在全国酒业市场萎缩的情况下，安徽双轮集团的“高炉家酒”仅春节前后40天的时间里，销量就超过20万件，突破120万瓶，创双轮集团销售量最高纪录。
安徽双轮集团董事长兼总裁刘俊卿接受记者采访时说：“面对严峻的现实，我们深入实际调查研究，冷静分析面临的困难，大胆科学决策，以改革改制为先导，以确立主打品牌‘高炉家酒’为市场先锋，以运用知识产权商标之战为策应，出奇制胜，赢得了市场竞争的主动权，使企业迅速能走出低谷，摆脱困境，较为顺利进入第二次创业。”
去年9月，由高炉酒厂作为发起人，联合江苏、上海等几家公司，组建“安徽双轮酒业股份有限公司”，改制的成功，使企业发展注入新的活力。紧接着，股份公司针对安徽白酒市场的竞争格局，确立了主打“高炉家酒”，缓推“徽皇”酒，顺势销售“老糟坊”的市场经营战略，以合肥、安庆、芜湖、黄山为主攻市场，以城市各大酒店为消费主要渠道，以自己组建的直销队伍为主要力量，同时邀请该省近千家酒店经理到双轮做客，很快，以“高炉家酒”为主打产品的双轮系列酒，在该省销售开来，在一些城市形成了一统天下的局面。“喝酒要喝‘高炉家’，喝酒必喝‘高炉家’”成为许多人的口头禅。“高炉家酒”以其独特的风味，新颖别致的徽文化的包装，充满浓浓亲情的亲和力，深受省内外广大消费者的青睐，并迅速向省外辐射。
“高炉家酒”的成功销售，首先在于该品牌的开发价值和文化底蕴是拓展省内外市场的“新买点”。其次是企业加强质量管理，根据消费者不同的消费需求，不断提高产品质量和开发新产品，并在延长产品生命周期上做文章。第三是加强企业干部职工和营销队伍素质的建设，这是企业实现预期目标，获得更大利润，占有市场份额的基本保证。今年，双轮集团把“高炉家酒”销售量将达到100万件，600万瓶，企业经济效益要比上年增加30％以上，彻底摆脱亏损的困境。 (袁泉)
