创丰资本合伙人彭震，本科毕业于同济大学建筑系，毕业后曾创立一家房地产公司。2002年公司转型期，彭震邂逅时任天安地产董事局主席的李成辉，于是加入新鸿基金融集团担任投行部副总裁，开始进入香港金融市场。2005年初，彭震结识证券大佬阚治东，于是回归内地资本市场，与阚治东共同创立了东方汇富创投公司，担任东方汇富高级合伙人。
2011年，彭震创立了创丰资本并担任管理合伙人。公开信息显示，创丰目前管理的资产规模为50亿元。基金投资的文娱项目有触漫、唯晶科技、西十区、金熊影视、抠电影、东娱文化传媒、小伙伴影视、如戏科技、仙侠科技6816等。
对这个建筑系毕业、存有数学和模型头脑的投资人而言，他投资似乎是在建造一所房子：一方面有清晰的图纸和规划，一方面又要不断尝试新的材料和设计思路，要把稳固的和新的东西始终掌握在手里，然后呈现出一座适应时代的、精致但不需要过度豪华的房子。
2015年9月，彭震曾说“在中国，创业投资的黄金时代才刚刚开始”。不到一年，现今的他对文娱产业持有类似的看法——文娱投资肯定不过热，而且是还不够，远远不够。
对他来说，文娱产业链条上还有太多的疏漏和不足，彼此之间发展的并不均衡，这条利益链上依然有大量的空间值得去创业，值得去投资。
以下是《三声》对彭震的采访内容：
文娱投资还远远不够
十年以后看今天，会发现文化产业有一堆好机会。每一个十年都会有好机会，只是你知不知道去把握。文化消费、文体消费就是这十年。
文娱投资怎么会过热呢?我的答案是肯定不过热，而且是还不够，远远不够。很简单，大家看文娱都看到一个东西，都去投电影了，聪明的傻的钱都去投电影了，就觉得好热。但文化娱乐是很大的一个东西，文化体育消费是很大的一个东西。
比如说体育，现在全中国篮球场数量是足球场地数量的15倍到25倍，但是足球的投入数量远远大于篮球，然后足球大部分是看的，篮球大部分是玩的，但整个篮球的产业都没有起来，民间怎么玩儿呢?美国是整个的民间体系，所有的相关产业链都有，中国没有啊，所以怎么会热呢?
我不投不尝试怎么知道电影是怎么回事？
我们很少单独投电影，因为单独投电影就是赌博。中国现在的状况是60%以上的电影是不赚钱的。真正赚大钱的只有百分之几，赚一点钱的百分之十几，还有百分之十二是打平的。所以很多傻钱就会进去投，最开始我们不投，而是投产业链。
我们去年投《蒸发太平洋》是一个试点，也投了《麦兜》，都是保底的。《太平洋》投了1000万，保底加10%的利息。到今年年底根据他回来的钱，不够的按照利息算10%补齐，我估计在1100万，但这个电影是亏钱的。
他为什么肯保底？很简单，我可以给你好处嘛，我有产业链上的公司可以帮你，所以你必须给我保底，否则我不投。
投过三四部以后，大致了解了电影怎么玩儿的。所以今年我们就会发专项影视基金，今年会发一个5亿元的基金，专门投电影，一揽子投个7、8部或者10部左右的电影。
文化艺术是感性的，需要理性的商业化的投资协助
投了《麦兜》我才知道，拍电影的人都太艺术，艺术的人太感性，不够商业化。
做文化的人是很感性的人，很多就是复旦这个风格的，喜欢看书、学习、思考，实际上只有非常感性了，他做出的东西才能打动人内心。
但是问题来了，商业是一个很数字的东西，所有的商业都可以转化成一个数学公式和模型，那当一个人很感性化，他就没办法数学模型化，我们同济的人就在一边做数学模型化的东西。
这里面有结合点。我们不会去干涉电影制作，电影做得好的往往是一个感性非常强烈的人，理性不强。有感性理性都强的人，很少，我觉得华谊的王中军王中磊就是这样的人，乔布斯就是这样的人。但这样的人不多，这时候我们就去帮他们补充理性领域。这很现实，导演很固执，我们就做商业。
网红经济一直存在，要持续还需提升文化价值
网红是这样，比如说在映客上特别红，除了映客没人知道他是谁，但这是很正常的，它也一定是来得快去得快。
我不是不看好它的持续性，但每个阶段都会有很多红人出现，就像唐朝每个阶段都会有很多有名诗人，但最后留下的只是八大家。现在有很多网红会出现，最后留下的一定是中间最牛的，他除颜值、美貌，还能卖一点别人没有的，有文化有思想有内涵的东西，这些人是能够持续的，不断的往上走的人。
就像舒淇，那么多人都靠三级片脱衣服成名，但现在谁能做到舒淇这样?他们不也是网红嘛，只是那时候他们叫明星。所以现在网红很多会被淘汰。
这是个金字塔，下面的人来来去去，越往上面越稳定，而且越来越少。
SNH48能成功，男团一定能成功
中国现在走的阶段其实以前日本和韩国走过，然后日本韩国走什么阶段美国也走过，人都是这样过来的。
现在中国学韩国的很多啊，韩国现在这种学徒式的培训一定会是成功的模式，这已经是被韩国证明成功的了，而中国TFBOYS的红其实也是学徒这样出来的，所以我们觉得这在中国会成为一个模式，现在这个模式没有太成熟的公司，没有人愿意投。
我们还觉得女人比男人忠贞一点，男人永远只喜欢18~29岁的年轻女性，这是男人的毛病。但是一个女人呢，喜欢一个18岁的明星，愿意为他花钱，但明星长到20岁、30岁，她们可能还会喜欢他。
还有一点，男人作为粉丝不会为女人花钱，他喜欢从网上下载片子去看看。苍井空真来了，他不一定会去现场，也不一定会去买正版的CD、VCD，不一定会给苍井空投票，但是一个女人喜欢一个男明星的时候，她可能真的会给他买相关产品。举个最简单的例子，TFBOYS的生日宴会，众多的粉丝买了一堆东西。
SNH48能成功，男团一样也能成功。在韩国，superjunior、bigbang这些都是男团，他们的成功不比少女时代差，只会比少女时代更好，而且更容易。所以中国一定会有好的男团出来的，而且不止一个男团受欢迎。
直播还需要考虑延展性
我跟郑刚(紫辉创投合伙人)是同学，郑刚从映客的第二轮开始投，投的最多，现在映客的股份非常高。我们聊过这个模式，我认为这个模式简单的来讲就是群众的炫耀心理和攀比心理。你知道吗，映客赚钱最多的是男主播不是女主播。
我们毕业典礼的时候，郑刚马上就说要来个毕业典礼直播，介绍这是我们的同学，五分钟时间赚了8000多块钱，就是在上面点豆，送车送花送东西。网络的一个好处是去看到你向往的、羡慕的、喜欢的人平时是怎么沟通的，然后就会攀比，你送车我就送游艇，你送游艇我就送飞机，这是攀比，好玩嘛，对这点钱无所谓，但积少成多。
但这样的平台可能有持续性和延展性问题，或者说变成短平快的来得快去得快。像当年郑刚投足记，火了一下，很快就没了，现在完全没音了。直播的问题是，现在赚钱了以后怎么往下去延伸。
要改规则，要培养明星来带动人，大家都是小明星，我中间再提两个高的出来，这些高的明星吸引的人群就会更大，吸引的人群就会更持久，一定要形成这样一个机制。
项目从产业链、被投公司、行业来
我们选择项目的来源有很多种，比如现在要求每个投资部门、每个组有自己的行业方向，喜欢电影那你投电影，然后要研究这个行业未来发展的趋势是什么。
第二种，我们在这个行业投资很多公司，这个公司其实知道行业里哪些公司不错，有没有投资，或者还想要发展，就会推荐。
第三个是行业，我们定位叫做有合作精神的个人主义者。基金行业一定是个人主义，他要自己做，但他也一定要有合作精神，每一个项目都要合作，在这个行业里你就会有很多种来源。
选择一个公司本身，我们觉得要有前景的。
第一个是利润要有保证的，有前景的。这个利益链条上有些是不赚钱的，有的对我来说是有价值的，比如说做粉丝经济的，怎么能把粉丝团结起来，怎么能让粉丝不花钱帮你服务，这个很好玩儿。
第二这个团队做的事情不错。
第三个
