近日，安溪铁观音十佳品牌、十佳企业评选颁奖大会，在安溪县政府礼堂隆重召开。会议透露，安溪将放手培育一批年售茶过亿元的大茶企大品牌，以推动安溪茶企产销规模进一步扩大，加速实现当地“十一五”期间茶业发展战略目标。
安溪县放手培育大型现代茶企，积极鼓励茶企用好用足品牌资源，意味着安溪茶业产销形态，正在由千户万户、蚂蚁搬家的旧业态，向规模、集约、产销研一体化的现代业态转变。
据悉，安溪宣称打造一批年销过亿茶企航母的同时，已在政策、科研、文化、人才和体制创新等方面，做好了充分准备。其中引人注目的是，当地各级政府特别欢迎民营资本跨行发展，跨地域参与重组或新建安溪大型茶企。
见闻大会热烈隆重
颁奖大会于当天下午３时举行，共进行7个议程约１小时。会议热烈隆重，充满喜庆色彩。
给记者们留下印象的，是大会的规格和规模。安溪县五套班子主要领导尤猛军、陈灿辉、唐建华、苏宇霖，以及县领导陈水潮、廖皆明、陈木根、宋丽珍等悉数出席会议，并在前排就座。
中国茶叶流通协会副会长、福建省茶叶协会会长詹立锬应邀到会。此外安溪县政府４名副县长全部与会，安溪县直各单位负责人，各乡镇镇长、分管茶业的副镇长，以及安溪涉茶单位全体人员，安溪县主要茶叶企业的经理、厂长们也到会参加。
会议工作人员告诉记者，这样的会议规格和规模在安溪并不多见，从一个侧面说明安溪县委、县政府对这个会议的重视不同寻常。
亮点宣称培育茶企航母
此次大会希望大于象征。会议的主要内容，是对２００６年度安溪铁观音十佳品牌和十佳企业进行授匾颁奖。记者观察到，在诸多会议亮点中，宣称要培育一批年销收入过亿元大茶企大品牌，当是大会最受关注的亮点之一。
提出这一“亮点”的，是安溪县茶管委主任陈水潮。会上，他代表安溪县委县政府作重要讲话。他提出，从现在起安溪要大力培育一大批年销售收入过亿元、乃至几亿元的茶叶龙头企业和品牌。
讲话中，他对如何实现这一目标还作出５个方面的部署，并提出具体设想和工作要求，体现安溪县在作出这一重要决策前，已作好了充分准备。这５方面的部署，主要指政策、科研、文化、人才和体制创新等。
第一是政策扶持。陈水潮说，安溪在打造年销过亿大茶企大品牌中，要特别从土地使用、市场准入和贴息贷款等方面，给予这些企业大力扶持，帮助它们迅速成长壮大。
第二是科研助推。他要求县有关部门从茶叶科技和信息服务方面，积极引导企业自主创新、加强研发，支持企业开展茶叶科研，要跟踪国内外茶科技动态，提高茶叶科技附加值，延长产业链，增加收入水平。
第三是文化促成。陈水潮指出，文化是茶叶的精神内核和茶品牌腾飞的翅膀，企业要重视品牌文化建设，有关部门要积极输出安溪茶叶既有文化资源，帮助企业在分享共有文化资源的同时，创建出个性鲜明、特色明显的品牌文化，增强文化影响力，对企业产销规模扩大起好支撑作用。
第四是人才支持。陈水潮强调，人才是实现安溪茶业新一轮发展的要素之一，对打造茶企航母作用更是重要。他鼓励学有专长的营销和品牌运作人才加盟安溪茶业，要求各部门单位为茶业人才流动创造条件，要求各企业重视人才重用人才，争取更多的智力支持。
第五是体制创新。陈水潮说，安溪茶企在成长壮大中，要重视现代企业制度建设，通过体制创新，赢得持续的组织动力。各部门要加强调研，对茶企体制创新经验进行跟踪，帮助企业完善和优化相适宜的体制形式，探索有安溪特色的茶企和品牌做大做强的路子。
陈水潮强调，安溪茶企和品牌要迅速做大做强，融资将是一个重大考验，跨行业跨产业的发展经验同样十分有益。因此安溪欢迎民营经济与茶企联姻，无论是资金注入还是经营合作，安溪都十分鼓励，并将创造良好条件努力促成。
解读放手做大茶企
颁奖大会结束后，记者就安溪计划培育大批茶企航母一事，请安溪县茶管委主任作出解读。他说这一变化有两个层面的意思，而关键词就一个，即“放手”二字。
第一个层面的意思，就是安溪茶业新一轮发展，要寻找突破现状的重点，即通过扩大茶企规模增大“企业体量”，增强它们开拓市场的能力，扩大产销的能力以及支撑带动全局的能力，使目前茶企偏小、能力有限、竞争力不足的现状得以改变，从而使安溪茶业业态加速创新升级。
第二个层面的意思，就是通过加速培育安溪茶企航母，改变茶企发展靠自身积累、靠经验运作，以致发展周期过长，发展模式单一，经营思维陈旧的弊端。
在此过程中，不同行业的资本、理念、经验、思维，以及发展模式和经营手段，都将对茶企的现行体制、管理人员的观念等产生较大冲击和促进，从而为安溪茶企新一轮创业提供资金、体制、信息、人才等方面的全面支持。
陈水潮说，培育安溪茶企航母，目前政策和决策的价值取向，就是“放手”二字。所谓“放手”，就是要努力营造茶企做大、品牌做强的良好大氛围；就是要继续完善和出台鼓励、扶持茶企做大的一切政策措施；就是要集中力量和精力，凝聚一切有利于做大茶企、做强品牌的外部资源。
他认为，当前安溪茶业发展如日中天，正面临历史性全新发展机遇。目前国内茶饮料消费异军突起，正以每年３０％的速度增长。而安溪乌龙茶（以安溪铁观音为代表）在全国茶市的市场占有率已达５％，安溪铁观音已成为中国茶叶崛起的领跑者。
值此历史性机遇，安溪致力打造年产销收入过亿元的大茶企大品牌，十分及时十分必要。陈水潮表示，安溪欢迎一切有志于与安溪茶业共腾飞的业界人士，欢迎他们加入共创辉煌共享成果的行列。
访谈富民政策一以贯之
安溪发出打造茶企航母信息，引起部分人士对其坚持多年的“茶业富民”政策的疑虑。就此记者昨日连线安溪，请陈水潮主任对此作出回应。
陈水潮态度明确，强调安溪坚持茶业富民政策不会改变，此政策的贯彻执行与当前致力做大茶企不仅没矛盾，而且还将互相促进，相得益彰。下面是访谈实录——
小草傍大树各方有利
问：茶企做大，茶农茶店怎么办？
答：茶农照样种茶，茶店照样卖茶。
应当承认，茶企在扩大产销规模时，一些茶农可能会出让茶园经营权，一些茶店可能会被某种形式兼并，但这一切都按市场方式依自愿原则而为，是资源配置的必然结果，不是坏事而是好事。
另外，茶企发展将被引导到“基地＋农户＋公司”方式上，即使部分茶农茶店纳入其中，也只会产生“舢板靠上大船，小草傍上大树”的效果，于双方或多方只会更加有利。因此疑虑和担心都是不必要的。
培育大茶企就为富民
问：茶业富民政策会受影响吗？会不会肥水流向外人田？
答：不受影响，也不会流向外人田。
