“这个食品超市已经具有‘农改超’模式的雏形。”6月17日，华银旺和超市副总经理皮青透露，公司正在发力“农改超”。
长沙市副市长向力力表示，该市将从今年起的两三年内，对全市所有300家农贸市场实行超市化改造。目前，他们正在拆迁农贸市场，8月份，长沙市首批真正的“农改超”就将诞生。本土超市最“钟情”
据了解，长沙市在进行“农改超”的规划时，有关部门曾找过家乐福、新一佳等大型超市，但最终高层表示要率先发力“农改超”的是本土的华银旺和。
长沙市网点办相关人士认为，长沙商业竞争已呈白热化，在本土、外资综合型超市角力中，家乐福、沃尔玛、麦德龙、新一佳代表与本土不同的一方，“本土超市生存空间有限，他们要生存，就要扎根社区，占据外资超市不屑的市场。”
这是本土超市的难言之痛，也是他们发力“农改超”的深层原因。向力力认为，几年前市里投入数亿元整顿马路市场，建起了室内市场，但在食品质量、卫生、安全、价格等方面还存在不尽如人意之处，因此，进行“农改超”是构筑食品安全工程的需要。两三年内是“亏本买卖”
皮青认为，华银旺和有网点优势，目前拥有上万平方米的大型超市4家、5000平方米的标准型超市60家，辐射范围覆盖长沙市的主要社区。同时，有着丰富的生鲜、农副产品、熟食营销经验，具有人才、设备、进货渠道和配送的优势。此外，背靠上市公司华银电力，资金优势明显。
据悉，华银旺和已决定年内斥资2000万，在长沙市城区选择三四家3000平方米的农贸市场进行“农改超”。其目的是，最终在长沙市建立70多家“农改超”，成为拥有“农改超”网点最多的公司。
业内的一个共识是，“农改超”两三年之内是亏本买卖，但华银旺和表示对此早有准备，他们更看重的是长远发展。社区居民最得实惠
“农改超”首当其冲的是农贸市场的经营户。长沙市政府规定，实行多渠道、多层次、多形式的分流安置办法：在新开的生鲜超市中优先招收一部分原经营户；鼓励有条件的原经营户成为生鲜超市的供货商，从事配送加工等工作；在城郊尚未改造的农贸市场中进行安置；提供免费培训，安排其他再就业。
皮青也认为：“实行‘农改超’，不会增加失业，相反只会提供更多的就业机会，因为配送加工、供货等环节需要大量的劳动密集型人员。”
不但如此，“农改超”由于对食品质量实行源头控制，实行统一进货、统一价格，统一品牌，使社区居民能够放心、安全、健康地消费，又由于是直接从农产品基地购进经过严格筛选检测的食品，减少了流通环节，其价格要比农贸市场便宜20％以上。因此，“农改超”最大的受惠者是社区居民。鼓励民营资本参与
长沙市网点办相关人士透露，目前参与“农改超”的除了华银旺和，还有其他一些公司。
他表示，对“农改超”，市政府坚持“政府引导、市场运作”的原则，对入围的项目，由所在地的区政府实行公开招标，鼓励多类业主自筹资金参与农贸市场超市化改造，重点选择一批实力强、服务优、具有经营管理超市经验的企业加盟。
另据了解，为了鼓励“农改超”，长沙市政府对拆迁户每平方米补贴100元，另由区政府补贴50元。
本报6月17日讯 今天上午，湖南华银旺和超市有限公司宣布，年内将斥资2000万元用于长沙城区4家农贸市场改作超市，正式全面启动省会“农改超”工程。长沙市副市长向力力告诉记者：“今后原则上不再新建农贸市场，而用3－5年的时间，将城区内145座农贸市场逐步改造为生鲜食品超市，使全市大小生鲜超市数量增至300个左右。”
早从1996年起，长沙市就投入1．3亿元，花了5年时间将城区马路市场全部改为室内农贸市场。去年，国家商务部正式将“农改超”列入“食品放心工程”。为此，长沙市决定，将城区农贸市场逐步改造为生鲜食品超市，通过改建、新建的方式，在全市初步建立与经济发展和消费水平相适应、布局合理、结构协调、功能齐全、竞争有序的生鲜食品超市体系。并在芙蓉区选择了南天、世纪星城、二里牌3座硬件设施较好、产权明晰、矛盾较小的农贸市场，开展试点并取得了成功。
“农改超”全面启动后，对列入“农改超”的项目，长沙市将实行公开招标，鼓励多类业主自筹资金参与农贸市场超市化改造，实行公司化经营与管理。按照生鲜超市服务半径500米的原则要求，对空白地段以及新建城区、开发区、居民住宅区制定相应的生鲜超市新建和“农改超”计划，并对其经营方式、营业时间、配套设施及经营管理规范都作了具体要求。对完成“农改超”的市场，市财政每平方米补贴100元，区财政相应配套每平方米补贴50元，用于帮助解决原农贸市场经营户分流安置、产权赎买回购、经营补偿以及市场过渡等问题。据长沙市商贸发展局局长陆纪汉介绍，改造和新建的生鲜超市经营面积要达到1000－3000平方米，以经营蔬菜和生鲜食品为主，干杂食品、熟食品、调味品、日用百货则控制在25％－30％，以方便市民生活。
