2005年，随着企业300多个销售公司在全国市场的逐渐稳固，“蚁力神”系列保健产品一路畅销，这让天玺人尝到了突破传统营销模式给企业带来的实惠。
回顾蚁力神的发展史，1998年步入保健品行业，可谓是“生逢乱世”。1999年蚁力神产品上市，以高端的产品、高贵的品质，冲击消费者的心理防线；并取得了很大的成功，在2000年获得“振兴辽宁经济汇展省名优品牌”称号和“2000年辽宁国际高新技术产品展览会荣誉金奖”，并在2002年被评为“中国市场放心健康食品”。对于蚁力神来说，快速增长不是压倒一切的课题，突破产业“俗套”另辟蹊径才是蚁力神要做的。企业一针见血地指出：“产品缺少内涵是保健产品的最大缺点，蚁力神做的是长久的事，注重产品的内涵永远是不变的主题，也是企业发展的永恒命脉。”
集团董事长王奉友认为，以销售公司为龙头，带动蚁力神建立以消费者为导向的管理流程，并在生产工艺流程、产销关系、质量管理、产品开发等内部价值链上建立严格管理，是快速稳步发展的好路径。“一牌多品”战略使蚁力神取得了空前成功，同时其无形资本也在不断上升。与很多公司奉行的“一品一牌”有较大区别，蚁力神的“一牌多品”从本质上来讲，是对原品牌形象和个性的提升，不仅可以使企业以较低的费用迅速打开市场，也有利于企业树立行业综合品牌的形象。
中国的保健品产业是在20世纪80年代起步的，仅有20年的发展历程，产品走出国门的很少。蚁力神打开国际市场的想法来源于稳固的根基：2001年12月14日，辽宁商品展销暨经济合作洽谈会在广东深圳拉开序幕，蚁力神天玺集团作为重头企业参加了此次洽谈会，得到了海外商家的一致瞩目。前不久，在北京国际饭店隆重举行的“中国保健品全球化发展战略研讨会暨蚁力神国际合作酒会”，集团与其他国家签订了金额近5亿人民币的订单，从而进一步扩大了中国保健品企业在国际保健品市场上占有的份额。
