湖北福娃集团福娃食品有限公司是该省第一批财政投资参股企业，2004年，中央财政和省财政对其注入财政投资参股资金1950万元。实施财政投资参股经营后，湖北福娃食品有限公司不断实行制度创新，规范企业管理，抢抓奥运机遇，着力打造强势品牌，生产经营一年一个新台阶。2006年企业再次实现了经济、社会效益的双丰收，充分发挥了国家财政投资参股经营倾力打造龙头企业的巨大作用。
一是增强了企业经营实力。通过财政投资参股经营，湖北福娃食品有限公司新增土地64680平方米、新增厂房面积12000平方米、新增风味鱼制品生产线1条、营养粥设备1条。这些项目的实施使企业规模不断扩大，企业实力大大增强。扩建后的福娃食品有限公司共拥有饼干生产线4条、米果生产线3条、蛋卷生产线2条、75吨大米生产线3条，风味鱼生产线1条。企业充分运用北京2008年奥运会吉祥物与“福娃”品牌的天缘巧合，整合打造优势品牌战略资源。企业已经拥有“福娃”米果系列、“福娃、迪达迪”饼干系列、“好福米”系列大米、“淘妹”系列风味食品等多个知名品牌。一个大规模、多品牌的现代化食品加工龙头企业逐步呈现在世人面前。2006年，企业实现销售10643万元，实现净利润501.57万元，净资产收益率达6.14%。按照财政投资参股经营协议，企业共向财政分红107.33万元，实现了国有资产的保值增值和国家农业综合开发滚动开发经营机制的良性循环。
二是推动了企业制度与管理创新。通过财政投资参股经营，湖北福娃食品有限公司对总经理、副总经理、总工程师和财务总监等17名高管人员全面推行了按基本劳动分配、按物质和人力两类资本分配、按特殊贡献分配的“三位一体”分配制度，不断完善企业法人治理结构，建立了行之有效的激励与约束机制，充分调动了以经营者为核心的企业人力资本团队创造经济剩余的积极性、主动性和创造性。制度与管理机制的创新，极大地调动了企业管理层和广大员工的主人翁精神，通过财务核算，截至2006年底止，企业全年非生产性费用比上年减少95万元，减幅达27.7%，虽然2006年企业生产的原辅料价格上涨了，但企业的效益比财政投资参股前增长了40%。
三是促进了农业增效和农民增收。湖北福娃食品有限公司充分利用国家财政投资参股经营的大好时机，建立原料基地，发展订单农业，形成了“公司+基地+农户”的农业产业化模式，近两年，分别与农户签订优质稻产销订单35万亩，实行优质优价，基地80000多农户克服了生产的盲目性，产品有了稳定的销售渠道，每年增加收入近5000万元。农户从订单中得到实惠，企业也靠订单建立了稳固的原料基地，实现了企农“双赢”目标。
