的销售将做到150余万吨，西部板块将贡献40多万吨，占据西南啤酒市场大约20%的份额；3年内金星将成为西南地区啤酒第一品牌，市场份额将至少做到45%，销量将达到90万吨。
“昆明金星啤酒年产销量将争取达到30万吨，成为云南乃至东盟第一品牌”，昆明金星啤酒有限公司总经理韩明亮明确表示。
正是出于对今后啤酒市场认知度高度集中的把握，澜沧江的并购步伐走得更早：2001年，以1200万元完成对思茅原南亚啤酒厂的整体收购和技术改造；2002年，以700万元收购曲靖沾益珠江源啤酒麦芽有限责任公司，基本扭转了啤酒大麦依靠进口的局面；2003年，以2000万元整体收购楚雄原德力高啤酒厂，投资1300万元技改。 (廖治国)
