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张海下课去哪里 “资本大鳄”重回老本行 (二)

时间:2004/8/30 10:52:37 来源:搜狐网

    深圳队在联赛期间多次到健力宝三水基地集训,住宿在健力宝山庄。山庄和俱乐部虽然同属健力宝集团,不过在财务上却是独立核算的。所以每次健力宝集训结束,都要支付费用。不过因为俱乐部的投入不足,到目前为止,俱乐部还欠着山庄几十万元。

  俱乐部穷得揭不开锅,张海却要收购辽宁和中远的股份。虽然张海至今没有为此支付过一分钱,但是却给别人留下了话柄。

  本来只要深圳周末有比赛,集团工会总是要组织四五辆大巴运送三水员工前去看球。由于集团开支缩减,这个被认为是员工工会活动的周末活动,被取消了。从1984年以来,健力宝一直在赞助奥运会,但是今年的奥运会广告大战上,却没有看到健力宝的身影。两年前的世界杯,张海可以为第5季一掷三千万,但是奥运会,却没有了健力宝的舞台。一些健力宝的老员工,因为看不到健力宝的未来,也纷纷挂冠而去。2004年5月,正当饮料厂商为销售旺季的来临而忙得热火朝天之时,健力宝却传出销售公司总经理蒋兴洲离职的消息,跟随他一起离开的是20来名销售经理,健力宝的销售计划受到严重影响。

  而健力宝今年在饮料市场上的表现也让人大失所望。按照健力宝原定的销售计划,今年7月份这个饮料销售的旺季,健力宝的销售总额应该至少达到3个亿,但是实际上,健力宝只卖出了1亿多的产品。

  风光了才两年,张海在健力宝的形势开始急转直下。

  张海是被“逼”走的吗?

  他仍是健力宝绝对大股东

  就在张海处于四面楚歌之中的时候,业内开始流传一条传言:9月初,张海将在健力宝下课。但是,谁也没有想到,变化来得更快,8月24日晚上,广州各大媒体接到健力宝的通知,内容为三水区政府和广东健力宝集团股份有限公司将于次日共同召开新闻发布会,对外宣布健力宝高层人事变动。第二天,健力宝集团执行总裁江达明宣布,张海离任集团董事长兼总裁的职位。来自裕兴控股集团的魏小军和祝维沙分别担任集团董事长与总裁。

  张海突然宣布离职,一石激起千层浪,坊间立刻出现种种传言,最多的是说,张海是被其他股东联合逼宫赶走的。但事实如何呢?然我们看看健力宝集团的股权架构图。

  最新的健力宝集团股东情况是,三水健力宝健康产业投资有限公司持股58.3%,佛山市三水区公有资产投资管理公司持股8.9%,CASA亚洲有限公司持股32.8%,张海正是CASA的四个董事之一。

  其中健力宝健康产业由三水正天科技投资有限公司(占90%股份)和张海(占10%股份)组成,其中张海又在正天科技持股40%(祝维沙持股28%),这样,张海通过令人眼花缭乱的资本手段,持有健力宝大股东健力宝健康产业46%的股份。这还没算他在CASA的发言权。

  具有如此绝对控制地位的张海被其他股东“赶走”,几乎是不可能的,而且,祝维沙、张金富等人以前一直是张海的绝对铁哥们,他们的利益关系错综复杂,决不至于为健力宝的主导权翻脸。如果张海被赶走的说法不成立,我们只能认为,张海离职是另有他图。

  张海走向何方?

  重归股市大海

  就在大家都认为张海是被“挤”出健力宝的时候,没有多少人注意到,张海又开始了资本收购的步伐。实际上,张海一直在为他重回资本市场做准备。而最近一段时间里,他连连出手似乎是在为自己有些生疏的资本操作练手。

  前一段时间,张海主导的健力宝集团一直在收购华意压缩(000404.SZ),但8月上旬传来收购失败的消息,但这丝毫没有阻止张海的扩张欲望,据了解,湖北的双环科技(000707.SZ)和兰州的西北化工(000791.SZ)也进入的张海的视线。

  只是张海在不到8个月的事件里通过健力宝收购的第三家上市公司,其凶猛程度丝毫不亚于当年资本市场上的“凯地系”,所不同的是,此前张海是在搞纯资本运作,现在他把资本收购同实业扩张结合起来了。

  其实了解张海的人都知道,实业并非他所长,资本市场终归是他要大展身手的一个舞台,在有了健力宝这个平台之后,他不会把自己局限于“卖饮料”的工作中去,他要做的还是股市上的资本生意。纵观健力宝集团最近三次收购行动,张海每次出手的同时都会许诺在当地建立一个“健康产业园”或承诺在当地进行投资。据健力宝一位官员透露,“健力宝集团目前的业务主要分为两块,一是主营业务健康产业,二是投资业务,涉及的业务要宽一些。”很明显,张海现在离开的业务范围是产业部分,而他接下来最重要的工作是健力宝集团的投资领域。

  种种迹象表明,今后张海走的将是产业与资本同步发展的策略。今年1月出资收购华意的时候,就曾计划在江西景德镇投资一个2亿元的健康产业园;今年7月健力宝集团计划收购湖北双环时,又表示将在当地投资3亿元建立一个年产10万吨的生产线,因为华中地区正好是健力宝的一个生产空白点;西北地区健力宝的规划则是这样的,“利用甘肃当地资源,发展新兴果饮产业”。以上事例可以表明,张海近期的几次出手,总是把发展饮料产业和企业收购结合在一起,用他自己的话说,就是“健力宝是一个很好的孵化器”。

  当年健力宝集团总经理李经纬在位时曾为企业定下“双百”目标,即“到2000年,实现销量100万吨。销售收入实现100亿元”,然而李经纬最终壮志难酬。此后李经纬的继任者张海也描述过:2004年产值达到100亿。

  现在的数据是,2003年健力宝集团的销售收入为32亿元,在短时间内张海要实现他的梦想,靠什么?肯定是他的老本行——资本运作。


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