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拿什么“拯救”中国乳业(二)

时间:2005/4/25 10:15:29 来源:西部乳业
    四、中国乳品行业及典型企业利润分区

  乳业利润分区由两大类别构成:产品类别和企业类别。

    乳业利润分区由两大类别构成:产品类别和企业类别。

    1、 产品类别

     1)餐饮奶的由5V价值匹配决定的利润分区

2、主要企业类别

1)餐饮奶企业典型:太子奶

 结论:高盈利区

3)奶粉企业典型:三鹿、雀巢
A、三鹿

 

结论:高利润区

    从以上利润分区情况上可以看到利润与价值之间的直接关系,价值不匹配的企业赚钱的能力就差,即使经营的产品如酸奶这样的赚钱产品,依然表现的是微利。

    五、盈利模式设计决定企业盈利,也决定生死

    应对竞争的终极武器是企业的全部经营要素的全面匹配,对每个环节都进行价值分析,就犹如建设大楼要从地基开始一样,一层一层都坚实才能最终建好整栋大楼,如果其中哪怕只有一层不坚实整栋楼都将功亏一篑。整栋大楼的设计图纸就是企业的商业模式设计,不同风格的大楼需要不同的设计图纸,同样不同的利润区需要不同的盈利模式,一般盈利模式设计由三个部分组成:行业利润分区和主要盈利模式分析、企业盈利要素匹配检测与优化、盈利模式下的各种执行方案,如营销方案、传播沟通、人员管理等。

 


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