近日国家对保健品行业实施了新规，5年一审批的动态管理，在行业内外一石激起千层浪。另外，保健品广告法又进一步强化了审批力度。业内人士预测，这次保健品市场的肃清将给全国的保健品企业带来重创，至少要淘汰几百家实力不佳的企业，谁将生机勃勃，继续存活？当然是适者生存。
保健行业的知名企业蚁力神天玺集团负责人则表示，保健食品审批的新规的实施，对保健品企业提出了更高的要求，势必会给保健品行业带来新的变化。国家药监局提出的新法，5年一审的动态管理，对于规范市场行为非常有益，对类似蚁力神这样的企业是有好处的，一方面规范手段完善了，另一方面，保护力度加大了。因为它提高了新进者的门槛，同时也淘汰了一批市场混乱的产品，避免了优劣产品在同一平台上竞争的现象，必然更有效的引导各合格企业进入良性的市场运行轨道。
从十几年前至今，全国取得批号的保健品企业从几百家发展到数千家，但目前却只有六分之一不到的企业通过了GM P认证，剩下的企业要想继续生产经营，除了必须通过GM P认证，还要支付高额审批费。而且，一种保健品的批号从申请到审批下来，至少要经历1年的时间，这势必会淘汰一部分实力不佳，或是小品牌的企业。而新规对于像蚁力神等一批名优企业则不会带来不利的影响，在新规出台前，蚁力神就已经提前做出了反应，投入大量人力物力，进一步变革生产和销售的大环境，率先通过了GM P认证，并首批进入新规审核，种种措施，使得这个有远见战略规划的大型企业集团，在市场骤变的情况下，从容自若。
另外，广告法的严格执行也为保健品带上了紧箍咒，
由于保健食品广告未经审批不得发布，这也将吞没一大批违法广告的保健品。细致观察，我们可以发现，国内很多保健产品在电视广告中，对消费者没有起到正确的指导作用。但是蚁力神在宣传的同时没有忘记规范行为，在全国各个电视广告画面中，右上角一直有保健食品标志、产品批号、“保健食品不能替代药物”等字样随片发布。在同类企业的观望中，蚁力神却润物细无声的已经赢得了消费者的信任。
有关人士认为，保健品市场新的变革，将使原本就竞争激烈的局面变的更加激烈，在全国将有多少家保健企业，因不适应变化而被淘汰？物竞天择，无人知晓。但保健品的新规出台，在某种程度上使得部分企业提早退出市场舞台的同时，进一步对整个行业做出了新的规范，提出了新的要求，使竞争变的更有序，更良性，这才是事实。今后的保健品市场，谁主沉浮？只能是适者生存。
回顾蚁力神的发展史，1998年步入保健品行业，可谓是“生逢乱世”。1999年，蚁力神产品上市，以高端的产品，高贵的品质，冲击消费者的心理防线。并取得了很大的成功。在2000年获得“振兴辽宁经济汇展省名优品牌”和“2000年辽宁国际高新技术产品展览会荣誉金奖”，并在2002年被评为“中国市场放心健康食品”。
集团董事长王奉友认为，以销售公司为龙头，带动蚁力神建立以消费者为导向的管理流程，并在生产工艺流程、产销关系、质量管理、产品开发等内部价值链上也要建立严格管理，是快速稳步发展的好路径。“一牌多品”战略使蚁力神取得了空前成功，同时其无形资本也在不断上升。与很多公司奉行的“一品一牌”有较大区别。蚁力神的“一牌多品”从本质上来讲，是对原品牌形象和个性的提升，不仅可以使企业以较低的费用迅速打开市场，也有利于企业树立行业综合品牌的形象。
中国的保健品产业是在20世纪80年代起步的，仅有20年的发展历程，产品走出国门很少。蚁力神打开国际市场的想法来源于稳固的根基，2001年12月14日，辽宁商品展销暨经济合作洽谈会在广东深圳拉开序幕，蚁力神天玺集团作为重头企业参加了此次洽谈会，得到了海外商家的一直瞩目。前不久，在北京国际饭店隆重举行的中国保健品全球化发展战略研讨会暨“蚁力神”国际合作酒会，集团董事长与其他国家签订了金额近5亿人民币的定单，进一步扩大了中国保健品企业在国际保健品市场上的份额。
蚁力神企业在不久前荣获“感动沈阳慈善贡献奖（企业）”，董事长王奉友在发言中表示，“行善、宣善即为大善”。可以说目前在很多地方，如辽宁地区，慈善事业仍处于起步阶段，发展还比较缓慢，尚未形成文化氛围，但是这次评比受到了市民的强烈关注，对于构建和谐社会，促进慈善事业的发展有着极其重要的意义。我们深信只要全国共同动员起来，慈善将会形成一种文化。从1998年蚁力神创业初期到现在，他们一直在竭尽所能为社会奉献，尽力向福利事业捐助，资助体育事业、公益事业，曾经资助文体、资助教育、敬老扶贫等等，但是蚁力神天玺集团董事长王奉友同时表示，这些都是应该的，也是他作为公民应尽的责任和义务。
