柳传志：创业者要学会复盘
近日，在联想之星创业CEO特训班第八期开学典礼上，联想控股董事长柳传志向学员们分享创业经验。
在演讲中，柳传志表示，大多数创业者想要取得阶段性成功，就必须是一个奔日子的人，而所谓奔日子，就是要不断挑高自己的目标和追求，努力往上走。同时，创业者还需要经得住敲打、经得住“熬”。
另外，柳传志特别强调了“复盘”。他认为，无论听谁讲话，都要依据别人讲的，再跟自己的情况对比，这就是复盘的道理。也就是说，把原来定的方向、目标和采取的办法，全做完了一遍后，再退回来看，当时定的目标是否合理，边界条件和周围的状况是否和实际遇到的一样，复盘就是让大家能够更好地把原来的环节再走一遍。
前阿里高管波特·埃里斯曼：小公司也要设立长远目标
近日，阿里巴巴前副总裁波特·埃里斯曼携2015年新书《阿里传：这是阿里巴巴的世界》到深圳举行首发仪式，他提到，这本书算是一个15年的项目，写作的目的是希望让别人了解真实的阿里巴巴。
在书里，他除了谈及了马云和他领导的方式和风格外，还列举了阿里巴巴在全球化发展中所遇到的困难，犯下的错误等。书中给小公司的意见是，纵然你现在经营的公司非常小，从长远来看，也应该计划一下如何保持强大的文化。
在阿里巴巴学到的40堂课中，埃里斯曼称永远不要低估自己，也不要高估、害怕对手，设立一个长远的目标以利于未来发展，并准备从危机中发现机会，而且要建立一个良好的团队，并坚持企业的价值观。
海尔张瑞敏：企业要靠利益把大家绑在一块
近日，在“第二届海尔商业模式创新全球论坛”上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏详解海尔这十年的探索路径和难点，并提出建立共创共赢的新模式。
张瑞敏表示，共创共赢主要有四个方面，包括定位、价值导向、驱动力和目的。张瑞敏提出，海尔原来成功的做法现在都要摒弃掉，过去海尔比别的企业有竞争力的地方在于执行力很强，但是，现在要的不是执行力文化，而是创业文化。同时，他认为，传统企业以企业的利益最大化，现在互联网时代，靠的是是整体利益，靠利益把大家绑在一块儿。
