从这个意义上来说，京东并没白忙活。
记者从库巴网副总裁彭亮以及京东获得的书面材料显示，此次价格战是京东精心策划的以微博为主要阵地的一场营销活动。而策略则包括找一些微博上的意见领袖，分析他们的微博喜好，策划适合他们转发的关于京东的内容等等。
但是这场秀的主角却是刘强东一人，从叫阵,到“打苏宁指挥部”、京东价格情报员，再到与苏宁、当当、国美等对手的口水仗，刘强东可谓“一夫当关”，但似乎最终未能“万夫莫开”。这使得这场价格战的浩大仅仅停留在了声势上。
更令京东始料未及的是，战后京东非但没有增加自己的实力，反而助长了对手的威风。
苏宁易购提供给《瞭望东方周刊》的数据表明：苏宁易购网站访问在15日、16日早上10点先后两次达到最高峰。流量也有大幅增长，增幅高达837%。而在8月18日苏宁易购周年庆首日，苏宁易购访客数比去年同期增长近10倍，PV数增长12倍，而整体销售规模也同比增长10倍。
“公敌”刘强东
在企业家中，刘强东算是高调的少数派，他不断展示自己不顾风险、不计损失，只顾往前冲的铁腕形象，尽管他也会在微博中宣称“其实我是一个有时候比女人还温柔的男人”。
在这次价格战中，刘强东在解释为何要针对苏宁时说：“(苏宁)造谣京东没钱卖地给普罗斯我没怒;店庆来砸场没怒;枪文来黑京东没怒;阻挠供货商和京东合作没怒;但是动用个别地方政府关系来整我们，我怒了!我要用阳毒来打击你们的阴毒!”
同时他也不忘“揭露”对方：“苏宁大家电毛利率高达25%，也就是你去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚你1250元!而京东只加150元就可以卖!”
当李国庆表示当当网也会全力参战后，则被刘强东不屑地嘲弄为“提鞋的”。自当年刘强东针尖对麦芒地杀入图书领域后，就与当当网成了死对头。同样个性及口无遮拦的李国庆也经常与刘强东在微博隔空喊话，互揭老底，多次爆发口水仗。
《金融时报》曾发文介绍，京东早期的合作伙伴回忆说,“在京东办公室的走廊里，这个胖胖的年轻人(刘强东)把自己的照片挂得到处都是”。在他们看来，这反映出刘强东的自负与大胆。
场面越来越乱。6月18日的京东店庆节时，国美库巴“狙击618”，当当则以“征东”为口号，苏宁易购则隔空喊出“东哥，你妈喊你回家吃饭了”。
在这次8·15价格战中，则出现了更为戏剧性的场面：苏宁易购在微博上贴出了周星驰《唐伯虎点秋香》中的经典镜头“小强，你怎么了”，当当网则在“你喊口号，我真实惠”的广告中贴出了PS的刘强东头像“对大忽悠说不”。
在接受《羊城晚报》的采访时，刘强东曾说，“行业第一总会成为行业公敌”。然而，当其他电商真的联手剿杀京东时，刘强东还能如此乐观吗?毕竟，无论从历史还是体量上来说，京东还“只是个孩子”，并非真是“打不死的小强”。
谁绑架了谁?
8·15价格战期间，当当网发布了《十问刘强东》中指出，刘强东此次搞价格战的根本原因是缺钱了，想借这次促销回笼资金，让老基金们踏实，同时找新基金接盘。
一位VC机构的投资人也对本刊记者表达了同样的推测。“这些还没上市的电商公司的现金流能撑一年的已经算健康的了，一般都只能撑六到八个月之间。”
公开资料显示，京东获得过三轮融资，分别为：A轮，2007年4月今日资本1000万美元;B轮，2008年12月今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司共2100万美元;C1轮，2010年1月27日老虎基金首期7500万美元到账，2010年12月3日，第二期金额为7500万美元的资金到账;C2轮，2011年4月1日俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。
然而，与巨大的运营成本(物流、仓储等供应链)及8年的连续亏损相比，流血的速度总是比输血的速度快。
对于“缺钱”一事，刘强东始终否认。早在2012年4月，李国庆与刘强东曾就京东是否缺钱一事爆发过激烈争吵。针对李国庆预测的京东的钱在8月将“烧完”，刘强东怒称：“我可以给你普华永道对京东的审计报告，可以证明京东净资产远远超过60亿!这可是剔除应付账款的!还有其他一些造谣者，有种造谣，也希望你们有种出来回应!别做缩头龟!”
