近日，“洋河蓝色经典”被江苏省名牌战略推进委员会评定为江苏名牌产品。该产品上市以来通过一年多的市场运作，成功地在江苏沿江八市投放，蓝色风暴渐成席卷江苏之势，市场投放成功率100％，产品销售快速增长，1－3月份的销售收入已超出去年上半年。
“洋河蓝色经典”之所以吸引众多商家和消费者，其成功之道源于三个方面，即定位准确、精耕细作、个性鲜明。
定位准确，快速出击。洋河作为老八大名酒之一，在江苏市场具有扎实的消费者基础，经过产品结构调整、营销方式创新、内部管理强化，企业和产品形象日趋提升，“洋河”品牌的认可度逐步提高。在这种背景下，洋河酒厂股份有限公司管理层开始理性思考：洋河的品牌之路该如何走？他们邀请了深圳专业产品设计公司和品牌公司，通过周密的市场调研，确定要提高洋河的品牌力，必须有高端产品作为平台，而江苏高端价位白酒产品中仍有空间。
个性鲜明，夺人眼球。洋河酒厂股份有限公司在保持洋河大曲传统风格的基础上，致力于绵柔型质量风格的研究，对基酒重新组合，使产品既有传统风味又有时代特色，在保持“香、甜”的基础上突出了“绵柔”的个性，开创了中国绵柔型白酒的先河。这种质量个性首先在洋河蓝色经典上得到了充分的发挥。同时，洋河蓝色经典外包装从传统的红、黄包装中脱颖而出，并通过各种媒体诠释了“天至高为蓝、海至深为蓝、火至纯为蓝”的蓝色精粹及“海天之梦，男人情怀”的高远境界。这些充满个性的产品及品牌力使洋河蓝色经典充满了鲜活的力量。
精耕细作，网络制胜。在推广蓝色经典的过程中，洋河酒厂股份有限公司实施分公司加办事处的“1＋1”营销模式，将市场管理的触角延伸到每一个终端，并强调“盘中盘”战略思想，做大做强核心市场。突出市场的重点终端，针对不同终端制定不同的营销政策，做到“一店一策”，把重点终端做细做实。同时，强化服务与合作，经销商做物流，企业做市场，控制了终端的变化，规避了经销商操作市场的弊端。
