记者 李世卓
创业，是一个听起来令人热血沸腾的词，成功的美好令人憧憬。在深圳这座具有创业基因的城市里，青年人的创业梦想从不缺乏。据团市委的一份对新生代农民工和青年状况的调研显示，超过60%的青年有创业的想法，超过10%的青年已经为创业做准备。6月，毕业季到来，“去创业”又挑动起一颗颗渴望成功的大学生的心，但在跃跃欲试踏上创业路之后，大学生将要面临缺经验、少资源、建队难、创新乏力等一系列难题，而每一项困难都可能会给大学生创业带来严峻的挑战。
经验 创业难得超乎想象
晚上6点半，小朱独自一人坐在位于深大创业园的办公室里惆怅地抽着烟，望着电脑若有所思。这位来自安徽的男生，只因为有梦想、爱折腾，从深大艺术专业毕业后便与三个小伙伴一同搞起了墙绘创业。
“看中这个市场很重要的原因是这个市场还不成熟，深圳还没有像样的墙绘公司。但也正是因为不成熟，消费者对于墙绘的价值也没有一个准确的认知，我们不得不扮演着培育市场的角色。所以，我们的作品也卖不上价。”小朱说。
小朱在入行前全无创业经验，创业初期的难超乎他的想象。
“我花了两个多月的时间一点点摸索如何办理工商注册，办完之后才知道原来银行可以帮助代办。”“出去拉业务，到处碰钉子，那些久经沙场的大老板一眼就把我们看透了。”“我曾接到了一个50万元的墙绘单，花了大量的精力去做设计，用了两个月的时间去洽谈，但最后没做成。这期间，我们不知道该怎么谈，也弄不清谈不下去的问题出在哪儿？”“我们目前一个月只有一两单活，除去成本等费用，每个月盈利仅有1万元左右，然后要四个人分，现实远没有梦想美好。”小朱喃喃自语似的向记者介绍他创业快一年来的艰辛。
创新 希望有导师带领着走
廖修宇是深大物理系的学生，他带领团队做出的“水果甜心”项目屡屡在各类创业大赛中获奖。
廖修宇说，“水果甜心”项目启动于今年2月份，简单地说就是自建厨房和物流，通过网络销售，将一盒盒切好的水果或沙拉送到客户手上。然而，创业大赛中的精彩酷炫并没有延续到实际经营当中。
“我们很快发现这是一个不赚钱的事，在一个竞争环境中它没有附加价值。特别是布点密集的百果园为客户提供了现场选水果、切水果的服务。我们的供应链不如他们、运营成本又高于他们。”廖修宇向记者坦言，单纯的“水果切”没有太大意义，目前运作的“水果甜心”项目其实已经“死亡”。
“学生的想法和眼界肯定不如有阅历的人，我们特别希望有一个像导师一样的人带领我们寻求突破点。”廖修宇说，“我们面对很大的一个问题就是缺乏创新点，常会把事情看错，所以走了不少弯路。”
为了能让项目继续运作下去，廖修宇进行了多种尝试。“目前，我们准备做农产品流通方面的事情，现在看起来效果还不错。”
资源 疯狂地寻找资金
没钱、没资源，是每个刚走出大学校门的创业者都无法回避的问题。
“资金是硬件，项目在推进的过程中，我们非常需要资金，每一分钱都省着用。也是因为缺少资金，我们市场的脚步自然会慢很多。当竞争对手不断涌现的时候，我们没有更大的力量让自己走得更快。”廖修宇说，“即便做水果切这样门槛不是很高的行业，也需要大量的资源去建立我们的门槛，这其中就包括厨房等硬件投入。至今我们的团队核心成员都不拿钱。”
虽然廖修宇成功获得了200万元的融资，但是在他收到第一期20万元之后，就因为个人家庭原因拒绝了资金的追加。
深圳职业技术学院创业学院的同婉婷老师一直跟踪深职院创业园学生的创业情况。她说，“我发现，不少学生对于融资都持谨慎态度，一是因为他们缺乏这方面的知识，他们不清楚怎么去融资、不知道该给对方多少股份开多少钱、不了解要承担多少风险。另一方面，初创者都将公司视为自己的孩子，生怕资金进来后，企业不再属于他们。此外，如果真的一下子多了那么多钱，他们也不知道怎么花。”
记者调查了解到，除了少数幸运者，绝大多数的“草根”大学生创业者还要靠自己去筹钱，去找资源。
剑森广告公司的执行总监吴家旺准备进入自己创业的第三个年头。回想创业初期，他用“疯狂”来形容团队的状态。“没有业务，我们跑。印过几千张宣传单，扫过楼，一天打过200多个营销电话，连续十几天下来，反馈率也只有千分之一左右。这种方式很传统，但真的是没有办法的办法。”
团队 找合伙人比找老婆还难
吴家旺说，虽然他的公司现已度过了初创企业的生存期，但单打独斗依旧不是上算做法，为了公司的发展他准备和另外两个大学生创业团队一起合作，整合各自的优势与资源成立更大的广告公司。
“在广告策划这种靠人吃饭的行业里，团队真的很重要。”吴家旺说，“回想此前合伙人当中的一名技术骨干，因认为工作没有挑战性以及个人家庭的原因执意要退出的时候，我真的很难以接受。为了留下他，我曾想把他的薪水提到我所能承受的最高点。但是我的老师却不赞成，他说，如果一个团队为一个人做出改变，那之后还会出现第二个、第三个……”
同婉婷老师说，“基本所有的初创企业都会面临股东合伙人的问题。开始创业的时候，也许是同宿舍、同专业或是老同学等几个人，大家一高兴就做起来了，没有考虑到人员结构搭配、没有考虑到是否有共同愿景、没有考虑到股权分配等问题。但是当项目运营起来了，当项目发生比较大的变更的时候，当项目真的赚到钱的时候，团队问题就会非常突出，其中就包括股东中途退出的问题，而这往往对于一个初创企业来说是一件伤筋动骨的事情。所以，有时初创者想找到合适的合伙人比找老公、老婆还难。”
