近几年来，江苏雨润食品产业集团把“反哺农业、支持农村、富裕农民”作为企业的重要使命，积极参与发展现代农业和推进社会主义新农村建设：通过发展品种优良、特色明显、附加值高的肉类产品，延长农业产业链条；发挥品牌优势和产品创新能力，形成了“专业化生产、区域化养殖、一体化经营、企业化管理”的农业产业化新格局。
品牌建设从源头抓起
为了从产业的源头上保证农产品的优质，雨润集团1999年投入2200万元建立了一流的畜禽良种研究中心，并与南京农业大学联姻，运用高新科技培育出了优良畜种。
与此同时，雨润集团在江苏、安徽、四川等农业大省建设了一批畜禽良种基地和绿色肉食品原料生产基地，聘请高校教授、博士深入基地为农户授课，加大对基地农户养殖专业技术的指导力度。
此外，他们对产品从原料进厂到成品出厂，从软件管理到硬件设施，都实现了全方位、全过程的质量管理控制，ISO9001质量管理体系认证和食品安全HACCP认证也得到全面推行。目前，集团的原料基本实现由安全生产养殖基地提供，所有原料都编有个体信息标识。
完善产业化服务体系
2002年，雨润集团在江苏东海县建起了10万头无公害畜产品养殖基地，吸收了100多个农村专业养殖大户参加，走出了一条“四统一、两分级、一保护”的产业化之路，即“统一提供畜苗，统一配发饲料，统一防疫治病，统一收购；分级核算，分级管理；实施保护价收购。”这些做法推进了养殖业产业化，缓解了农民的养殖风险。几年来，集团先后建立和完善了以下6个农业产业化服务体系：一是技术培训体系。雨润集团在各分(子)公司所在地设立了农业星火扶贫技校，免费为当地农民举办培训班，聘请专家、教授或采用电教手段授课，传授规模养殖、防疫治病、科学育肥知识。近3年来，集团先后投入60万元，在江苏、安徽、四川等地累计办班100余次，参加培训的农民达8000多人次。二是良种推广体系。雨润集团引进国外优良品系，在各分(子)公司所在地建立良种繁育和推广体系。凡农户引进良种，集团给予50%的资金补贴，集团为此先后投入200多万元。集团建立了良种扩繁基地16家，引进优良畜种2000多头，使当地畜种得到根本改良。三是安全饲料供应、加工体系。集团设立饲料供应站或加工厂，为基地养殖户提供合格饲料或来料加工服务。饲料采用集团所属的南京雨润畜禽良种研究中心研制的配方生产，确保肉食品的安全优质。四是畜禽防疫治病体系。集团委托当地畜牧站或聘请畜牧专家为牲畜防疫治病。五是畜产品收购体系。集团以合同承诺按市场行情敞开收购农户畜产品，并实行利润返还，从根本上解决了农户“卖难”问题。六是“三下乡”、重点帮扶体系。对年收入低于500元的特困户，集团重点帮助，送技术下乡，送启动资金下乡，送种(苗)下乡。
此外，雨润集团还实行半紧密型合同契约模式：公司与农户签订牲畜收购合同承诺“两个保证”：一是保证对签约养殖户送交的属于合同内的产品全量收购，不拒收，不压级压价；二是保证以市场保护价收购。
走出华东开拓新市场
在立足南京、辐射华东地区的基础上，雨润集团投身于西部、东北、中部地区的贫困农村经济发展中，先后与近千个畜产品养殖基地及100多万农户签订了合作协议，促进了当地农业产业结构的调整，带动了农村饲养业发展，帮助部分农民走上了脱贫致富道路。
雨润集团董事局主席祝义才告诉记者，近年来，集团进一步加大了在农村的战略投资，走上稳步扩张之路。2005年以后，雨润集团加快了调整生产布局的步伐。2005年4月17日，集团投资5亿元对连云港福润食品有限公司进行了扩建；4月18日，集团在马鞍山新建年产10万吨中高档肉制品生产企业；4月25日，集团在沈阳一期投资10亿元兴建了国内特大型加工、销售一体的农业产业化龙头企业。这3个项目完全达产后，可为社会新增12000多个就业岗位，间接转移劳动力约36万人，实现年销售总收入75亿元以上，上缴利税约8.5亿元，带动当地农民养殖增收约15亿元。
近年来，雨润集团强化了对贫困地区的产业扶持，增强“造血”功能。集团以全国各地深加工分(子)公司为核心，通过收购、新建等形式，使分散的农户集中于龙头企业的原料基地，探索出了农业产业化与扶贫工作相结合的新路径。
为把“开发式”扶贫工作落到实处，在项目投资地政府的支持下，雨润集团加大投入，通过政府指导、企业操作、农民加盟的方式，促进农民增收，带动区域经济发展。
祝义才告诉记者：雨润集团提出了“33816”的发展目标：力争在未来10年内，扶持集团所属生产基地和原料供应区域的农民创收160亿元。届时，雨润集团也将发展为全国第一、跻身世界前三强的国际化大型肉食品加工企业。
