2006年1月9日傍晚，暮色已浓，哈尔滨冰雪大世界光彩晶莹、宛如幻境。镁光闪烁、礼花满天，这是百事（中国）25周年系列活动启动式的精彩场景。
启动式现场，一组记录百事自1981年进入中国以来各个阶段的图片被镶嵌在冰雕中，异常受人瞩目。而现场比礼花和图片更吸引人的则是百事（中国）投资有限公司董事长朱华煦的一句发言：百事在哈尔滨投资2000万美元的首个罐装厂将于两个月内投产。
百事，一个世界级的百年饮料品牌，一个市值达千亿美元、旗下16个品牌年销售额超过10亿美元的跨国公司，一个进入中国25年妇孺皆知的名字，一个与可口可乐堪称“欢喜冤家”激斗一个世纪的巨无霸……百事的身上有太多的神秘与传奇色彩。为什么将25周年系列活动的启动式选在哈尔滨？为什么选择在哈尔滨投资建厂？为什么在冰雪大世界现场宣布百事在哈尔滨建厂的消息？百事在中国、在东北、在哈尔滨有什么新的发展战略？带着这些问题，记者专访了百事（中国）投资有限公司董事长朱华煦。
百事“新长征”从哈尔滨开始
记者：选择这样一个季节在冰雪大世界里启动百事25周年的系列活动，是精心设计的吗？启动式怎么会定在哈尔滨？
朱华煦：百事25周年系列活动在哈尔滨冰雪大世界开始启动，并非无心之举。哈尔滨是一座魅力之城、激情之城，是中国冬季冰雪旅游的胜地，哈尔滨冰雪大世界更是蜚声世界，在这里举行我们的启动式必然会聚集更多的目光。当然，更重要的是我在这里宣布了百事在哈尔滨投资的罐装厂即将投产的消息，这才是百事活动在这里启动的真正动机。现在，东北振兴进入了关键阶段，百事正是要抓住难得的历史机遇，加大在东北的投资和市场开发力度，除哈尔滨外，今年还将在沈阳建一家罐装厂。
25年前，百事从华南进入中国，经过25年的发展取得了非凡的成就。25年后，百事选择在北方的哈尔滨建厂并在这里启动25周年的系列活动，这是百事开始新的发展阶段的象征。百事在中国新的发展将从东北振兴中开始。今天这个启动式的主题是“冰城溯历程，百事谱新篇”，这句话包含了我们的全部深意。
“东北战略”的深深阳谋
记者：您在启动式上宣布了在哈尔滨建厂的消息，能具体介绍一下这方面的情况吗？
朱华煦：百事在哈尔滨的罐装厂共投资2000万美元，一期的第一条生产线将于两个月内建成投产，建成后年生产能力将达400万箱。现在看来，2000万美元的投资显得小了，今后有机会百事还将加大在黑龙江的投资。
记者：您在启动式上说百事加大在东北的投资是对中国政府振兴东北老工业基地号召的回应，真的仅仅是根据政策作出的决定吗？
朱华煦：从宏观上说，百事看到了十六大以来和“十一五”规划中中国政府对振兴东北老工业基地的决心和举措，东北已经成为一片投资的热土。相比之下，百事过去在东北的投资力度很不够，此前仅有1996年在长春建成的一个罐装厂，现在已很难满足百事在东北市场的发展需求。
其实，百事加大在东北的投资，更是在市场指挥捧下所做出的动作。这里我列举一串数据：中国目前人均每年饮用碳酸饮料24杯，哈尔滨是人均每年29杯，广州、上海、北京等城市人均每年则为100杯。这说明，哈尔滨等东北地区的饮料消费潜力非常大。去年，百事可乐在东北地区的销量增长超过了50%，今年初的增势更猛，东北巨大市场潜力一目了然。此外，只有长春一家罐装厂来供应整个东北市场，使产品中运输成本占了很大比重，这将使产品的价格竞争力大打折扣。
一年在一个地区同时建成两家罐装厂，这在百事在中国的发展过程中是很罕见的。2006年百事共计划建三家厂，有两家选址哈尔滨和沈阳，正是百事施行全新的“东北战略”的充分体现。
振兴东北也须借“西风”
记者：百事将在东北振兴中扮演什么样的角色？您怎么评价外资在东北振兴中的作用？
朱华煦：百事加大在东北的投资，本身将产生巨大的价值，可以预计，百事在东北的每个新建厂的年产值都可达数亿元。百事对东北振兴的贡献会有多大？拿就业来说，哈尔滨百事建成后，可提供460—500个直接就业机会和7000个间接就业机会。百事重拳出击东北，将使这个地区饮料市场的竞争更加充分，市场规模不断扩大，并提升相关产业的发展水平。此外，我们还希望通过我们的行动产生示范效应，带动更多的外资进入东北。
我认为，真正实现东北振兴，不仅要靠本土的政策“东风”，还要积极引进外资，引进先进的技术和管理，外资“西风”将成为东北振兴的新动力。
