根据相关数据显示，今年包括未来三年之内，大学生就业形势都非常严峻。如今，为了鼓励大学生自主创业，相关部门出台了很多优惠政策。很多大学生在尚未毕业的时候，就已经有了想要自己创业的想法。但是，自己创业也需要经过严格考察市场，经过深思熟虑之后，才能够实行。通常情况下，在创业初期，总会有一些误区，有创业想法的人，应该提前想好应对之策。
误区一：好哥们就是好“队友”
创业初期，团队合作非常重要。很多年轻人在创业初期，会选择自己的好朋友、好哥们一起创业。有了一定的感情基础，在创业初期，能一起走过最艰难的岁月。但是，如果想让企业有长远发展，就必须谨慎选择初期的“队友”。有些人可能适合做朋友，但不适合一起合作。最理想的合伙人，最好在有相同价值观的基础上，在性格方面能够合理互补。
误区二：随意定价
很多人在创业初期，在产品定价上比较盲目。要么就是没有控制好成本，导致产品价格过高；要么就是因为初期想打开局面，价格定的过低。在定价这个问题上，首先应该考虑整个市场的平均价格，再加上自己必要的成本，然后核算出一个保本价位。前期可以在保本价位的基础上，做一些促销活动，但不能一直靠低价来维系市场。
误区三：推广方法不得当
一个企业在创业初期进行适当地推广是在所难免的。那么，该用什么办法推广，费用少同时效果又明显呢？这着实让创业者伤透了脑筋。其实，不同的行业，不同的产品往往推广的渠道也不尽相同。不过，创业初期，资金比较紧缺，不太适合用高费用的推广。可以针对不同的消费人群，进行更有针对性的推广。这样既能节省费用，还能更有效果。
误区四：不懂“技术”也能干
很多人在创业之初都是豪情万丈，不过，如果自己没有两把“刷子”，创业还真是要慎重。对于很多创业初期，又有一定技术含量的企业，创始人中最少有一个“技术控”。这个人必须对产品的技术有全方位的了解，才能保证企业的寿命不会在短时期内“夭折”。如果创始人都不懂得技术，一味靠招聘来解决，并不是长久之道。记者 何伟
