4月8日，宗庆后做客门户网站，掀起声讨达能的浪潮。4月10日，娃哈哈经销商、职工也投身战团，口水战一度达到高潮。至4月13日，达能和娃哈哈集团方面均表示要停止口水战。
四套解决方案
当达能与娃哈哈集团口水战不断时，娃哈哈集团向本报表示，宗庆后父女据称并不在国内。有报道称，宗庆后应在4月16日从海外归来，但宗归来之后，僵局并没有打破。
据本报了解，上周宗曾前往北京斡旋，希望能够获得有关政府机构的支持，但斡旋的结果尚不能令宗完全满意。
而在达能方面，则试图与宗庆后继续沟通，以化解这场危机。
4月23日，达能亚太区总裁范易谋来到了杭州，“双方还是决定坐下来谈一次”。
这并非是一场正式召开的董事会，但据内部人士介绍，双方在正式的董事会之前，应该能定下大局，所以这次谈判将能够决定事态的走向。
然而，范易谋又碰了个钉子。据本报了解，宗的立场依然没有退让。而达能方面，似乎也已经退到了底线。
据了解双方谈判的人士透露，目前双方的底线仍与4月5日那次董事会上一样。在那次董事会上，达能方面曾向宗庆后提出四套建议，以化解危机。
目前尚不知这四套建议的具体内容，但知情人说，“你可以从宗庆后4月8日网络聊天的内容去倒推”，在那次聊天过程中，宗透露出来有4个问题，主要包括：一是合资合同条款是否平等；二是商标使用许可合同需要修改；三是宗庆后能否兼任这么多公司的董事长和总经理；四是非合资公司生产的产品是否违法。
达能提出的四个解决建议，都是有附加条件的一揽子解决方案，显然双方对这番商业博弈都是寸土必争。
经过一场言辞激烈的口水战之后，双方又重新回到了博弈的起点，但这尚不是博弈的终点。因为“虽然依然僵持，但也没有谈崩”。
“4·26”节点
但作为职业经理人的范易谋和作为企业创始人的宗庆后，双方的利益诉求有所区别。
范易谋日前接受本报采访时曾透露，他需要向达能的投资者和股东负责。有分析人士告诉记者，在范易谋这个位置上，“他只能够通过法律途径维护股东的利益，否则他自己很难交差”。
宗庆后作为一家企业的创始人，则面临着产权问题和接班人问题。
目前双方的筹码各不相同。
宗庆后控制着员工和经销商，甚至一些地方政府也只知宗庆后而不识达能。此外，宗庆后一直试图获得政府方面的支持。
达能方面目前公开出来的手段只是“法律途径”，以及“致娃哈哈员工和经销商的一封公开信”。这封公开信试图消除员工和经销商的疑虑，达能称“不论争端将以何种方式解决，将尽全力保证娃哈哈合资企业所有员工及全体经销商的利益不受到侵害”，并称“随时可通过直接投资支持我们的子公司”。
然而，由于“双方的立场没有任何改变”，知晓内情的人士告诉记者，“随着时间的推移，和解的希望将越来越渺茫”。在商标及合资公司两个利益结上，双方未有退让的痕迹。
一旦双方谈崩，达能方面势必启动诉讼程序，而且诉讼手段将会相当复杂，旷日持久。
尽管4月23日的会面未能解决问题，但达能一方很快将有一个清晰的解决手段。
资料显示，达能将于4月26日召开全球股东大会，管理层显然需要向投资者有所交代。有内部人士告诉记者，现在达能方面的决定权已经不仅是在亚太区了，而范易谋本次去杭州也是为26日全球股东大会做准备。
是和是战，4月26日是个关键的节点。
