日前，青州卷烟厂召开了全厂各部门党政负责人会议，要求全厂上下从“两个维护”的高度，积极响应党中央提出的构建节约型社会的号召，把节约挖潜工作贯穿于生产经营的各个方面，深入持久地开展节约挖潜活动，加快推进建设节约型企业的步伐。他们的具体做法：
一是广泛宣传，营造浓厚的节约氛围。利用厂报、黑板报、宣传栏、网络平台等多种宣传形式，广泛宣传资源节约的重大意义和典型事例，引导广大职工不断增强节约意识。同时，领导干部和党员带头节约资源，争做企业节约资源的示范者、推动者和带头者，进一步扩大节约活动的影响和示范带头作用，在全厂内形成珍惜资源、节约资源，构建节约型企业的良好风气。
二是实施精细化管理，细化分解指标。青州卷烟厂对今年后5个月的各项经济指标进行了重新细化、分解，并以目标承包的方式落实到各个部门；同时加大目标完成的过程监控力度，不断优化目标成本控制体系。
三是抓住重点环节，降低费用支出。企业将原辅材料采购、物资占用、可控费用支出等作为重点环节，从加强内部监督入手，先后建立和完善了12项内部监督管理制度，坚持少花钱多办事。
四是精打细算。扎实有效地开展以“节约一张盒皮、一寸盘纸、一度电”等为主要内容的“十个一”群众性节约竞赛活动和“节约小窍门”、“节约金点子”征集活动。要求每一位职工，从节约一滴水开始，把节电、节能、节水、节材等变成自觉的行动。
五是坚持创新，增加效益。把创新工作作为增加效益的重要途径，继续推进以合理化建议、QC技术攻关、小改小革等为形式群众性质量管理活动，解决生产过程中出现的“急、难、新”问题。
六是强化职能，提高效率。企业强调，全厂各级各部门要牢固树立“效率的提高是最大的节约”的理念，强化工作的程序意识。同时结合各部门、各岗位的工作职责，分解指标、落实责任，以目标完成情况和工作质量衡量每个人的工作绩效，促使管理人员主动转变观念，提高工作效率和工作质量，提升管理效益。
