山东孔府家集团有限公司总经理刘敏: 2005年,孔府家将继续坚持“分区域、分客户、分产品”和“完善流通、加强商超、积极对待餐饮”的营销策略。通过继续调整市场结构、客户结构、产品结构,加强市场建设工作,逐步将孔府家做成山东、华南、华东地区的区域强势品牌。
在这其中,解决与广大消费者的沟通问题将是孔府家销售和传播工作的重中之重。同时,孔府家将进一步加强产品结构调整,逐步提高孔府家品牌的市场价值,让在2004年启动的“孔府家复兴”工程再上一个台阶。