易先生是四川汾煌食品工业有限公司的保安，昨日，他坐在位于天回镇大弯村公司的院坝里，脸上写满了茫然。想起4年前公司生产的汾煌雪梅、汾煌棒棒冰铺天盖地占据市场的火红，想起成龙大哥扛着龙船卖力叫“喝可乐”的民族品牌汾煌可乐，他压根没想到，作为广东汾煌食品工业有限公司最大的生产基地，四川汾煌食品工业有限公司会落到拍卖抵债的地步，更没料到自己也因此面临失业。据了解，由于欠债1.8亿元，四川汾煌食品工业有限公司的相关资产将在今天进行拍卖。
卖掉汾煌 还巨额债务
记者了解到，四川汾煌食品工业有限公司相关资产将于今日上午在成都公开拍卖。本次拍卖资产包括四川汾煌食品工业有限公司位于成都市金牛区天回镇大弯村的国有土地使用权、房屋建筑物；美国全自动PET碳酸饮料生产线2条；韩国全自动三片罐花生牛奶罐装生产线2条。其中，第1项标的起拍价为6800万元，后面两项标的拍卖起价分别为280万元和370万元。
据拍卖公司相关人员介绍，汾煌公司一共欠省工行1.8亿元，后来这笔欠债作为坏账转移到长城资产管理公司。本次拍卖是为了执行偿还首批欠债4000余万元。
走进汾煌 厂区杂草丛生
昨日上午，记者来到位于天回镇大弯村的“四川省汾煌食品工业有限公司”。公司的行政大楼成为物流公司的广告展示点，许多物流公司把自己的广告打在上面。在保安易先生的指点下，记者见到了即将拍卖的汾煌资产。顺着行政楼旁边的路往里走，只见道路两旁杂草丛生，地上掉了不少的枯树叶和搬运货物时留下的垃圾。小路上每隔2米左右就有一块物流公司的牌子。进到厂区，只见厂房被一分为二。一部分被法院用木板隔着，贴上了封条。厂房里原来的机器被封在里面。记者透过隔板的缝隙，看见要拍卖的生产线静静地躺在里面，窗户上的排气扇已有厚厚的一层锈。
衰败原因 可乐拖累汾煌
汾煌食品公司曾经有过十足的辉煌，汾煌小食品曾经在中国是家欲户晓。是什么导致汾煌今天的衰败？业内普遍分析认为，是汾煌可乐拖累了曾经盛极一时的汾煌集团。1999年，汾煌推出与非常可乐一起挑战洋可乐的民族品牌汾煌可乐，汾煌当年的电视广告费投入就达1.5亿元，其广告投放率高过可口可乐6个百分点，第二年，汾煌可乐的销量便占到了全国可乐总销量的8%，但汾煌可乐并没有就此辉煌下去，其销量却在推出市场两年后急速下滑。有关人士认为，汾煌可乐的失败，是大趋势压力作用的结果，一方面全球碳酸饮料市场萎缩，另一方面，国内的饮料市场也在世纪之交经过了从碳酸饮料时代向茶饮料、奶制品、果汁饮料乃至功能饮料的转变历程。即使支撑下去，汾煌可乐市场逐步萎缩，并被新的饮料产品替代也是不可避免的。
但业内认为最重要的原因，还是汾煌可乐在宣传上过于激进，而营销管理却相对滞后。1999年，汾煌可乐的销售额为6亿元，但汾煌可乐的电视广告投入便高达1.5亿元，汾煌集团当年的利润全都用来打广告了。同时，汾煌的营销人才匮乏，快速扩张，导致汾煌可乐的营销网络出现极大问题，相当大一部分销售款无法收回。这几大原因，最终导致汾煌可乐的失败，并因此连累了整个汾煌集团。
汾煌食品曾经很辉煌
汾煌食品工业有限公司创办于1986年，是广东潮安的龙头企业，在小食品业极为发达的庵埠镇曾经是坊间传说的“四大家族”之一。2004年以前，以“汾煌”为品牌的果脯蜜饯食品、可乐饮料曾行销全国，年销售额达数亿元。位于成都市金牛区天回镇大弯村的四川汾煌食品工业有限公司，则是2001年初广东汾煌食品有限公司投资建设的，是汾煌在广东以外的最大基地。
“横空出世”的汾煌可乐在短短两年的辉煌之后，就把企业拽入深谷。在汾煌公司“涉水”两年后，号称“在全国的投资逾几十亿元人民币，拥有土地面积几百万平方米，现代化设备生产线逾百条，拥有汾煌、端药、蒂纳尔、诺奇、旺仔等品牌”的汾煌集团，从鼎盛迅速走向衰败。
到2005年5月，北京市食品办勒令停售29种问题食品。其中，广东汾煌食品工业有限公司5个批次的汾煌雪梅、汾煌趣梅等，因二氧化硫超标，被列入责令停售之列。
