5月31日，湖北采花茶业有限公司发展战略研讨会在柴埠溪大峡谷召开。在这次发展战略研讨会上，来自省内外的19名茶界知名专家学者畅所欲言，为采花茶业又好又快地发展献计献策。现将部分专家学者的精辟发言摘编如下。
李传友（湖北省农业厅果品办经作站主任）：在五峰5年内召开两次全省茶叶现场会，目的在于推动采花品牌建设。采花毛尖要进一步做大做强做响，要在以下两个方面下功夫。一是采花茶业要按照科学发展观、现代农业的要求，不断修改完善公司发展规划，规划既要体现实事求是的原则，又要站在全省茶叶产业的发展高度，科学绘制发展蓝图，稳步实施；二是要在有经济和管理能力的前提下，逐步扩张把企业做大；增强科学决策意识、加强内部管理，努力开拓国内外市场，拓展以茶叶为主的整合经营，把企业做强；加大品牌宣传保护力度，抓住主流媒体、大手笔策划宣传推介品牌，争创国家名牌和驰名商标，把企业做响。
汪火元（省农业厅计财处处长）：采花茶业的良好发展态势可用“天帮忙、人努力”来形容。企业发展关键在于本身，要从以下几个方面努力：要多研究战术问题；要注重品牌宣传和保护工作，把钱用在刀刃上；在生产经营中要注重成本核算；政府部门要做好引导和服务工作，当好保姆；要坚持实干兴业的原则，不能把规划当口号。
马良平（省农业厅宣传中心主任）：采花茶业首先要准确定位即保持第一品牌、打造中国名牌产品，争创中国驰名商标；其次是要夯实发展基础；三是要因地制宜把企业做大做强；最后要树立宣传就是生产力的观念，加大宣传力度。
甘宗义（省农科院果茶研究所副所长）：采花茶业要按照“品牌企业、企业品牌”的思路，采取市场运作的模式，做好引贤纳才工作，建立三支队伍，即建立决策队伍、科研队伍和经营队伍。同时要加大科技投入力度，不断增强企业科技含量。
龚自明（省农科院果茶研究所茶叶研究室主任）：采花茶业要做好六个方面的工作，一是要制定确实可行的中长期发展规划，巩固企业核心基地；二是要建立茶农和企业之间的经济合作组织；三是要着力构建信息、物流的高速路；四是要建立健全产品质量监督机制；五是要进一步加大县内资源品牌整合力度；六是要积极改建设备，改进包装，开发研究茶叶生产加工新工艺。
龚永新（宜昌广播电视大学校长、党委书记）：一是要重视企业文化建设，塑造良好的企业形象；二是要致力于企业管理研究，重点在企业核心技术以及企业标准化、规范化管理上下功夫。
宗庆波（省农业厅果品办经作站副主任）：采花茶业要在“细、专、精”三个字上做文章。“细”即企业对每一个产品均要制定相应的开发策略；“专”即建立专业的营销队伍，如采茶姑娘必须经过专业培训；“精”即精心打造企业核心基地、精心研发产品、精心设计包装产品。
倪德江（华中农业大学教授）：采花茶业从产业发展的角度看，首先要在茶园的质量上下功夫，不能盲目扩大规模；二是要大力推广本地选育的优良品种；三是要规范小型茶叶加工企业，使之成为采花茶业的原料加工基地和原料供应商。从公司发展的角度看，要做到经济效益和社会效益并重，一切活动围绕效益开展，稳步实施企业扩张战略。
鲁成银（中国农科院茶叶研究所科研处处长）：采花茶业要重点研究解决好第一品牌的运作、出口茶生产、发挥本土茶叶科研技术人才的作用、茶叶与旅游的结合以及修订完善茶叶产业发展政策等五个方面的问题。
熊双林（省茶麻公司经理）：采花茶业要着力构建四大服务体系即产业化服务体系、品牌战略服务体系、经营网络营销服务体系和企业茶文化服务体系。
