日前，根据CTR市场研究在2006年对全国85个城市(县级市以上城市居民)的固定样本组连续跟踪调查，快速消费品市场规模稳中有升。其中，牛奶的品类增长率约31%，成为规模最庞大、成长最显著的品类。快速消费品相对耐用消费品，消费者在选择时的随机性虽然强很多，但2006年的数据显示，牛奶的消费计划性达到77%，品牌计划性达到72%；品牌建设在快消行业日益凸现其重要性。
伊利集团是中国乳品行业的龙头企业。从2003年至今，伊利集团的主营业务收入就高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业。在近日公布的2006年度财报中，主营业务收入历史性的达到163.39亿大关，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，高居中国乳业榜首。
伊利不仅在经营业绩上表现不凡，在品牌突破和营销创新方面也屡屡有大手笔。一直以来，伊利遵守“品牌营销的两极思维”：在品牌的定位坚决不变、产品的品质坚决不破位的原则下，一方面通过开发有突出卖点的、差异化的、精致化的产品，结合大力度的产品推广造势，或者通过与品牌核心诉求相符合的品牌事件营销等方式展现品牌的品位化，提升品牌的美誉度；另一方面不断推出性价比好、有价格优势的产品，打击竞争对手，从而在“品牌推广与价格战的此消彼长”中保证品牌的重心不会因为价格战而下移，使品牌形象不会因为价格战而受损。
2005年11月，伊利签约2008年北京奥运会赞助商，成为有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌。民族品牌借奥运会之力登上了世界的舞台，这无疑为伊利的品牌营销树立了新的起点。
2006年2月，伊利签下了雅典奥运会百米跨栏冠军刘翔为其形象代言人，在体育营销、奥运营销的道路上又向前迈进了一大步。不仅体现了伊利追求卓越和不断超越的经营理念，也为伊利走向世界找到了最具代表性的品牌语言。
2007年4月9日，“奥运健康中国行” 发布会在人民大会堂隆重举行，此举昭示了伊利集团在2007年这个奥运营销的大年中正式启动奥运攻略。据张剑秋介绍，此次活动将是迄今为止，全国规模最大、覆盖范围最广、最贴近社区的奥运主题活动，旨在掀起全民奥运的热潮，引领大众全民健身。
近日，中国品牌研究院发布《2006奥运营销年度报告》，这是国内首次有机构对企业奥运营销的效果作专业评估。报告认为，伊利、中国移动、中国银行等10个品牌在2006年的奥运营销最为成功，也取得了很好的营销效果。
目前,在伊利、蒙牛、光明、三元、三鹿、完达山这六大乳业巨头之中，仅剩下伊利“独扛民族品牌大旗”。作为中国乳业的老大，伊利在经营业绩持续数年全面领跑中国乳业的同时，相比其他同行，更关注引领带领全行业健康发展，更看重企业对社会所做出的贡献，强调社会责任。从企业最基本的诚信纳税来看，伊利去年交纳了创纪录的10.32亿税，而第二名的纳税额是才占到它的1/4。
2007年，伊利将在乳业继续保持一马当先的态势，以无可争议的规模第一、利润第一、品牌第一、纳税第一、对社会公益事业所做的贡献第一，引领行业健康和谐发展。
