民企融资的十不宜：
企业融资是企业开展进程种的要害环节，民营企业要取得久远开展必需要有明晰的长时间开展计谋，企业本钱运营战略必需放到企业长时间开展计谋层面思索，从里到外营建一个资金情愿流入企业的运营格式。不少民营企业在开展进程中把企业融资看成一个短期行为来对待，但愿搞突击拿到银行借款或股权融资，而实践上成功的时机很少。民营企业要想改动融资难的场面，投资融资专家张雪奎教师以为，需走出以下融资误区，不然融来资金反而会成为负担。
一、过度包装或不包装
有些民营企业为了融资，不吝一切价值点缀财政报表、甚至造假，财政数据离开了企业的根本运营情况。有些民营企业以为本人运营效益好，应该很轻易获得融资，不肯意化工夫及精神去包装企业，不晓得资金方注重的不止是企业短期的利润，企业的长时间开展前景及企业面对的风险是资金方更为注重的方面。
二、缺乏长时间规划，暂时抱佛脚
大都民营企业都是在企业面对资金坚苦时才想到去融资，不调查本钱的个性。本钱的个性是逐利，不是济急，更不是慈悲。企业在正常运营时就应该思索融资战略，和资金方树立普遍联络。
三、急于拿资金，无视企业界部整顿
民营企业融资时只想到要钱，一些根本的任务也没有实时去做。民营企业融资前，应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、联系关系企业间的关系，把企业及公司营业明晰地展现在投资者面前，让投资者安心。
四、融资视野狭隘，只看到银行借款或股权融资
企业融资的方法良多，不只是银行借款和股权融资，租赁、担保、协作、购并等方法都可以到达融资目标。
五、只认钱，不认人
民营企业急于融资，没有思索融资后对企业运营开展的影响。民营企业融资时除了资金，还应思索投资方在企业运营、企业开展方面临企业能否有协助。
六、只想融资，不想让企业走向标准化
企业融资是企业生长的进程，也是企业走向标准化的进程。民营企业在融资进程种，应不时促进企业走向标准化，经过企业标准化来提拔企业融资才能。
七、只顾扩张，不塑造企业文明
民营企业在融资进程种，只顾企业扩张，没有去塑造企业文明，最终招致企业规划做大了，但企业却落空了原有的凝集力，企业集团内部或各部分之间缺乏一起的价值观，没有协同才能。
八、只顾扩张，不树立合理的公司管理构造
良多民营企业经过融资不时扩张，但企业治理却越来越粗豪、松懈。跟着企业扩张，企业应不时完美公司管理构造，使公司决议计划走上标准、科学的路途，经过标准化的决议计划和治理来躲避企业扩张进程种的运营风险。
九、低估融资难度，误认为仅靠本人的小圈子就可以拿到资金
有些民营企业经常低估融资的难度，对呈现在面前的单个资金方希冀过大，也往往认为靠企业主或内部治理人员的私家小圈子就可以拿到资金。
十、不肯花钱请专业的融资参谋
民营企业都有很强的融资志愿，但真正了解融资的人很少，总但愿打个德律风投资人就把资金投入企业，把融资简略化，不肯意花钱延聘专业的融资参谋。也有不少人以为融资只需写个贸易方案书，图廉价随意找个机构或小我、甚至学生来写，也不论他能否有融资的经历和融资的渠道，只需价钱低。
